Archivo de la etiqueta: Analisis dafo

Análisis Estratégico Empresarial: Modelos y Estrategias

26 mayo, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAnalisis dafo, Integración Vertical, Modelo de Porter, Subcontratacionwiki

Modelo de Porter: Fuerzas Competitivas

1. Grado de Rivalidad entre Competidores

Depende del tipo de mercado y del grado de concentración del sector. Un sector concentrado tiene pocas empresas que se reparten la mayor parte del mercado. La madurez del sector también influye en la presión competitiva.

2. Amenaza de Entrada de Nuevos Competidores

Depende de las barreras de entrada del sector. Cuanto más fácil sea el acceso, mayor será la competencia. Las barreras pueden incluir:

* Ventajas de costes Seguir leyendo “Análisis Estratégico Empresarial: Modelos y Estrategias” »

Clasificación y Tipos de Empresas

26 mayo, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAnalisis dafo, clasificacion, Empresas, Formas jurídicas, Pymeswiki

Clasificación de Empresas

Según la propiedad o titularidad del capital:

Públicas: El capital y control pertenecen al sector público.
Privadas: El capital pertenece a un particular o grupo de particulares.
Mixtas: Una parte del capital pertenece a entidades públicas y otra a particulares.

Según los sectores de la actividad:

Sector Primario: Dedicadas a la obtención de recursos naturales (ej. granja).
Sector Secundario: Transforman bienes (ej. industria manufacturera).
Sector Terciario: Ofrecen servicios Seguir leyendo “Clasificación y Tipos de Empresas” »

Sociedad Anónima, Emprendimiento y Análisis DAFO

21 mayo, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAnalisis dafo, emprendimiento, Knight, Schumpeter, Sociedad anónimawiki

Sociedad anónima : Estas sociedades tienen carácter capitalista ya que el capital aportado x cada accionista es la base de reparto d etodos los derexos sociales. Carac : · el capital mínimo exigible es de 60101,21 € las aportaciones pueden ser dinerarias o no dinerarias · sucapital esta dividido en acciones que son iguales, acumulables e indivisibles y pueden ser tranmitidas libremente · los socios podrán ser personas físicas o jurídicas sin máximo de socios · lla responsabilidad de Seguir leyendo “Sociedad Anónima, Emprendimiento y Análisis DAFO” »

Guía Completa para Emprendedores: Creación y Gestión de Empresas

20 mayo, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAnalisis dafo, Creación de empresas, Plan de empresa, Plan de financiación, Plan de marketing, Variables de la iniciativa empresarialwiki

¿Qué es el fondo de maniobra negativo?

El fondo de maniobra nos brinda información sobre la adecuación de la estructura financiera y las inversiones realizadas por la empresa. Debe ser positivo y suficiente para garantizar el funcionamiento a corto plazo de la empresa y su estabilidad financiera. Si es negativo, significa que una parte de las inversiones a largo plazo se financia con exigible a corto plazo, lo que puede provocar problemas para pagar las deudas y acercarse a la suspensión de Seguir leyendo “Guía Completa para Emprendedores: Creación y Gestión de Empresas” »

Análisis Estratégico: Entorno, Análisis DAFO y Fuerzas Competitivas

19 mayo, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAnalisis dafo, análisis estratégico, Análisis pestel, entorno empresarial, Fortalezas y Debilidades Internas, Modelo de las 5 Fuerzas de Porter, Oportunidades y Amenazas Externaswiki

Entorno Empresarial

La estrategia empresarial vincula a la empresa con el medio exterior. Su objetivo es determinar el camino que seguirá la empresa para alcanzar sus objetivos futuros en el entorno en el que se encuentra.

Entorno:

Conjunto de factores externos a la empresa que impactan en ella. Puede ser:

* Genérico: Afecta a todas las empresas de una zona determinada. Incluye: * Factores políticos * Factores económicos * Factores socioculturales * Factores tecnológicos * Factores medioambientales Seguir leyendo “Análisis Estratégico: Entorno, Análisis DAFO y Fuerzas Competitivas” »

Análisis de la Función Productiva y Gestión de Inventarios en la Empresa

28 abril, 2024EconomíaAnalisis dafo, Análisis Interno, cadena de valor, Costes de producción, Función productiva, Productividad, umbral de rentabilidadwiki

Análisis Interno y DAFO

Análisis Interno

El análisis interno permite identificar las fortalezas y debilidades de una organización. Los puntos débiles son aspectos internos que representan una desventaja frente a la competencia, mientras que los puntos fuertes son aspectos positivos que suponen una ventaja. Es crucial analizar los recursos disponibles, como capital, recursos humanos, equipos, organización e imagen de marca, que pueden ser tangibles o intangibles. También se deben analizar las Seguir leyendo “Análisis de la Función Productiva y Gestión de Inventarios en la Empresa” »

Introducción a la Economía y la Empresa

21 abril, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónAnalisis dafo, economia, Empresa, empresario, Estrategia empresarial, Tipos de empresaswiki

ECONOMÍA

La economía es la ciencia que estudia los recursos, la producción, distribución y consumo de bienes y servicios para satisfacer las necesidades humanas. Los factores de producción son el trabajo, la tierra y el capital. Los agentes económicos son la familia, la empresa y el sector público.

EMPRESA

La empresa es la unidad básica de producción cuya función es crear e incrementar la utilidad de los bienes, utilizando un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario. Seguir leyendo “Introducción a la Economía y la Empresa” »

Factores clave en el entorno empresarial

24 febrero, 2024EconomíaAnalisis dafo, deslocalización, entorno empresarial, localización, multinacionales, Pymes, RSCwiki

Entorno específico

Son los factores particulares que afectan en un conjunto de empresas que tengan unas características comunes o estén en un mismo sector. Podemos diferenciar los siguientes factores:

-Clientes: El número de clientes y el comportamiento de los mismos supone un factor clave que afecta a las decisiones de la empresa. Las decisiones de una empresa pueden cambiar mucho según el tipo de clientes que tenga.
-Proveedores: Las acciones de los proveedores pueden ser claves para una empresa. Seguir leyendo “Factores clave en el entorno empresarial” »