Estrategias Competitivas de Porter y Gestión de la Ventaja Corporativa

3 mayo, 2026Gestión y marketing empresarialCurva de experiencia, Estrategia de Porter, Estrategia horizontal, Integración Vertical, liderazgo en costos, Marketing Estratégico, Ventaja competitivawiki

1. La Curva de Experiencia y el Liderazgo en Costos

Describa en qué consiste la curva de experiencia, motor principal de la estrategia de liderazgo en costos de Porter, y en qué se fundamenta.

Fundamentos de la Curva de Experiencia

Efectos de aprendizaje: El personal se familiariza con las tareas requeridas. A mayor experiencia, la planeación, ejecución y coordinación se hacen más eficaces.
Economías de escala: Resultado de la distribución del costo fijo entre un número mayor de productos.
Sustitución: Seguir leyendo “Estrategias Competitivas de Porter y Gestión de la Ventaja Corporativa” »

Estrategias de Marketing Mix y Segmentación de Mercado Efectiva

3 mayo, 2026EconomíaCiclo de vida del producto, distribución comercial, Marketing mix, Segmentación de mercadowiki

Segmentación de Mercado

Las empresas estudian a los consumidores e intentan adaptarse a las distintas necesidades. Para ello, se utilizan diversos criterios de segmentación de mercado:

Criterio demográfico.
Criterio geográfico.
Criterio socioeconómico.
Criterio psicográfico.

¿Qué se entiende por segmentación de mercado?

La segmentación consiste en dividir el mercado en grupos de consumidores con características similares. A continuación, se indican dos criterios de segmentación de mercado Seguir leyendo “Estrategias de Marketing Mix y Segmentación de Mercado Efectiva” »

Tecnologías de la Información y Sistemas ERP para la Eficiencia Empresarial

3 mayo, 2026EconomíaERP, logística digital, Sistemas Integrales, Tecnología de la Informaciónwiki

Conceptos Fundamentales de la Tecnología de la Información

Definición: Se entiende como aquellas herramientas y métodos empleados para recabar, retener, manipular o distribuir información.

La Tecnología de la Información

Propósito fundamental: Su propósito fundamental es otorgar apoyo a los clientes del negocio, brindar tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de información.

Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning)

Características distintivas: Las características Seguir leyendo “Tecnologías de la Información y Sistemas ERP para la Eficiencia Empresarial” »

Gestión Integral de Recursos Humanos: Capacitación, Incentivos y Control

2 mayo, 2026Gestión de empresasAuditoría de RRHH, Control de Personal, Evaluación del desempeño, formación profesional, Incentivos Laborales, Recursos humanoswiki

La formación para el empleo

Formación programada por las empresas: Constituida por las acciones formativas de las empresas, financiadas total o parcialmente con fondos públicos, para atender a las necesidades específicas de formación.

Formación para personal ocupado: Integrada por los planes de formación, sectoriales y transversales, y por la oferta formativa dirigida a obtener certificados de profesionalidad.

Formación para personal desempleado: Incluye las acciones formativas para cubrir Seguir leyendo “Gestión Integral de Recursos Humanos: Capacitación, Incentivos y Control” »

Administración y sus objetivos

1 mayo, 2026EconomíaEjemplo de una sociedad de horticultoras y ganaderas, Sociedad ilustrada, Sociedad limitada, Sociedad limitada nueva empresawiki

ENTORNO GENRERAL engloba factores que reflejn grandes tendencias de la realidad exterior de l empresa son los mas alejados de la empresa y afectan +o- directamente a todas empresas 1politico legales redferentes a todo que implic una posición de poder en nuestra sociedad en sus diferentes niveles socuiales y demográficos son los relativos a los spectos y modelos culturales así como alas carct demogrficas de una sociedad 3tecnologicos estimulados por las consecuencias económicas favorables al Seguir leyendo “Administración y sus objetivos” »

Conceptos Clave sobre Patrimonio, Estados Contables y Rentabilidad

1 mayo, 2026Economía y finanzasBalance de situación, Contabilidad, Estados financieros, Finanzas, patrimonio, Rentabilidadwiki

Patrimonio Empresarial

El patrimonio es el conjunto de bienes, derechos y obligaciones que tiene una empresa, debidamente valorados en relación con la finalidad a la que se destinen.

1. Activo

Comprende todos los bienes y derechos de cobro con los que cuenta la empresa:

Activo no corriente: Elementos que permiten a la empresa llevar a cabo su actividad productiva y permanecen en la empresa más de un año:
- Inmovilizado intangible: Elementos inmateriales que sirven para producir.
- Inmovilizado material: Seguir leyendo “Conceptos Clave sobre Patrimonio, Estados Contables y Rentabilidad” »

Principios de Gestión Industrial y Control de Costos en Obras de Construcción

1 mayo, 2026Gestión de empresasadministración de empresas, control de costos, gestión industrial, planificación de proyectos, productividad en obrawiki

III Fayol organizó las operaciones industriales y Comerciales en catorce grupos: q Unidad De mando:

Cada empleado tiene que responder a un Solo jefe.

Q Autoridad y responsabilidad:

Quien tiene el poder Avalado por un cargo, tiene que responder por los resultados de su gestión.

Q Unidad de dirección:

Todos los miembros De una organización deben trabajar a favor de los mismos objetivos.

Q Centralización:

Se refiere a la Afluencia hacia la cabeza de mando quien tomara las decisiones. Cuanto más Seguir leyendo “Principios de Gestión Industrial y Control de Costos en Obras de Construcción” »

Ejemplo de toma de decisiones

1 mayo, 2026EconomíaEmpresa mercantil, Que diferencia existe entre necesidades concurrentes y necesidades recurrentes, Que es bienes económicos y materiales, sociales, Sumario de costo de transformación, Toma de decisión en equipos en una empresa sus principioswiki

Características DE UN MODELO DE COMPETENCIA PERFECTA

1.Muchos Compradores y Muchos Vendedores:

Esta condición provoca que ningún agente comprador o vendedor, puede afectar el equilibrio del mercado.
Es decir, que ninguno puede influir sobre el precio y la cantidad a comercializar.

2.El Bien o Servicio es Homogéneo:

Existe la absoluta imposibilidad de poder diferenciar una marca ya que los agentes vendedores venden exactamente lo mismo, no hay diferencias.

3.El mercado de competencia Perfecta es Seguir leyendo “Ejemplo de toma de decisiones” »

Constitución y Clasificación de Empresas en Colombia: Marco Legal y Requisitos

30 abril, 2026Administración de empresas y gestión de la innovacióncámara de comercio, constitución de empresas, Contabilidad, Derecho comercial Colombia, obligaciones mercantiles, S.A.S., Sociedades comercialeswiki

Constitución de Empresas en Colombia

La constitución de una empresa es el proceso de darle existencia legal a un negocio. En Colombia, existen diferentes formas jurídicas para realizar este trámite, y la elección depende de factores como el número de socios, el capital y la responsabilidad que se desee asumir.

¿Cómo se constituyen las empresas?

Constituir una empresa significa crearla legalmente para que pueda operar. Generalmente, el proceso implica los siguientes pasos básicos:

Definir el Seguir leyendo “Constitución y Clasificación de Empresas en Colombia: Marco Legal y Requisitos” »