Archivo de la etiqueta: autoridad

Fundamentos de la Administración: Poder, Autoridad y las Cinco Funciones Gerenciales Clave

3 diciembre, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración, autoridad, Empowerment, funciones gerenciales, gestión, organizacion, Planeacion, poderwiki

Autoridad y Poder en la Gestión Organizacional

La comprensión de la autoridad y el poder es fundamental en la administración. A continuación, se definen estos conceptos esenciales:

Poder: Capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos.
Autoridad: Derecho, inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros.

Tipos de Poder

Aun cuando existen muchos fundamentos del poder, el que se analizará Seguir leyendo Fundamentos de la Administración: Poder, Autoridad y las Cinco Funciones Gerenciales Clave →

Fundamentos de la Organización Empresarial: Estructura, Diseño y Conceptos Clave

7 mayo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónautoridad, diseño organizacional, Estructura organizativa, gestión empresarial, jerarquía, liderazgo, organización empresarial, Proceso administrativowiki

Conceptos Fundamentales de la Organización Empresarial

Definición de Organización

Como Fase del Proceso Administrativo

«La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella, el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento».

Como Acción y/o Actividad

«Corresponde a dar un orden a las cosas en cualquier escenario de aplicación».

Según Fayol (1972)

«Consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para su funcionamiento Seguir leyendo Fundamentos de la Organización Empresarial: Estructura, Diseño y Conceptos Clave →

Fordismo y Modelo Burocrático de Weber: Claves de la Organización Empresarial

10 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración, autoridad, Burocracia, Fordismo, Max Weber, organización empresarialwiki

Fordismo y Modelo Burocrático de Weber: Pilares de la Organización Empresarial

Fordismo y la Revolución de la Producción en Masa

La culminación del modelo científico de organización se alcanza con la línea de montaje, implementada por Henry Ford en 1913 para la fabricación del automóvil Ford-T. Esta técnica revolucionaria permitió la producción de grandes cantidades de unidades idénticas, optimizando la eficiencia y reduciendo costos.

Los elementos técnicos y organizativos que componen Seguir leyendo Fordismo y Modelo Burocrático de Weber: Claves de la Organización Empresarial →

Estructura Organizativa Empresarial: Tipos, Principios y Departamentalización

5 febrero, 2025Administración y dirección de empresas (ADE)autoridad, departamentalización, Estructura organizativa, organización empresarialwiki

Función de Organización en la Empresa

Constituye la segunda fase del proceso de dirección. Se puede definir como la función que diseña la estructura en la que se definen las tareas que debe realizar cada persona en la empresa, su responsabilidad y autoridad, los canales de comunicación y los mecanismos de coordinación entre las distintas unidades y departamentos que la integran.

Aspectos Clave de la Función de Organización

Identificar la jerarquía de mando, es decir, quién controla y quién Seguir leyendo Estructura Organizativa Empresarial: Tipos, Principios y Departamentalización →

Coordinación y Gestión en la Empresa: Estrategias para la Eficiencia Organizacional

26 diciembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónautoridad, Centralización, coordinacion, delegación, Descentralización, gestión empresarial, jerarquía, poderwiki

Capítulo 9: Coordinación y Gestión en la Empresa

Administración en Acción: O’Bryan INC.

O’Bryan INC. es una empresa que fabrica partes de aviones y las vende a empresas aeroespaciales. Las partes se fabrican según varios contratos, sin importar las cantidades. Gran parte de la producción es desarrollo: se construyen piezas nuevas y se introducen nuevos diseños en la etapa de producción.

Naturaleza de la Coordinación

Los departamentos deben coordinarse en una unidad funcional. Para lograr un Seguir leyendo Coordinación y Gestión en la Empresa: Estrategias para la Eficiencia Organizacional →

Estrategias Organizacionales: Tipos, Herramientas y Responsabilidad Social

20 diciembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónautoridad, coordinacion, delegación, división del trabajo, Especializaciónwiki

Herramientas de Organización

División del Trabajo

Especialización Horizontal: Se produce cuando un trabajador realiza tareas especializadas que se repiten. Es la forma predominante de la división del trabajo, favoreciendo aumentos de productividad basados en la repetición. Aumenta la eficiencia al facilitar la normalización y el aprendizaje. Permite que los individuos se ajusten a las tareas en función de sus condiciones físicas, destrezas, habilidades o conocimientos.
Especialización Vertical: Seguir leyendo Estrategias Organizacionales: Tipos, Herramientas y Responsabilidad Social →

Principios de Organización y Gestión: Liderazgo y Motivación

18 agosto, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónautoridad, gestión, jerarquía, liderazgo, motivación, organizacion, Organización formal, responsabilidadwiki

Introducción a la Organización Lineal y por Comité

**Organización en línea (O. lineal):** Introduce equipos de apoyo o «staff» que ayudan en la gestión y en la toma de decisiones, lo que puede generar confusión y faltas de coordinación. La comunicación es lenta.

**Organización por comité (O. por comité):** Se basa en el principio de delegación de autoridad y equidad de medidas. Las decisiones se adoptan de forma colegiada en busca de consenso, lo que ocasiona lentitud y pérdidas de tiempo. Seguir leyendo Principios de Organización y Gestión: Liderazgo y Motivación →

Poder, Autoridad y Delegación en la Organización

15 enero, 2024Administración de empresas y gestión de la innovaciónautoridad, coordinacion, delegación, organizacion, poderwiki

PODER

Es la capacidad para ejercer influencia en los demás. El poder puede estar presente en cualquier relación. El poder no se genera exclusivamente del nivel que se ocupa en la jerarquía de la organización, el empleado puede ocupar niveles inferiores en la organización y tener mayor poder que los de niveles superiores, el poder se genera de acuerdo a la cercanía que se esté del centro de poder

TIPOS DE PODER:

Recompensar – Se basa en la persona que tiene la capacidad para recompensar a otra Seguir leyendo Poder, Autoridad y Delegación en la Organización →

Dirección y organización de la empresa

12 diciembre, 2018Economíaautoridad, Cuales son las funciones de la organización, Funcion de organizacion, Funciones de la planificacion, Gestión y control, La función de organización de la dirección de la empresa consiste en, Objetivos del proceso directivo, Tareas basicas de la direccionwiki

Función de planificación:

Consiste en fijar unos objt., marcar estrategias, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión para conseguir los fines de la empresa.

Hay que llevar a cabo:

Analizar la situación de partida, marcar el objetivo y diversas alternativas, analizar los puntos fuertes y débiles(evaluación de costes, riesgos), controlar y determinar las desviaciones. Los objetivos tienen que ser realistas, se deben establecer prioridades y se deben alcanzar con Seguir leyendo Dirección y organización de la empresa →

Historia de la organización y métodos

10 febrero, 2017Administración de empresas y gestión de la innovaciónautoridad, control, coordinacion, Funcion del trabajo en la organizacion, motivación, organizacion, Organización estaf, Porque las actividades y objetivo de una organizacion deben cordinarse, supervisión, Taylor-organización formalwiki

Introducción

Desde que el hombre aparecíó ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. Se ha concebido como un conjunto de las actividades necesarias de los individuos de una organización encargados de ordenar, impulsar y facilitar los esfuerzos Seguir leyendo Historia de la organización y métodos →