Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Derecho Mercantil y Formas Jurídicas de Empresas: Aspectos Clave

Derecho Mercantil: Conceptos Fundamentales

El Derecho Mercantil es la rama del Derecho que regula la actividad económica, principalmente en el contexto de una empresa. El Código de Comercio constituye el principal marco legislativo de las operaciones mercantiles. Sin embargo, dado que no abarca toda la legislación aplicable, existen leyes especiales complementarias, como la Ley de Patentes y Marcas y la Ley de Competencia Desleal, entre otras.

Obligaciones de Contabilidad según el Código de Comercio

El Seguir leyendo “Derecho Mercantil y Formas Jurídicas de Empresas: Aspectos Clave” »

Ética Empresarial y Creación de Valor: Integrando Intereses de Accionistas y Stakeholders

La Falacia de la Separación y sus Implicaciones

Rechazar la falacia de la separación tiene dos implicaciones fundamentales. La primera es que prácticamente cualquier decisión empresarial tiene un componente ético intrínseco. Para corroborar esto, basta con plantearse si las siguientes preguntas son pertinentes para cualquier decisión empresarial:

El Argumento de la Pregunta Abierta

  1. Si se toma esta decisión, ¿para quién se crea y se destruye valor?
  2. ¿Quién se ve perjudicado y/o beneficiado Seguir leyendo “Ética Empresarial y Creación de Valor: Integrando Intereses de Accionistas y Stakeholders” »

Sistemas de Marketing: Componentes, Estrategias y Orientación al Cliente

¿Qué es un Sistema de Marketing?

Un sistema es un grupo que trabaja para un objetivo común. En este caso, el objetivo común del marketing es vender. Se trata, prácticamente, de gestionar procesos de intercambios satisfactorios de valor comercial. El intercambio de valor se da con otros: clientes, empresas, personas, consumidores y afiliados.

Componentes de un Sistema de Marketing

Hay cinco partes en un sistema de marketing:

  1. Entorno: Incluye el entorno económico y demográfico, legal y político, Seguir leyendo “Sistemas de Marketing: Componentes, Estrategias y Orientación al Cliente” »

Fundamentos de la Administración de Empresas: Planificación, Recursos Humanos, Dirección y Control

Planificación

1. ¿En qué consiste la planificación? Consiste en visualizar la organización en el futuro, es decir, enunciar anticipadamente lo que se ha de hacer, cómo hacerlo, cuándo y quién lo hará.

2. ¿Cuál es su importancia? Es una herramienta eficaz para la conducción y permite practicar controles que indican si la gestión se realiza según lo planificado o es necesario corregir.

¿Cómo se clasifican los planes de acuerdo al período de tiempo en el que se desarrollan?

Marco Jurídico y Económico de México: Análisis de Artículos Constitucionales y Sistemas Económicos

Marco Jurídico y Económico de México

Artículos Constitucionales Clave

Sociedades Mercantiles: Tipos, Funcionamiento y Constitución

Concepto de Sociedad Mercantil y sus Elementos

Artículo 116 del Código de Comercio: El contrato de compañías, por el cual dos o más personas se obligan a poner en fondo común bienes, industria o alguna de estas cosas, para obtener lucro, será mercantil, cualquiera que fuese su clase, siempre que se haya constituido con arreglo a las disposiciones de este Código.

La sociedad mercantil es aquella asociación voluntaria, duradera y organizada de personas que crean un fondo patrimonial común Seguir leyendo “Sociedades Mercantiles: Tipos, Funcionamiento y Constitución” »

Factores Clave en el Comportamiento del Consumidor: Individual y Organizacional

Factores que Influyen en el Comportamiento del Consumidor

1. La Cultura como Factor Externo

¿Cómo podemos definir la cultura y cuáles son sus principales características?

La cultura se define como la suma total de conocimientos, normas, creencias, costumbres, valores y otras formas de comportamiento aprendidas y compartidas por los miembros de una sociedad determinada.

Entre las características más importantes de la cultura encontramos que:

Estrategias para Mejorar la Productividad en el Sector Servicios y Turismo

El Incremento de la Productividad en el Sector Servicios

A principios de los años 80, algunas empresas industriales de los EEUU y Europa trataban de sustituir la estrategia competitiva basada en el liderazgo en coste por una estrategia centrada en la diferenciación. Para transformar la organización se requería dejar de lado los antiguos procedimientos basados en la división del trabajo y la rigidez en las tareas y sustituirlos por técnicas flexibles que permitieran enfatizar la calidad del Seguir leyendo “Estrategias para Mejorar la Productividad en el Sector Servicios y Turismo” »

Optimización de la Gestión Empresarial: Estrategias para el Éxito

La Empresa: Concepto y Finalidad

La empresa es un negocio, un conjunto de actividades cuya finalidad es múltiple. Es diseñar y poner en práctica las acciones para conseguir una satisfacción y eficiencia de los trabajadores.

La empresa obtiene productos que se intercambian en el mercado, bien por otros productos o bien por dinero.

Dirección de la Empresa y Niveles de Decisión

Conceptos Fundamentales de Economía: Desde la Escasez hasta los Sectores Productivos

Definiciones Básicas

Cuando hablamos de economía, estamos haciendo referencia a un tipo específico de actividad, problema o comportamiento. Un problema económico es aquel que surge cuando no hay recursos suficientes a nuestra disposición. Llamamos necesidad a todo aquello que necesitamos o es preciso para vivir. Las tres grandes categorías de necesidades son ser, tener y relacionarse. La escasez es una constante de la vida humana que obliga a emprender actividades económicas cada vez más Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de Economía: Desde la Escasez hasta los Sectores Productivos” »