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Funciones, áreas y objetivos de la empresa

Las funciones de la empresa

  • Coordinar los factores de producción y dirigir el proceso productivo.

  • Crear utilidad en los bienes y servicios. Añaden valor añadido.

  • Asumir riesgos, crear riqueza y empleo (mejora el bienestar de la sociedad)

  • Creación de valor: la cadena de valor. ( Producir en sentido restringido; es transformar materias primas en productos con ayuda de capital y trabajo. Comercializar; supone acercar un bien ya producido hasta donde se necesita. Prestar un servicio; es satisfacer alguna Seguir leyendo “Funciones, áreas y objetivos de la empresa” »

Impacto de los impuestos en la economía

Primer teorema del Bienestar

El mercado es un mecanismo que asigna los recursos de forma eficiente. La introducción de impuestos distorsiona:

  • Los precios relativos de la economía
  • Genera Ineficiencias: Cambia el comportamiento de hogares y de empresas

Por ejemplo, un aumento en el IRPF reduce el salario neto por hora trabajada y puede reducir la oferta de trabajo.

Los impuestos y la asignación de recursos

Los impuestos generan ineficiencias en la asignación de recursos y afectan a variables macroeconómicas Seguir leyendo “Impacto de los impuestos en la economía” »

Necesidades, recursos y sistemas económicos

Una necesidad:

Es la sensación de carencia de algo, unida al deseo de satisfacerla

Bienes y servicios

Todo aquello que satisface nuestras necesidades lo denominamos bienes y servicios. Los bienes son tangibles mientras que los servicios son intangibles

Escasez económica

Recursos limitados frente a necesidades ilimitadas o recursos escasos en relación con las necesidades de las personas. Este problema se denomina escasez económica, afecta a todo el mundo por igual.

Coste de oportunidad

Es el valor, Seguir leyendo “Necesidades, recursos y sistemas económicos” »

Planificación estratégica y control organizativo

Planificación: horizonte temporal y enfoque

1. Según su horizonte temporal.

2. Según la amplitud del enfoque: planes estratégicos (globales) y planes operativos (detallados).

Fase de la planificación estratégica

1. Diagnóstico de la situación: problemas actuales y futuros, posicionamiento actual en el mercado.

2. Dónde queremos llegar: – la visión del futuro – la misión – los objetivos y metas (concretan la misión, primera aproximación a la situación deseada).

3. Por dónde queremos ir: Seguir leyendo “Planificación estratégica y control organizativo” »

Estructura del Sector Público y Política Fiscal en España

1. La estructura del sector público

1. Admisiones públicas

Entre ellas se distinguen:

  • La Administración central, formada por el Estado y los organismos autónomos (INE, Museo del Prado) y que controla el grueso de los ingresos públicos.
  • Las Administraciones territoriales, constituidas por las comunidades autónomas y las corporaciones locales (ayuntamientos y diputaciones provinciales)
  • La Seguridad Social.

2. Empresas públicas

Tienen como misión conseguir objetivos fundamentales para la economía Seguir leyendo “Estructura del Sector Público y Política Fiscal en España” »

Componentes del Sistema de Aseo Público

Generación – Separación (Reducción, Reutilización, Reciclaje) – Almacenamiento – Recolección – Barrido (Transporte – Aprovechamiento y Tratamiento – Disposición Final)

Almacenamiento: Diseño

  • Descartables o reutilizables
  • Práctico y bajo costo
  • Depende del tipo de residuo
  • Infraestructura mínima requerida para el área de almacenamiento

Barrido

Es la limpieza de las vías públicas y la recolección manual o mecánica de los residuos sólidos depositados en ella.

Importancia del Barrido

Función Directiva en la Empresa: Teorías y Prácticas

1. La Función Directiva en la Empresa

1.1. La Teoría de Fayol

Planificación. En esta función determinamos cuáles son los objetivos que deseamos conseguir y cómo los vamos a conseguir a través de diferentes estrategias, en un período de tiempo. Los pasos a seguir para llevarlo a cabo son el diagnóstico inicial, establecer objetivos y determinar estrategias.

  • Organización
  • Dirección de recursos humanos
  • Control

2. La Gestión de los Recursos Humanos en la Empresa

2.1. La Teoría de Taylor

Su idea Seguir leyendo “Función Directiva en la Empresa: Teorías y Prácticas” »

Evolución de la figura del empresario y su impacto en la sociedad

Evolución de la figura del empresario

Tradicionalmente el empresario se consideraba como la persona que dirigía y daba vida a la empresa, arriesgando en ello su capital. En esta definición, las figuras del empresario y del propietario de la empresa se identifican, pues, en el pasado, los dos aspectos coincidían en una misma persona. Pero hoy, sobre todo en las grandes empresas, el propietario (socio capitalista) se distingue del empresario (quien la dirige).

En esta evolución ha habido una serie Seguir leyendo “Evolución de la figura del empresario y su impacto en la sociedad” »

La Innovación en la Empresa

EV HIST EMPRES:

mercader (como un comerciante que gestiona y controla sus negocios) capitalista (era propietario del negocio normalmente de las grandes fábricas, quien aportaba dinero y lo dirigía personalmente) hombre de negocios (como un agente compra los factores de producción y luego los vende a un precio incierto, asume riesgos) organizador (aquel que dirige y organiza) riesgo (asume un riesgo ya que no sabe si venderá) innovador (persona que innova y es el motor del progreso y crecimiento) Seguir leyendo “La Innovación en la Empresa” »

El espíritu emprendedor y la responsabilidad social corporativa

El espíritu emprendedor

Iniciativa y acción: Capacidad para innovar, probar cosas nuevas, hacer cosas diferentes. Emprendedor: es el que identifica las oportunidades, se anticipa y las hace realidad, asumiendo un riesgo.

Cualidades del emprendedor

Personales:

  • Creatividad
  • Sentido de la responsabilidad
  • Tenacidad
  • Autonomía
  • Capacidad para asumir riesgos

Sociales:

  • Liderazgo
  • Solidaridad
  • Espíritu de equipo

Potencial emprendedor

En todos los ámbitos: en el económico, científico y político. Crear una empresa implica Seguir leyendo “El espíritu emprendedor y la responsabilidad social corporativa” »