Archivo de la categoría: Gestión de empresas

Administración y sus objetivos

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Qué es Business Intelligence

  • ●  Transformación de datos de la compañía en conocimiento para obtener una ventaja competitiva.

  • ●  Conjunto de metodologías, aplicaciones y tecnologías que permiten reunir, depurar y transformar datos de los sistemas transaccionales e información desestructurada (interna y externa a la compañía) en información estructurada para su explotación directa o para su análisis y conversión en conocimiento como soporte a la toma de decisiones sobre el negocio. Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Gestión por Procesos y Sistema de Gestión de la Calidad

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Gestión por Procesos y su Importancia

Conjunto de actividades relacionadas entre sí que forman un proceso. Deben identificarse, planificarse y controlarse los procesos, su secuencia e interacción. La gestión por procesos permite que se recupere la orientación hacia el cliente y que los trabajadores se conviertan en los protagonistas del proyecto empresarial como propietarios del proceso.

Principios de la Gestión por Procesos

Dirección de Recursos Humanos

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AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO O CONFORMIDAD::


evalúa si las políticas y procedimientos claves se están aplicando y cumpliendo tal y como se había previsto.

AUDITORÍA OPERATIVA O DE EFICACIA

Evalúa si se están cumpliendo los objetivos planteados y comprueba si las decisiones planteadas a corto plazo entran o no en conflicto con las de largo plazo AUDITORÍA ESTRATÉGICA: evalúa la adecuación de las políticas y prácticas de recursos humanos en el apoyo de la estrategia general de la empresa. Seguir leyendo “Dirección de Recursos Humanos” »

Administración y sus objetivos

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Modelo ABC/XYZ:


Clasifica los artículos según las carácterísticas de la demanda y el consumo de los mismos.
A
80%X
<30%
B15%Y
30%<=COV<60%
C5%Z
60%<=COV

1°: Mayor parte dl volumn d rotación (tnrlos siempr disponibl)

2°: Dificils d pronosticar (ncsitan + atncion)

3°: Rotación caótica (alg1s puedn sr elimina2, otros ncsitan mayor uso y otros stan r100 utilizan2e)

Matriz de Kraljic:

Clasifica los materiales y/o servicios considerando los riesgos de estos y su impacto en los estados de resultados. Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Ley de procedimientos administrativos 2010

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CONTENIDO TEMA IV:  OTRAS TENDENCIAS DE LA AUDITORÍA

AUDITORIA TRIBUTARIA

AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO

AUDITORÍA AMBIENTAL

AUDITORÍA FORENSE

CONCEPTO

La auditoría tributaria es el proceso sistemático de obtener y evaluar objetivamente la evidencia acerca de las afirmaciones y hechos relacionados con actos y acontecimientos de carácter tributario, a fin de evaluar tales declaraciones a la luz de los criterios establecidos y comunicar el resultado a las partes interesadas.

CONCEPTO

Es la comprobación Seguir leyendo “Ley de procedimientos administrativos 2010” »

Administración y sus objetivos

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Calidad el grado en el que un conjunto de carácterísticas inherentes cumple con los requisitos que son solicitados por el cliente e incluyen tanto las carácterísticas del producto o del servicio como el precio que esta dispuesto a pagar.
Explícitos son aquellos que nos indica el cliente al realizar el pedido del producto o servicio.
implícitos son aquellos que no nos indica el cliente pero que el cliente da por hecho que se van a cumplir.

Básicas

Cliente considera evidentes para el uso del Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Fases de decisión en una cadena de suministro

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CADENA DE SUMINISTRO:


Abarca todas las actividades asociadas con el flujo y transformación de bienes e información asociada desde la fase de materias primas hasta el usuario final. Es un conjunto de proveedores y cliente conectados. Las empresas deben dar el enfoque a un paradigma orientado en el Valor Añadido que se da a los clientes. Factor que cataliza esto, es el incremento de la demanda cada vez más exigente y personalizada a los clientes.

CM METODOLOGÍA:


para reducir costes, incrementar Seguir leyendo “Fases de decisión en una cadena de suministro” »

Organización INformal

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Administración

Es un proceso en donde se organiza, en dirección hacia el control de los recursos para lograr un objetivo eficiente.

Carácterísticas de administración

1

Universalidad

 La administración se da donde quiera que exista un organismo social, porque en él siempre que existir coordinación sistemática de medios.

2

Especialidad

La administración tiene sus propias carácterísticas las cuales son inconfundibles.

3

Unidad Jerárquica

 Todos cuantos tienen carácter de importancia

4

Flexibilidad

 Los Seguir leyendo “Organización INformal” »

Propósitos de mantenimiento preventivo

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CLASE 7

Confiabilidad: Probabilidad de que un equipo este operativo tras un determinado tiempo de uso.

Disponibilidad: Ratio de tiempo en que un equipo está disponible para operar.

A = MTBF / (MTBF + MTTR).

CLASE 8

Si consideramos que el mantenimiento tiene como finalidad mantener la funcionalidad de un equipo o sistema y que la finalidad de un mantenimiento preventivo es adelantarse a una falla, ¿a qué nivel de confiabilidad es viable trabajar?


Debido a los análisis de confiabilidad, es posible Seguir leyendo “Propósitos de mantenimiento preventivo” »

Objetivos a mediano plazo

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introducción a la administración

— Planificación

Es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.

Definir una meta⤵️ Establecimiento de una estrategia⤵️ Desarrollo de planes

[Para planificar se debe tener en claro lo que se quiere lograr = son planes de acción para lograr un objetivo /meta]

— Principios Seguir leyendo “Objetivos a mediano plazo” »