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Proceso de Selección de Personal: Guía Completa y Estrategias

Proceso de Selección de Personal

Fases del Proceso de Selección

Fase de Reclutamiento

En esta fase, el objetivo es reunir el máximo número de candidatos con sus respectivos CVs para poder evaluarlos y decidir quiénes pasarán a la siguiente fase. Existen diferentes formas de reclutamiento:

Reclutamiento de Personal: Guía Completa para el Éxito

Administración de Recursos Humanos (ARH)

Definición de ARH

La Administración de Recursos Humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos relacionados con el personal, incluyendo el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

Objetivos de la ARH

Gestión del Talento: Estrategias para la Retención y Desarrollo

Gestión del Talento: Objetivos y Finalidad

Objetivos

  • Alineación con la organización: Ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos y realizar su misión. La función de RRHH es fundamental en la organización actual.
  • Competitividad: Emplear las habilidades y la capacidad de la fuerza laboral para lograr una ventaja competitiva.
  • Fuerza laboral capacitada: Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados, construyendo y protegiendo el activo más valioso de la empresa: las Seguir leyendo Gestión del Talento: Estrategias para la Retención y Desarrollo →

El Proceso de Selección de Personal: Fases y Mejores Prácticas

1. Fase Previa

1.1. Análisis de Puesto y Profesiograma

Describir de forma pormenorizada las tareas de un puesto, su relación con otros trabajos y determinar los conocimientos, destrezas y habilidades necesarias para que el empleado realice bien su trabajo. Al describir de forma gráfica estas características (cualitativas y cuantitativas) estamos diseñando el profesiograma.

1.2. Reclutamiento

Objetivo: búsqueda y obtención de candidatos que se hayan interesado por el puesto de trabajo ofertado. Seguir leyendo El Proceso de Selección de Personal: Fases y Mejores Prácticas →

Evolución y Transformación de la Gestión de Recursos Humanos

1. Introducción a la Gestión de Recursos Humanos

1.1. Orígenes y desarrollo de la función de RRHH

Considera que en los 70 se inicia la mutación de esta función, con una transformación de la posición y de los objetivos de la función de RRHH en las empresas sometidas al entorno.

Dirección Estratégica y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa

Dirección Estratégica y Gestión de Recursos Humanos

Desarrollo de la Empresa

El desarrollo de una empresa no siempre conlleva crecimiento, sino que cambia su combinación de negocios. Su crecimiento se analiza comparando su dimensión (beneficios, ventas, número de empleados, volumen de activos) en dos momentos distintos del tiempo.

Modalidades de Crecimiento

Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial

Los directivos son responsables de adquirir, desarrollar, proteger y utilizar los recursos que una organización necesita para actuar de forma eficiente y efectiva. Uno de los recursos más importantes de toda organización son los recursos humanos (RR.HH).

La Gestión de los Recursos Humanos

Es el proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de recursos humanos de forma que sean consistentes unos con otros, con la estructura organizativa y con las estrategias y objetivos Seguir leyendo Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Empresarial →

Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades

Concepto, Objetivos y Actividades de la Gestión de Recursos Humanos

1) Concepto

La dirección o gestión de los recursos humanos se define como el proceso de selección, formación, desarrollo y consecución de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización. Se incluyen también en ese proceso las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficacia de los trabajadores.

2) Objetivos

El objetivo de la dirección de recursos humanos es mejorar Seguir leyendo Gestión de Recursos Humanos: Concepto, Objetivos y Actividades →

Dirección y Gestión de Recursos Humanos

La dirección o gestión de RRHH

Proceso por el que pasan personas cualificadas para conseguir los objetivos de la organización, para conseguir máxima satisfacción y eficiencia. Su objetivo es mejorar la calidad y cantidad de la mano de obra de la empresa. Sus actividades:

Planificar

Consiste en desarrollar una estrategia que permita cubrir futuras necesidades, asegurándose de contar con el personal adecuado. Sus etapas son:

  1. Estudiar si el personal es adecuado.
  2. Previsión para futuras necesidades. Seguir leyendo Dirección y Gestión de Recursos Humanos →

Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

RRHH (RECURSOS HUMANOS)

Objetivos

  • Sociales: Minimizar el impacto negativo que pueden tener las demandas de la sociedad en la empresa.
  • Organizativos:
  • Funcionales: De la propia DRRHH, mantener su contribución al nivel que la empresa necesita.
  • Personales: Ayudar a los empleados a conseguir objetivos, motivación.

ACTIVIDADES

Planificar

Plan de necesidades futuras de la empresa, número correcto de personas apropiadas y cualificadas. Para ello se vale de: