Dirección Estratégica y Estructuras Organizativas en la Gestión Empresarial

Niveles de Dirección

1. Alta Dirección

Es la punta de la pirámide y está compuesta por los ejecutivos de más alto rango (como el CEO o el Director General). Su función principal es la planificación estratégica a largo plazo; ellos definen la misión, visión y los objetivos globales de la empresa. Sus decisiones afectan a toda la organización y conllevan un alto nivel de incertidumbre y riesgo.

2. Directivos de Nivel Medio

Actúan como el puente de comunicación entre la alta dirección y la Seguir leyendo “Dirección Estratégica y Estructuras Organizativas en la Gestión Empresarial” »

Estrategias Avanzadas en Gestión de Recursos Humanos y Cultura Organizacional

1. Funciones del Departamento de Recursos Humanos

  • Administración de Personal: Se encarga de la gestión administrativa de la relación laboral (contratos, nóminas, Seguridad Social, control de vacaciones, sanciones y expedientes de los trabajadores).
  • Relaciones Laborales: Gestiona los conflictos laborales, despidos (objetivos y colectivos), inspecciones de trabajo, juicios laborales y modalidades de contratación.
  • Prevención de Riesgos Laborales (PRL): Elabora el plan de prevención, realiza evaluaciones Seguir leyendo “Estrategias Avanzadas en Gestión de Recursos Humanos y Cultura Organizacional” »

Sistemas de Información Gerencial: Conceptos, Funciones y Beneficios Estratégicos

Sistema de Información Gerencial (SIG)

Concepto

Es un conjunto organizado de elementos, que pueden ser personas, datos, actividades o recursos materiales en general. Estos elementos interactúan entre sí para procesar información y distribuirla de manera adecuada en función de los objetivos de una organización.

Características

En toda organización se genera y recibe información que permite a las personas responsables de tomar decisiones definir, planificar y ejecutar una serie de actividades Seguir leyendo “Sistemas de Información Gerencial: Conceptos, Funciones y Beneficios Estratégicos” »

Fundamentos del Análisis Técnico: Figuras, Indicadores y Teoría de Dow

¿Qué son las figuras de análisis técnico?

Las figuras de análisis técnico (AT) son patrones gráficos que se utilizan para predecir los precios futuros de la cotización de un activo. Tenemos tres tipos de figuras:

  • Continuación: Indican una continuación de la tendencia del activo (ej. mínimos crecientes).
  • Lateralización: Pueden ser periodos de acumulación o distribución, para continuar la tendencia o revertirla.
  • Reversión: Indican un cambio de tendencia en el precio.

Se debe esperar a la Seguir leyendo “Fundamentos del Análisis Técnico: Figuras, Indicadores y Teoría de Dow” »

Del Patrón Oro a la Blockchain: Evolución del Sistema Financiero y Valoración de Activos

El fin del patrón oro: La decisión de Nixon

¿Cuáles fueron los motivos que obligaron a Nixon a tomar la decisión de suspender la convertibilidad del dólar en oro?

Durante los años 60, el gasto de EE. UU. en la Guerra de Vietnam y los programas sociales generó un enorme déficit fiscal y una gran cantidad de dólares en circulación que ya no estaban respaldados por las reservas de oro. Los países europeos, especialmente Francia, comenzaron a exigir oro a cambio de sus dólares, vaciando rápidamente Seguir leyendo “Del Patrón Oro a la Blockchain: Evolución del Sistema Financiero y Valoración de Activos” »

Estrategias de Publicidad y Consumo Responsable en el Sector Hotelero

Comunicación de masas

Se entiende por comunicación de masas a los medios recibidos simultáneamente por una gran audiencia. Este concepto define la interacción entre un emisor único (o comunicador) y un receptor masivo, compuesto por un grupo numeroso de personas que cumple tres condiciones fundamentales: ser grande, heterogéneo y anónimo. Es importante destacar que los medios de comunicación son solo instrumentos, no el acto comunicativo en sí.

La publicidad y el consumo

Definición de consumo Seguir leyendo “Estrategias de Publicidad y Consumo Responsable en el Sector Hotelero” »

Fundamentos de Finanzas Corporativas y Gestión de Carteras

1. Fuentes de financiación de la empresa

La financiación es el proceso mediante el cual la empresa obtiene los recursos financieros necesarios para desarrollar su actividad y realizar las inversiones en activo. Estos recursos son esenciales para el funcionamiento de la empresa, por lo que es necesario evaluar sus características, su coste y su valoración.

Las fuentes de financiación se pueden clasificar en función de distintos criterios:

Fundamentos del Emprendimiento: Competencias, Tipos y Diferencias Clave

¿Qué es un emprendedor?

Un emprendedor es una persona con la capacidad de identificar una oportunidad de negocio, desarrollar una idea y estar dispuesta a asumir riesgos.

Características del emprendedor

  • Creatividad e innovación
  • Gestión del riesgo
  • Persistencia
  • Autoconfianza y autocrítica
  • Capacidad de trabajo
  • Organización y responsabilidad
  • Habilidades sociales
  • Honradez y empatía

Marco EntreComp: Competencias Emprendedoras

El marco europeo EntreComp define 15 subcompetencias organizadas en 3 áreas:

Impacto Global de la Gran Depresión y el Crack de 1929

El Origen de la Gran Depresión y el Colapso de Wall Street

La Crisis de 1929 fue la más devastadora caída del mercado de valores en la historia de la Bolsa en Estados Unidos, tomando en cuenta el alcance global y la larga duración de sus secuelas, lo que dio lugar a la crisis también conocida como La Gran Depresión.

El 24 de octubre de 1929, se dio el llamado Crack de la bolsa de Wall Street en Nueva York. Una cantidad inmensa de títulos que se cotizaban en baja no encontraron compradores ( Seguir leyendo “Impacto Global de la Gran Depresión y el Crack de 1929” »

Gestión de Reclamaciones y Resolución de Conflictos en Empresas Hoteleras

Reclamaciones en el sector hotelero

Las reclamaciones se realizan por escrito y se pueden diferenciar 2 tipos principales: aquellas que son presentadas por el cliente ante la propia empresa, gestionadas internamente, y las que se presentan directamente ante la Administración, gestionadas por un cauce distinto. Estas últimas serán objeto de estudio a continuación, mientras que la gestión de las primeras se tratará en el apartado siguiente.

Para la presentación de una reclamación ante una Administración, Seguir leyendo “Gestión de Reclamaciones y Resolución de Conflictos en Empresas Hoteleras” »