Archivo de la etiqueta: Dirección

Claves del Proceso Administrativo, Gestión de Calidad ISO 9001 y Dirección de Proyectos

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Proceso Administrativo: Fundamentos de la Gestión Empresarial

El proceso administrativo se compone de actividades interdependientes utilizadas para desarrollar funciones clave en una organización: planificar, organizar, dirigir (suministrar personal) y controlar.

Planificación

Responde a las preguntas: ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va a hacer? Establece metas, objetivos, estrategias y planes. Define los objetivos organizacionales y propone los medios para lograrlos. Se planea por tres razones Seguir leyendo “Claves del Proceso Administrativo, Gestión de Calidad ISO 9001 y Dirección de Proyectos” »

Fundamentos de Administración: Organizaciones, Empresas, Sistemas y Funciones Clave

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Organizaciones, Empresas y Sistemas: Definiciones Clave

Organizaciones: Están compuestas por un conjunto de personas donde cada una cumple una función para lograr un objetivo en común, generalmente sin fines de lucro.

Empresas: Son unidades sociales donde se producen bienes y servicios, con la intención de obtener ganancias.

Sistema: Es un conjunto de partes relacionadas entre sí que interactúan con el propósito de alcanzar un fin determinado. Se compone por subsistemas y suprasistemas. Cada Seguir leyendo “Fundamentos de Administración: Organizaciones, Empresas, Sistemas y Funciones Clave” »

Principios Básicos de la Administración: Teoría y Práctica

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Fundamentos de la Administración: Conceptos Clave y Aplicaciones

La definición etimológica es la forma más usual de la definición nominal, o sea, la explicación del origen de la palabra con que se designa aquello que se estudia, valiéndonos para ello de los elementos fonéticos que la forman.

Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación.

Sin embargo, la administración puede Seguir leyendo “Principios Básicos de la Administración: Teoría y Práctica” »

Fundamentos del Proceso Administrativo: Fases, Teorías Clásicas y Enfoques Modernos

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Fases del Proceso Administrativo

El proceso administrativo se compone de etapas interrelacionadas que guían la gestión organizacional:

  1. Planificación

    Esta es la fase inicial donde se definen los objetivos y metas que la organización busca alcanzar en el corto, mediano y largo plazo. Se diseñan las estrategias más adecuadas para lograr dichos objetivos y se elabora un plan detallado que especifica las actividades necesarias, los recursos materiales requeridos y el perfil de competencias del personal Seguir leyendo “Fundamentos del Proceso Administrativo: Fases, Teorías Clásicas y Enfoques Modernos” »

Fundamentos Esenciales de la Administración y Gestión Empresarial

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Tipos de Entidades Comerciales y Personas

1. Personas Naturales sin Giro Comercial

Incluye trabajadores dependientes e independientes. Plazo máximo de referencia: 5 años (60 meses).

2. Personas Naturales con Giro Comercial

Realizan actividad comercial, como la comercialización de bienes y servicios. Declaran IVA. Plazo máximo de referencia: 30 meses hasta 5 años.

3. Artesanos

Realizan actividad comercial por oficio, a menudo trabajando en su vivienda. Tienen renta presunta (similar a agricultura, Seguir leyendo “Fundamentos Esenciales de la Administración y Gestión Empresarial” »

Fundamentos de la Dirección: Conceptos, Propósitos y Estrategias Organizacionales

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Conceptos Fundamentales de Dirección

Conceptos de dirección:

  • Tomás Kuhn: “Estructura de la Rev Cs.” Disciplina de Paradig. Duro: acuerdo en la comunidad científica respecto al conocimiento, solución de problemas y objetivos de la disciplina. Disciplina de paradigma Blando: No hay acuerdo, es todo lo contrario; la administración es una de ellas.
  • Pfiffner y Sherwood (1974): Dirigir es conducir el potencial humano para actuar sobre otros recursos para cumplir actividades planificadas, asegurando Seguir leyendo “Fundamentos de la Dirección: Conceptos, Propósitos y Estrategias Organizacionales” »

Fundamentos de la Administración: Teorías, Escuelas y Principios Clave

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Antecedentes Históricos

Teoría X: sugiere que a las personas les desagrada el trabajo y, si pueden, lo evitarán. 1. El ser humano rehúye el trabajo.

Teoría Y: sugiere que dedicar esfuerzos físicos y mentales al trabajo es tan natural como jugar o descansar.

Teoría Z: (William Ouchi) que al amparo del boom japonés de los 70 y 80 plantea toda una tesis de niponización inspirada en ella surge la Calidad total (total quality management), bajo el sello de mejoramiento continuo como actitud permanente. Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración: Teorías, Escuelas y Principios Clave” »

Gestión Empresarial: Funciones, Estructura, Dirección y Comunicación

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Funciones de la Gestión Empresarial

La gestión empresarial se compone de cuatro funciones principales:

  • Planificación: Consiste en definir las metas del desempeño futuro y determinar las actividades y recursos necesarios para alcanzarlas. Es previa a las otras funciones de administración, ya que es imposible organizar, gestionar y controlar eficazmente sin una planificación adecuada.
  • Organización: Implica asignar tareas, agrupar actividades en departamentos, y asignar la autoridad y los recursos Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Funciones, Estructura, Dirección y Comunicación” »

Fundamentos de la Administración: Teorías, Principios y Procesos Clave

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Test 1

1. ¿Qué es administración?

Administración: Es planificar, dirigir y controlar todas aquellas variables que componen la organización.

Planificar: qué hacer, referente a qué hacer en el tiempo.

Dirigir: cómo hacerlo (operativo). Este es el valor agregado que se le da a un servicio o producto.

Controlar: verificar los procesos (retroalimentación). El cómo se recopila información mediante “Output”.

2. Teorías X e Y: Creadores y Contexto Social

Teoría X: Frederick Taylor Personas les Seguir leyendo “Fundamentos de la Administración: Teorías, Principios y Procesos Clave” »

Motivación Humana y Funciones de la Dirección en la Empresa

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La Motivación Humana

Los estudios sobre la **motivación** intentan explicar por qué las personas se comportan de determinada manera y de dónde provienen los impulsos que las llevan a actuar así. Dentro de estos estudios aplicados a la empresa, hay diferentes formas de comprender la motivación y existen distintas propuestas sobre cómo motivar a las personas en el trabajo. Para los autores clásicos, el comportamiento humano en las organizaciones está motivado por la búsqueda de **incentivos Seguir leyendo “Motivación Humana y Funciones de la Dirección en la Empresa” »