La **inversión extranjera directa (IED)** se refiere a los flujos internacionales de capital en los que una empresa de un país crea o amplía una filial en otro país. Consiste en inversiones realizadas en un país distinto al país de origen del inversor, con el objetivo de aportar capital a una empresa extranjera para obtener el control efectivo sobre la gestión y, por ende, beneficios.
Proceso por el que algunas empresas, generalmente multinacionales, trasladan sus centros de Seguir leyendo Localización, Dimensión y Crecimiento de la Empresa
Las economías de escala se obtienen al disminuir el coste medio a medida que crece la empresa y aumenta la cantidad de producción. Las razones que explican estas economías son:
Se regula en la Ley de 27 de mayo de 1992.
Es un contrato en el que una persona denominada agente se obliga frente a otra de manera continuada y a cambio de una remuneración a promover actos u operaciones de comercio por cuenta ajena o a concluirlas como intermediario independiente.
1.1. La idea de negocio, promotores y requisitos previos
1. Disponibilidad y coste del terreno: Lejos de los núcleos urbanos, donde el terreno es más barato.
2. Facilidad de acceso a las materias primas: Cerca de las fuentes de suministro de materias primas.
3. Existencia de mano de obra cualificada: Suficientes trabajadores cualificados para cubrir los distintos puestos de trabajo de la empresa.
4. Dotación industrial e infraestructuras:
5. Transportes y comunicación: Cercanía a redes de comunicaciones con el resto Seguir leyendo Formas Jurídicas y Factores de Localización en la Empresa
Es la redacción ordenada de nuestra idea de negocio, donde se realiza una reflexión sobre el modelo inicial, estructurando y ajustando el proyecto para minimizar riesgos.
Un elevator pitch es un discurso breve para presentar y vender Seguir leyendo Conceptos Clave de Negocios y Emprendimiento
El proyecto de empresa es una herramienta fundamental para reflexionar y estructurar la idea inicial de negocio. Permite analizar las posibilidades de éxito, identificar los puntos fuertes y débiles de la empresa, estudiar la viabilidad y rentabilidad del proyecto a medio y largo plazo, definir los objetivos, las estrategias y los medios necesarios para llevarlo a cabo, y especificar las responsabilidades de cada socio. Además, sirve como referente Seguir leyendo Plan de Negocio: Guía para Emprendedores