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Poder, Autoridad y Delegación en la Organización

PODER

Es la capacidad para ejercer influencia en los demás. El poder puede estar presente en cualquier relación. El poder no se genera exclusivamente del nivel que se ocupa en la jerarquía de la organización, el empleado puede ocupar niveles inferiores en la organización y tener mayor poder que los de niveles superiores, el poder se genera de acuerdo a la cercanía que se esté del centro de poder

TIPOS DE PODER:

Recompensar – Se basa en la persona que tiene la capacidad para recompensar a otra Seguir leyendo “Poder, Autoridad y Delegación en la Organización” »

Dirección y organización de la empresa

Función de planificación:


Consiste en fijar unos objt., marcar estrategias, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión para conseguir los fines de la empresa.

Hay que llevar a cabo:

Analizar la situación de partida, marcar el objetivo y diversas alternativas, analizar los puntos fuertes y débiles(evaluación de costes, riesgos), controlar y determinar las desviaciones. Los objetivos tienen que ser realistas, se deben establecer prioridades y se deben alcanzar con Seguir leyendo “Dirección y organización de la empresa” »

Historia de la organización y métodos

Introducción

Desde que el hombre aparecíó ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. Se ha concebido como un conjunto de las actividades necesarias de los individuos de una organización encargados de ordenar, impulsar y facilitar los esfuerzos Seguir leyendo “Historia de la organización y métodos” »