Archivo de la etiqueta: Ventaja competitiva

Estrategias de Marketing: Ventaja Competitiva y Análisis del Entorno Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Marketing Estratégico y Ventaja Competitiva

El marketing estratégico se define como la metodología de análisis que busca el conocimiento profundo de las necesidades de los consumidores y la estimación del potencial de la empresa y de la competencia. El objetivo principal es alcanzar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a la competencia.

Análisis Estratégico del Mercado

Para comprender las necesidades y deseos de los compradores, la empresa debe realizar un análisis Seguir leyendo “Estrategias de Marketing: Ventaja Competitiva y Análisis del Entorno Empresarial” »

Conceptos Fundamentales de Dirección Estratégica y Competitividad Empresarial

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Afirmaciones sobre Dirección Estratégica

  • Verdadero: El alcance de las actividades y el compromiso de recursos son las características que permiten identificar los grupos estratégicos dentro de una industria.
  • Verdadero: Las rutinas y los rituales forman parte de la red cultural de una organización.
  • Falso: Todos los competidores de una misma industria se encontrarán afectados de la misma forma por los cambios de la estructura de la misma.
  • Verdadero: El mapa de radar es una herramienta adecuada para Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de Dirección Estratégica y Competitividad Empresarial” »

Sistemas de Información: Claves para Operación, Administración y Ventaja Competitiva

Gestión empresarial y tecnología informática, , , , , ,

La Importancia de los Sistemas de Información en la Operación y Administración de Negocios

Los sistemas de información son fundamentales para los negocios actuales. En muchas industrias, la supervivencia y el logro de los objetivos estratégicos dependen del uso extensivo de la tecnología de la información. Hoy en día, las empresas utilizan sistemas de información para alcanzar seis objetivos principales:

Preguntas Clave sobre Estrategia Empresarial e Innovación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Cuestiones Clave sobre Estrategia Empresarial e Innovación

1. Tipos de decisiones según el horizonte temporal de incidencia de las mismas.

Según el horizonte temporal de incidencia, los tipos de decisiones son: estratégicas, tácticas y operativas.

2. Fases en el proceso de toma de decisiones.

Según Menguzzato y Renau, las fases son: fase de inteligencia, fase de modelización, fase de elección y fase de revisión.

3. ¿En qué consiste la ventaja competitiva de la empresa?

Estrategias de Explotación de la Innovación: Conocimiento, Recursos y Ventajas Pioneras

Economía, , , ,

La Naturaleza del Conocimiento y su Impacto en la Imitación

La posibilidad de copiar una innovación depende fundamentalmente de las características de la tecnología y de la naturaleza del conocimiento en la que se sustenta. Dos son las características principales a considerar:

Estrategia Empresarial y Globalización: Conceptos Clave y Proceso Estratégico

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Conceptos Fundamentales de Estrategia Empresarial y Globalización

1. Definición de Estrategia Empresarial

La estrategia empresarial puede entenderse desde múltiples perspectivas:

Estrategias Competitivas: Análisis de la Cadena de Valor, Recursos y Entorno Empresarial

Gestión y marketing empresarial, , , ,

Cadena de Valor y Ventaja Competitiva

La cadena de valor es la desagregación de la empresa en las actividades básicas necesarias para vender un producto o servicio. El objetivo es identificar las fuentes de ventaja competitiva de la empresa.

Actividades de apoyo: (infraestructura de la empresa, administración de RRHH, desarrollo tecnológico, aprovisionamiento). Actividades primarias: (logística interna, producción, logística externa, comercialización y marketing, servicio post-venta). El resultado Seguir leyendo “Estrategias Competitivas: Análisis de la Cadena de Valor, Recursos y Entorno Empresarial” »

Estrategia de Operaciones, Administración de Proyectos e Innovación de Productos

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Estrategia de Operaciones

Estrategia de operaciones: Se ocupa de establecer las políticas y los planes generales para utilizar los recursos de una empresa de modo que apoyen de forma más conveniente su estrategia competitiva a largo plazo.

  • La estrategia se puede orientar en tres elementos básicos:
  1. Eficacia de las Operaciones: Se refiere a los procesos centrales de la empresa que se requieren para su funcionamiento. Ej: Mejoramiento de la calidad, Rediseño de los procesos, Inversión en tecnología. Seguir leyendo “Estrategia de Operaciones, Administración de Proyectos e Innovación de Productos” »

Protección de la Innovación: Secretos Industriales, Marcas y Signos Distintivos

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Secreto Industrial

Conocido también como secreto comercial o de empresa (*know how*). No sólo constituye una alternativa a la patente y modelo de utilidad, sino también porque puede complementarse con dichas figuras para proteger un desarrollo tecnológico que apenas está en etapa de experimentación o de desarrollo, es decir que por estar en una etapa embrionaria o no madura, de tal forma que no reúna los requisitos de patentabilidad, es extremadamente vulnerable a la apropiación indebida. Seguir leyendo “Protección de la Innovación: Secretos Industriales, Marcas y Signos Distintivos” »

Mercadotecnia Internacional: Claves para el Éxito en Mercados Globales

Economía, , ,

Mercadotecnia Internacional: Contexto y Conceptos Clave

Contexto internacional: la globalización de los mercados

En la década de los 90, las empresas locales, a nivel mundial, necesitaron pensar en términos globales debido a que el tiempo y la distancia se redujeron con los nuevos medios de comunicación. Esto trajo como consecuencia flujos financieros más rápidos. Con la globalización, los productos que se producen en un país encuentran gran aceptación en otros países.

Con el nacimiento Seguir leyendo “Mercadotecnia Internacional: Claves para el Éxito en Mercados Globales” »