Archivo de la etiqueta: Estrategia

Planificación Estratégica y Análisis FODA

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Planificación Estratégica

Elementos

  • Diagnóstico
  • Objetivos
  • Metas
  • Políticas
  • Estrategias y Curso de Acciones
  • Programación
  • Planes Contingentes o Derivados
  • Presupuesto
  • Financiamiento

Principios

  • De Unidad (consenso y aceptación): Lograr consenso y caminar por un horizonte común.
  • De Consistencia y Precisión (programa): Todo debe estar milimétricamente definido en variable tiempo.
  • De Consecuencia (articulación): Objetivos y metas cuantificados.
  • De Flexibilidad (contingencias): Capacidad de adaptación a cambios. Seguir leyendo “Planificación Estratégica y Análisis FODA” »

Introducción a la Gestión Empresarial: Factores Clave para el Éxito

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Factores de Localización, Dimensión Óptima y Estrategias de Crecimiento

Factores de Localización

La elección del lugar donde se ubicará una empresa es crucial para su éxito. Los principales factores a considerar son:

Organización y Administración: Guía Completa de Conceptos y Estrategias

Gestión de empresas, , ,

Planificación y Administración

Planificación

Planificación: Acuerdo interno en el que se define la meta y el plan.

Meta: Futuro deseado para la organización.

Plan: Acciones para lograr la meta.

Planeación: Acto de determinar las metas de una organización y los medios para lograrlas.

Importancia de la Planificación

Legitimidad: Promueve una organización y su razón de ser.

Fuente de motivación y compromiso: Las metas y los planes llevan a los empleados a tener una mayor motivación sin incertidumbre. Seguir leyendo “Organización y Administración: Guía Completa de Conceptos y Estrategias” »

Análisis de la Cadena de Valor de una Empresa Salmonera

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Cadena de Valor: Ejemplo de una Empresa Salmonera

Infraestructura empresarial: Administración, finanzas, asuntos legales y gubernamentales, relaciones comunitarias, costos y presupuestos.

Administración de recursos humanos: Contratación de personal, compensaciones, negociaciones colectivas, programa de capacitación, ambiente de trabajo saludable, clima laboral.

Desarrollo de tecnología: Estudios de acuicultura, cambio de método de explotación pesquera, nuevas mallas de pesca, nuevos programas Seguir leyendo “Análisis de la Cadena de Valor de una Empresa Salmonera” »

Punto Muerto, Productividad, Calidad y Marketing: Guía para la Gestión Empresarial

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Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad

El punto muerto o umbral de rentabilidad de un proceso de producción es el nivel de producción y venta a partir del cual se empiezan a obtener beneficios. En este punto, los ingresos obtenidos por la venta del producto se igualan a los costes totales de producción.

Fórmulas clave:

  • Q = CF / (p – cvu)
  • Cv = CVu * Q
  • CT = CF + (CVu * Q)
  • I = P * Q
  • I = CT

Productividad

La productividad es esencial para valorar el funcionamiento del área de producción de una empresa. Se Seguir leyendo “Punto Muerto, Productividad, Calidad y Marketing: Guía para la Gestión Empresarial” »

La Empresa y el Entorno de Mercado: Un Análisis de la Estrategia Comercial

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La Empresa y el Entorno de Mercado como Marco Externo

Todas las empresas comparten un mismo objetivo: vender sus productos y servicios. Por mercado se entiende también los oferentes y demandantes potenciales de un determinado producto o servicio, así como las leyes que regulan sus intereses y comportamientos. El mercado tiene como papel fundamental proporcionar a la sociedad los productos y servicios que mejor satisfagan las necesidades.

Tipos de Utilidades

La Empresa y el Entorno de Mercado: Un Análisis del Marco Externo

Economía, , , , ,

La Empresa y el Entorno de Mercado: Un Marco Externo

Objetivo Común: Vender Productos y Servicios

Todas las empresas comparten un mismo objetivo: vender sus productos y servicios. El mercado, en este contexto, abarca a los oferentes y demandantes potenciales de un determinado producto o servicio, así como las leyes que regulan sus intereses y comportamientos. Su papel fundamental es proporcionar a la sociedad los productos y servicios que mejor satisfagan las necesidades.

Tipos de Utilidades

Marketing: Estrategias y Elementos Clave para el Éxito Empresarial

Economía, , ,

EL MARKETING: Supone el análisis y selección de mercados a servir, la definición de objetivos a alcanzar y la combinación de los instrumentos de marketing (Producto, Promoción, Precio, Distribución) para alcanzar los objetivos propuestos. Las actuaciones comerciales quedarán fijadas en el plan de marketing.

Elementos del Marketing

Hay 4 elementos controlables por la empresa que forman el marketing mix: producto, precio, promoción, distribución. La expresión mix aplicada al marketing, se Seguir leyendo “Marketing: Estrategias y Elementos Clave para el Éxito Empresarial” »

El Sistema de Dirección de la Empresa: Conceptos, Estrategia y Proceso

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El Sistema de Dirección de la Empresa

Concepto de Sistema de Dirección

El sistema de dirección es el encargado de dirigir y organizar el resto de subsistemas de la empresa. Está habitualmente compuesto por directivos profesionales, no propietarios, a los que estos últimos han delegado el poder para que lo estructuren y tomen decisiones sobre los proyectos empresariales. El sistema de dirección estará muy relacionado con el modelo organizativo adoptado.

Definición del sistema de dirección según Seguir leyendo “El Sistema de Dirección de la Empresa: Conceptos, Estrategia y Proceso” »

Marketing: Conceptos, Tipos de Mercado e Investigación

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La Actividad Comercial o Marketing:

El marketing comprende el conjunto de actividades desarrolladas por la empresa encaminadas a satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores. Las principales tareas son la concepción del producto, la fijación de precios, la comunicación de información y la distribución de bienes y servicios.

La función comercial o marketing se ocupa de mantener el contacto de la organización con los consumidores, averigua sus necesidades, diseña la forma de distribuir Seguir leyendo “Marketing: Conceptos, Tipos de Mercado e Investigación” »