Es el proceso que tiene por objeto la coordinación eficiente de los recursos que utiliza un grupo social para lograr los objetivos que se han propuesto.
Es un objeto material cuyo uso produce una satisfacción, ya que permite cubrir un deseo o una necesidad.
Es un conjunto de actividades que se ofrecen y que normalmente son intangibles.
Son bienes que se utilizan para satisfacer necesidades, no poseen ni dueño ni precio.
Son aquellos que son escasos, y por los que se debe pagar si se desean.
Son aquellos que satisfacen directamente las necesidades de las personas.
Organizar una empresa es coordinar todas las actividades o trabajos que se realizan en la misma para alcanzar los objetivos propuestos en la planeación. Las actividades se van a repartir en puestos que serán ocupados por determinadas personas, estipulando qué se hace en ese puesto, paso a paso, con máquinas, equipos, accesorios, etc., y dónde.
consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos,definir las política-s de la empresa y establecer criterios de decisión,siem-pre con la intencionde conseguir los fines de la empre-saámbito temporal:
planes a largo plazo(aquellos que s-e contemplan en un periodo superior a 5 años),planes a medio plazo(aquellos que se han de conseguir en un periodo superior a un año e inferior a 5)y planes a cort-o plazo(aq-uellos que tienen como limite el ejercicio Seguir leyendo “Funciones de planificación, organización y control en la empresa” »
La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión previos a su ejecución.
Clasificación de los planes por su naturaleza y características:
La empresa es la unión de recursos naturales, trabajo y capital para producir y poner en manos del público (distribuir) los bienes y servicios que la sociedad demanda, obteniendo un beneficio a cambio.
La producción es un proceso cuyo objetivo consiste en satisfacer a las familias mediante la elaboración de productos.
Desde una perspectiva práctica, la producción es un proceso que añade valor a las cosas, Seguir leyendo “La Empresa: Producción, Distribución y Organización” »
Una organización es un sistema social compuesto por individuos o grupos que comparten valores, se interrelacionan y utilizan recursos para desarrollar actividades dirigidas al logro de objetivos. Los recursos organizacionales incluyen objetivos y metas, recursos humanos, recursos materiales e información.
Las organizaciones formales distribuyen actividades, responsabilidades y autoridades entre sus miembros Seguir leyendo “Organización y Gestión Empresarial: Estructuras, Procesos y Toma de Decisiones” »
Conjunto de postulados de un determinado tema, conocimientos que se obtienen y razonamiento.
Existen 5 funciones administrativas básicas:
Antes de empezar a trabajar hay que tener un plan sobre lo que se va a conseguir. Este plan obliga a pensar en el futuro, a calcular cuántos recursos necesitamos, sea dinero, máquinas, etc.
Conseguir Seguir leyendo “Administración y Organización de Empresas” »
La economía busca satisfacer las necesidades humanas, no producir bienes de forma irracional. Utiliza bienes económicos que se pueden usar en varias aplicaciones. Es un conjunto organizado de factores de producción debido a la producción de bienes y servicios para satisfacer necesidades a cambio de beneficio. Actividad empresarial, organización profesional, economicidad. La empresa es una unidad económica de producción profesional, economicidad. Las empresas proporcionan Seguir leyendo “La Empresa: Guía Completa de Economía y Organización” »
Tiene su origen en la división del trabajo, ya que la especialización propicia la agrupación de actividades y la asignación de las mismas a unos órganos específicos que se conocen como departamentos.
Es la más utilizada y consiste en agrupar tareas de la empresa tomando como base las funciones principales, como pueden ser la producción, marketing, finanzas y recursos humanos.
El criterio para dividir el trabajo Seguir leyendo “Departamentalización, Organización, Liderazgo y Toma de Decisiones en la Empresa” »