Archivo de la etiqueta: Microentorno

Estrategias de Marketing y Análisis del Entorno Empresarial

Segmentación, Posicionamiento y Control de Marketing

3.1.2 Selección del Mercado Objetivo

Una empresa puede entrar en varios segmentos una vez evaluado el atractivo de cada uno. Una empresa con recursos limitados se especializa en atender nichos que los principales actores del mercado no atienden.

3.1.3 Posicionamiento de Mercado

Se lleva a cabo para que un producto ocupe una situación clara, distintiva y deseable frente a los productos competidores en la mente de los consumidores objetivo. El fin Seguir leyendo “Estrategias de Marketing y Análisis del Entorno Empresarial” »

El Éxito Empresarial: Entorno, Estrategias y Responsabilidad

Entorno General o Macroentorno

Son factores que afectan por igual a todas las empresas de una región. Para conocer estos factores, recurrimos al análisis PESTEL (político, económico, sociocultural, tecnológico, ecológico y legal).

Factores Políticos

Las políticas económicas del gobierno (regulaciones, impuestos).

Factores Económicos

La situación general de la economía influye, por lo que las variables macroeconómicas son indicadores que nos permiten medir la situación general de la economía: Seguir leyendo “El Éxito Empresarial: Entorno, Estrategias y Responsabilidad” »

Entorno Empresarial: Factores Clave, Análisis y Estrategias

El Entorno de la Empresa

¿Qué es el entorno de una empresa?

El entorno es el conjunto de fuerzas y circunstancias que se encuentran fuera de los límites de una organización y que tienen el potencial de afectar a su actividad.

Importancia del Análisis del Entorno Empresarial

¿Por qué es importante analizar el entorno de la empresa?

Porque nos va a permitir identificar y comprender las amenazas y oportunidades a los que se enfrenta la empresa y, de este modo, poder formular objetivos y estrategias Seguir leyendo “Entorno Empresarial: Factores Clave, Análisis y Estrategias” »

Estrategias de Marketing: Del Microentorno al Macroentorno y la Gestión de Productos

1. ¿Qué es Marketing?

Es el proceso social y administrativo por el que las empresas crean valor para los clientes y construyen fuertes relaciones con ellos para obtener valor a cambio.

Proceso de Marketing:

En los primeros 4 pasos, las compañías trabajan para entender a los consumidores, crear valor para el cliente y establecer relaciones sólidas con este. En el último paso, las compañías obtienen las recompensas derivadas de crear un valor superior en el cliente. Al crear valor para los consumidores, Seguir leyendo “Estrategias de Marketing: Del Microentorno al Macroentorno y la Gestión de Productos” »

La Empresa y su Entorno: Tipos de Sociedades, Emprendimiento y Análisis del Macroentorno

La Empresa y su Entorno

Tipos de Sociedades

– La Empresa

Las empresas representan el sector privado y son responsables de la producción de bienes y servicios. Requieren tecnología e iniciativa emprendedora.

– Sociedad Personalista

En este tipo de sociedad, las características personales de los socios son fundamentales, ya que son quienes la dirigen. Se caracterizan por:

Análisis de la Cadena de Valor y el Entorno Empresarial

La Cadena de Valor

La cadena de valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor.

Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de una empresa como los eslabones de una cadena de actividades (las cuales forman un proceso básicamente compuesto por el diseño, producción, promoción, venta y distribución del producto) Seguir leyendo “Análisis de la Cadena de Valor y el Entorno Empresarial” »

Análisis del Entorno Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa

ANÁLISIS DEL ENTORNO

La empresa desarrolla su actividad en un contexto cambiante que puede resultar beneficioso u hostil. Con frecuencia, no son las condiciones las que favorecen o dificultan el proyecto empresarial, sino la forma de abordar estas circunstancias la que fortalece a la compañía o la arroja fuera del mercado. La previsión de lo que pueda suceder lo abarcan dos focos:

  • El análisis del contexto general o macroentorno.
  • El estudio de contexto específico o microentorno.

4.1 MACROENTORNO Seguir leyendo “Análisis del Entorno Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa” »

Ciclo de Vida del Producto, Investigación de Mercados y Estrategias de Distribución

**TEMA 1: Ciclo de Vida del Producto**

Introducción

Cuando se lanza un producto al mercado, las ventas no se disparan el primer día. El mercado no conoce el producto y, por tanto, hay que darlo a conocer y captar clientes. El coste de producción es alto, por lo que los precios también suelen serlo. En esta fase se tienen que asumir pérdidas y luchar por el reconocimiento del producto.

Desarrollo

Cuando el producto empieza a ser aceptado en el mercado, las ventas empiezan a crecer y los beneficios Seguir leyendo “Ciclo de Vida del Producto, Investigación de Mercados y Estrategias de Distribución” »