Archivo de la etiqueta: Empowerment

Fundamentos de la Administración: Poder, Autoridad y las Cinco Funciones Gerenciales Clave

Autoridad y Poder en la Gestión Organizacional

La comprensión de la autoridad y el poder es fundamental en la administración. A continuación, se definen estos conceptos esenciales:

Poder
Capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos.
Autoridad
Derecho, inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros.

Tipos de Poder

Aun cuando existen muchos fundamentos del poder, el que se analizará Seguir leyendo Fundamentos de la Administración: Poder, Autoridad y las Cinco Funciones Gerenciales Clave →

Optimización de la Gestión Empresarial: Organización, Dirección y Control

Organización, Dirección y Control en la Gestión Empresarial

Organización

  • Proceso:
  • Planificación -> Misión, Visión, Objetivos
  • Identificar tareas y procesos clave
  • Departamentalización: Agrupar tareas y procesos
  • Asignar autoridad: Responsabilidad en la toma de decisiones

Organización Formal e Informal

Formal: Estructura definida; políticas y reglamentos claros y conocidos por sus miembros.
Informal: Espontánea, basada en las relaciones sociales; no se tienen reglamentos ni estructuras específicas. Seguir leyendo Optimización de la Gestión Empresarial: Organización, Dirección y Control →

Introducción a la Gestión de Recursos Humanos: Evolución, Tendencias y Estrategias

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA

Los Recursos Humanos (RRHH) hacen referencia a las personas que trabajan en la organización. Es una gestión compleja debido a la naturaleza de las personas.

Las políticas de RRHH se han realizado de alguna forma a lo largo de toda la historia a través de la evaluación del rendimiento, la selección de tareas, los valores religiosos, etc. Ejemplo: construcción de las pirámides. La gestión de RRHH consciente Seguir leyendo Introducción a la Gestión de Recursos Humanos: Evolución, Tendencias y Estrategias →