Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Entendiendo las Organizaciones: Características, Elementos y Recursos Clave

Características de las Organizaciones

Las organizaciones poseen diversas características que las definen como sistemas complejos y dinámicos:

Verdadero o Falso: Análisis de Conceptos Empresariales Clave

Análisis de Conceptos Empresariales: Verdadero o Falso

  1. Una sociedad anónima cuyos empleados tienen el 55% de las acciones y cuyo objetivo es facilitar el acceso de sus empleados a un puesto estable, bien podría ser una sociedad cooperativa. FALSO, esta sociedad no sería una sociedad anónima, sino una sociedad cooperativa de trabajo asociado, ya que los empleados son los propietarios mayoritarios y el objetivo está alineado con los principios cooperativos.

  2. Coviran es una cooperativa granadina Seguir leyendo “Verdadero o Falso: Análisis de Conceptos Empresariales Clave” »

Dinámica Organizacional: Individuos, Sistemas y Contratos Psicológicos

Chiavenato

Las personas y las organizaciones

Para superar sus limitaciones personales, las personas se agrupan para formar organizaciones orientadas al logro de objetivos comunes. Si crecen, las organizaciones deben incorporar más personas, las cuales persiguen objetivos individuales diferentes. Esto hace que los objetivos organizacionales (producción, rentabilidad, reducción de costos, ampliación de mercado, etc.) se alejen de los objetivos individuales de los nuevos participantes. No siempre Seguir leyendo “Dinámica Organizacional: Individuos, Sistemas y Contratos Psicológicos” »

Evolución y Estrategias de Recursos Humanos en la Empresa Moderna

Evolución del Área de RR.HH

Finales del S. XIX y principios del S. XX: Dirección de Administración de Personal

En esta época, se consideraba a los trabajadores como un coste que se debía minimizar.

Hasta los años 60 del S. XX: Dirección de Relaciones Laborales o Industriales

Se comienzan a valorar cuestiones de orden social y psicológico para mejorar el rendimiento. Se considera a los trabajadores como un recurso al que se puede potenciar.

Años 70 y 80 del S. XX: Dirección de RR.HH

Se toma Seguir leyendo “Evolución y Estrategias de Recursos Humanos en la Empresa Moderna” »

Estructuras Organizativas en la Gestión de Proyectos: Funcional, Matricial y por Proyecto

Importancia de la Organización en un Proyecto

Una organización eficiente es crucial para el éxito de cualquier proyecto. Permite a los gerentes:

  • Minimizar las debilidades que impactan negativamente en los recursos financieros.
  • Evitar la duplicación de esfuerzos y la creación innecesaria de puestos de trabajo.
  • Fomentar el crecimiento profesional de los miembros del equipo al ofrecer oportunidades para adquirir diversas habilidades.

El Proceso de Organización en Proyectos

Optimización de la Distribución de Procesos en la Empresa: Tipos, Planificación y Diseño

Internet ha revolucionado la forma en que las empresas tradicionales diseñan sus procesos e incluso ha llegado a influir en el diseño de la distribución física. Este capítulo se centra en la planificación de la distribución, la cual incluye decisiones sobre la disposición física de los centros de actividad económica. El objetivo de la planificación de la distribución es permitir que los clientes, empleados y el equipo operen de la manera más eficaz posible.

Tipos de Distribución

Existen Seguir leyendo “Optimización de la Distribución de Procesos en la Empresa: Tipos, Planificación y Diseño” »

Innovación, Calidad del Software y Herramientas de Gestión Empresarial

Innovación y Ventaja Competitiva

Innovación: Un proceso en el cual una empresa genera productos y/o procesos productivos nuevos, o significativamente mejorados, o nuevas formas de comercialización u organización, con el objetivo de adaptarse al entorno y generar ventajas competitivas sostenibles.

Fuentes para la Innovación

Estrategias Efectivas para la Toma de Decisiones y Administración Empresarial

Toma de Decisiones y Administración Estratégica

El proceso de toma de decisiones y la administración estratégica son fundamentales para el éxito de cualquier organización. A continuación, se presenta un esquema detallado de los elementos clave involucrados:

Fases de la Toma de Decisiones

Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Proceso Detallado

Reclutamiento y Selección de Personal: Proceso Clave en Recursos Humanos

La selección y reclutamiento de recursos humanos es una función primordial dentro de cualquier organización. Contar con el personal adecuado es crucial para el éxito. Este proceso se compone de cuatro etapas fundamentales:

1. Identificación de la Necesidad de Personal

Las empresas, con mayor o menor frecuencia, requieren incorporar nuevo personal. Las búsquedas se intensifican cuando existe una alta rotación. La competitividad Seguir leyendo “Reclutamiento y Selección de Personal: Estrategias y Proceso Detallado” »

Ciclo de Vida y Etapas Clave de un Proyecto: Desde la Idea hasta la Evaluación

Ciclo de Vida y Etapas Clave de un Proyecto: Desde la Idea hasta la Evaluación

1. Etapas Fundamentales del Proyecto

Un proyecto, ya sea empresarial o social, atraviesa diversas etapas cruciales para su éxito. Estas etapas se pueden agrupar en las siguientes fases: