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Optimización de la Administración de Proyectos en Sistemas para Maximizar el Valor de Negocio y Gestionar el Cambio

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Capítulo 14: Administración de Proyectos: Establecimiento del Valor de Negocio de los Sistemas y la Administración del Cambio

14.1 La Importancia de la Administración de Proyectos

Es fundamental tener conocimientos sobre la manera en que se administran los proyectos de sistemas de información y acerca de cómo y por qué tienen éxito o fracasan.

Proyectos Descontrolados y Falla de Sistemas

Como se ilustra en la figura 14-1 (referencia a una figura no incluida en el texto original), es muy probable Seguir leyendo Optimización de la Administración de Proyectos en Sistemas para Maximizar el Valor de Negocio y Gestionar el Cambio →

Estrategia Empresarial: Fuerzas Competitivas y Control

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Fuerzas Competitivas: Barreras de Entrada y Salida

Barreras de Entrada

Mecanismos que dificultan el ingreso de nuevas empresas:

  • Economías de escala: Una empresa que quiera entrar por primera vez tendrá que producir altos niveles para igualar los costes medios de las empresas ya asentadas.
  • Diferenciación del producto: Quien desee entrar deberá superar la fidelidad que poseen los productos ya existentes en el mercado.
  • Necesidades de capital: La necesidad de invertir capital crea barreras de entrada Seguir leyendo Estrategia Empresarial: Fuerzas Competitivas y Control →

Sistemas de Información: Claves para Operación, Administración y Ventaja Competitiva

Gestión empresarial y tecnología informática, , , , , ,

La Importancia de los Sistemas de Información en la Operación y Administración de Negocios

Los sistemas de información son fundamentales para los negocios actuales. En muchas industrias, la supervivencia y el logro de los objetivos estratégicos dependen del uso extensivo de la tecnología de la información. Hoy en día, las empresas utilizan sistemas de información para alcanzar seis objetivos principales:

Organizaciones como Sistemas: Niveles de Administración y Cultura Organizacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Cuando se analizan y diseñan Sistemas de Información (SI), hay 3 puntos fundamentales de las organizaciones a considerar:

  • El concepto de la organización como Sistema.
  • Los diversos niveles de administración.
  • La cultura organizacional general.

Las Organizaciones como Sistemas

Desarrollo de Sistemas de Información: Etapas, Requerimientos y Factibilidad

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Análisis de Sistemas de Información

En la etapa de análisis se estudian en detalle los problemas de los sistemas existentes (manuales o automatizados), se identifican los objetivos generales, se especifica el alcance del proyecto y se desarrolla un plan del proyecto que pueda ser presentado a la dirección o entidad que solicita el proyecto.

Aquí se examinan:

Sistemas de Información Gerencial: Estrategias, Ética y Seguridad en la Era Digital

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Sistemas de Información Gerencial: Estrategias, Ética y Seguridad en la Era Digital

Enfoques Actuales de los Sistemas de Información

  • Enfoque técnico: Se centra en modelos matemáticos y abarca disciplinas como ciencias de la computación, ciencias de la administración e investigación de operaciones.
  • Enfoque conductual: Considera aspectos del comportamiento organizacional, como la integración estratégica y la implementación. Se apoya en la psicología, la economía y la sociología.

Sistemas Seguir leyendo Sistemas de Información Gerencial: Estrategias, Ética y Seguridad en la Era Digital →

Gestión Empresarial y Tecnología Informática: Claves y Conceptos

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1. Un componente de software se puede comprar e integrar a un sistema que se desarrolla bajo metodología del ciclo de vida clásico del software VERDADERO

2. En el enfoque reduccionista, la validación de los hechos se da por medio de la experimentación VERDADERO

Las características que determinan la estructura de una organización del tipo Orgánicas es que son más complejas, más rígidas y de funciones fijas respecto de las Mecanicistas, que son más simples, flexible y de comunicación informal Seguir leyendo Gestión Empresarial y Tecnología Informática: Claves y Conceptos →

Sistemas de Información: Conceptos Clave y su Impacto en las Empresas

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¿Es Posible un Sistema No Computarizado?

Aunque la mayoría de los sistemas actuales son computarizados, existen excepciones. Los sistemas computarizados procesan datos y los transforman en acciones, a menudo automatizadas. Podría decirse que la computarización es el eslabón final de una cadena de procesamiento de información.

¿Qué es un Sistema?

Un sistema es un conjunto de componentes interrelacionados que colaboran para lograr un objetivo común. Recibe entradas, las procesa y genera salidas Seguir leyendo Sistemas de Información: Conceptos Clave y su Impacto en las Empresas →

Sistemas de Información y Modelos Organizacionales: Claves para el Éxito Empresarial

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Sistemas de Información en las Organizaciones

Objetivos Principales

  • Automatización de procesos operativos.
  • Soporte informativo para la toma de decisiones.
  • Obtención de ventajas competitivas mediante su implementación y uso.

Clasificación de los Sistemas de Información

Sistemas ERP: Funciones, Características y Componentes Clave para la Gestión Empresarial

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¿Qué es un ERP?

Un Sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) es un sistema de software integral que ayuda a las empresas a automatizar y administrar procesos empresariales esenciales para lograr un rendimiento óptimo. Los sistemas ERP conectan todos los aspectos de una empresa en una sola plataforma.

Funciones de los Sistemas ERP

Los sistemas ERP ofrecen una amplia gama de funcionalidades que abarcan diversas áreas de la empresa. A continuación, se describen al menos tres funciones Seguir leyendo Sistemas ERP: Funciones, Características y Componentes Clave para la Gestión Empresarial →