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Administración de Recursos Humanos: Conceptos Clave y Desafíos Estratégicos

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Administración de Recursos Humanos: Conceptos Clave y Desafíos Estratégicos

Administración de Recursos Humanos (HRM): El proceso de administrar el talento humano para lograr los objetivos de una organización. La administración de recursos humanos consiste en una amplia variedad de actividades, incluyendo el análisis del entorno competitivo, el diseño de puestos, identificar, reclutar, seleccionar a las personas adecuadas para los puestos de trabajo, capacitación, motivación y evaluación Seguir leyendo “Administración de Recursos Humanos: Conceptos Clave y Desafíos Estratégicos” »

Administración Estratégica de Recursos Humanos: Políticas, Procesos y Mejores Prácticas

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Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

La administración de recursos humanos (RRHH) tiene como objetivos principales:

Fundamentos de la Organización: Eficacia, Eficiencia y Gestión de Recursos Humanos

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Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Las organizaciones se forman para superar estas limitaciones.

Organizaciones Complejas

Las organizaciones son sistemas demasiado complejos. Tienden a crecer a medida que prosperan; esto se refleja en el aumento de personal. El crecimiento conduce a la complejidad. Las grandes organizaciones, también denominadas organizaciones Seguir leyendo “Fundamentos de la Organización: Eficacia, Eficiencia y Gestión de Recursos Humanos” »

Dirección de la Fuerza de Ventas: Reclutamiento, Formación y Motivación

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Dirección de la Fuerza de Ventas

4.1 Reclutamiento y Selección de la Fuerza de Ventas

Proceso de reclutamiento y selección de la fuerza de ventas.

Wilson (2002) señala que un proceso sistemático de contratación de vendedores consta de:

  • Redactar la descripción del puesto.
  • Trazar el perfil humano.
  • Reclutar a los candidatos.
  • Juzgar las instancias de solicitud.
  • Comprobar las referencias.
  • Desarrollo de test psicotécnicos.
  • Entrevistas estructuradas.
  • Valoración y contratación de candidatos.

Análisis del Seguir leyendo “Dirección de la Fuerza de Ventas: Reclutamiento, Formación y Motivación” »

Optimización de Procesos Administrativos en la Construcción: Integración, Dirección y Control

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Principios de la Función Administrativa

La función administrativa se rige por los siguientes principios:

  • Adecuación de la persona a las funciones (y no viceversa).
  • Abastecimiento oportuno: Implica tener los materiales en el momento exacto.
  • Instalación y mantenimiento.
  • Delegación de autoridad y control.

Integración de Personas

Dotar al organismo social del recurso humano implica conseguir el capital más valioso de las empresas: las personas. Este es, al mismo tiempo, el recurso más complejo de administrar. Seguir leyendo “Optimización de Procesos Administrativos en la Construcción: Integración, Dirección y Control” »

Competencias profesionales: Reclutamiento, selección y gestión del talento

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Conceptos de Competencia

Existen diversas maneras de definir el concepto de competencia:

Concepto 1: La definición de Boyatzis

Boyatzis define la competencia como una característica subyacente en una persona, casualmente relacionada con un desempeño bueno o excelente en un puesto de trabajo concreto y en una organización determinada. Se dividen en cinco grupos:

Gestión de Personal y la Innovación en la Empresa

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1. Gestión de Puestos de Trabajo

Fundamentos del Análisis de Puestos

¿Qué es el Análisis de Puestos (AP)?

Es un procedimiento para establecer las obligaciones y habilidades que requiere un puesto de trabajo (PT), así como el tipo de persona que debe contratarse para ocuparlo. Proporciona la información necesaria para elaborar:

Reclutamiento de Personal: Guía Completa para el Éxito

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Administración de Recursos Humanos (ARH)

Definición de ARH

La Administración de Recursos Humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos relacionados con el personal, incluyendo el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

Objetivos de la ARH

Reclutamiento, Selección y Contratación: Guía Completa

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Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal

Reclutamiento

El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización. Comienza con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes.

Reclutamiento Interno

Programas de Promoción e Información de Vacantes: Los departamentos de personal participan en el proceso de promover y transferir personal mediante programas de información sobre vacantes. A través Seguir leyendo “Reclutamiento, Selección y Contratación: Guía Completa” »

Introducción a la Gestión de Recursos Humanos: Evolución, Tendencias y Estrategias

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INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA

Los Recursos Humanos (RRHH) hacen referencia a las personas que trabajan en la organización. Es una gestión compleja debido a la naturaleza de las personas.

Las políticas de RRHH se han realizado de alguna forma a lo largo de toda la historia a través de la evaluación del rendimiento, la selección de tareas, los valores religiosos, etc. Ejemplo: construcción de las pirámides. La gestión de RRHH consciente Seguir leyendo “Introducción a la Gestión de Recursos Humanos: Evolución, Tendencias y Estrategias” »