Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Funciones y Normativa del Presupuesto Público Provincial

7 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónadministración provincial, Gestión financiera, Ley de Presupuesto, presupuesto públicowiki

Funciones de la Dirección General de Presupuesto

La Dirección General de Presupuesto tiene las siguientes funciones:

Analizar los proyectos de presupuesto de las empresas, sociedades del Estado Provincial y Fondos Fiduciarios no comprendidos en la administración pública provincial, y presentar los respectivos informes a consideración del Poder Ejecutivo Provincial.
Preparar el proyecto de ley de presupuesto general y fundamentar su contenido.
Aprobar, juntamente con la Tesorería General de la Seguir leyendo “Funciones y Normativa del Presupuesto Público Provincial” »

Tipos de Sociedades Mercantiles en España: Características y Requisitos

7 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónSociedad anónima, Sociedad cooperativa, Sociedad de Responsabilidad Limitada, Sociedad laboral, tipos de sociedadeswiki

A continuación, se describen los principales tipos de sociedades mercantiles en España, detallando sus características, requisitos y órganos de gobierno.

Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL o SL)

Naturaleza: Capitalista.
Ideal para: Empresas con pocos socios y que no requieren un capital elevado.
Número de socios: Uno o más.
Responsabilidad: Limitada al capital aportado.
Capital: Dividido en participaciones.
Capital mínimo: 3000 euros.
Denominación social: Debe incluir ‘SRL’ o ‘SL’.
Tributación: Seguir leyendo “Tipos de Sociedades Mercantiles en España: Características y Requisitos” »

Ingeniería Electricista en la UBA: Plan de Estudios, Objetivos y Competencias

6 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónElectricidad, Energía Eléctrica, Ingeniería, Ingeniería Electricista, Plan de Estudios, UBAwiki

Facultad de Ingeniería

Av. Paseo Colón 850 (C1063ACV) Ciudad de Buenos Aires

Tel.: (011) 4343-0893 Fax: (011) 4345-7262

Página web: www.ingenieria.uba.ar

Correo electrónico: academica@fi.uba.ar

Ingeniería Electricista

Ingeniero Electricista

Objetivos

Formar profesionales con una sólida formación científica, tecnológica y metodológica capacitados en:

Planear, proyectar, montar, gerenciar y mantener obras de ingeniería de diverso tipo y alcance, relacionadas con las necesidades crecientes de consumo Seguir leyendo “Ingeniería Electricista en la UBA: Plan de Estudios, Objetivos y Competencias” »

Entorno, Estrategias de Crecimiento y Análisis de Mercado para Empresas

6 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónanálisis PEST, Crecimiento empresarial, Dimensión empresarial, Estrategias de Crecimiento, fuerzas de Porter, Localización empresarialwiki

Entorno General y Específico de la Empresa

La empresa, integrada en el sistema económico, no es ajena a su entorno. Como sistema, forma parte de un entorno que se divide en general y específico.

Entorno General

Son aspectos genéricos que afectan a todas las organizaciones. Se analizan a través de cuatro componentes, conocido como análisis P.E.S.T. (Político, Económico, Social y Tecnológico):

Variables político-legales: Normas y leyes que impactan en la actividad empresarial (ej.: política Seguir leyendo “Entorno, Estrategias de Crecimiento y Análisis de Mercado para Empresas” »

Estrategia Empresarial y Globalización: Conceptos Clave y Proceso Estratégico

6 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAdministración Estratégica, análisis FODA, diagnóstico empresarial, Estrategia empresarial, Globalizacion, Ventaja competitivawiki

Conceptos Fundamentales de Estrategia Empresarial y Globalización

1. Definición de Estrategia Empresarial

La estrategia empresarial puede entenderse desde múltiples perspectivas:

Es un proceso dinámico para definir objetivos, acciones, asignación de recursos y establecimiento de plazos. Su fin es lograr ventajas competitivas sostenibles, un mayor Retorno sobre el Capital Invertido (ROIC) o una productividad financiera superior.
Implica diferenciarse de los competidores. Se busca una ventaja competitiva Seguir leyendo “Estrategia Empresarial y Globalización: Conceptos Clave y Proceso Estratégico” »

Calendario de Compromiso, Certificación y Modificaciones Presupuestarias: Claves para la Gestión Financiera Pública

6 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióncalendario de compromiso, certificación presupuestal, Ejecución Presupuestaria, finanzas públicas, Gasto publico, modificaciones presupuestarias, presupuesto público, Sector publicowiki

Calendario de Compromiso

El Calendario de Compromiso es una herramienta crucial para el control presupuestal del gasto. Es aprobado por la Dirección Nacional de Presupuesto Público (DNPP) y establece el monto máximo para comprometer gastos mensualmente. Se enmarca dentro de las Asignaciones Presupuestarias aprobadas en el Presupuesto Institucional del Pliego y se ajusta a la disponibilidad financiera de la Caja Fiscal.

Características Clave del Calendario de Compromiso:

Es autorizado por el pliego Seguir leyendo “Calendario de Compromiso, Certificación y Modificaciones Presupuestarias: Claves para la Gestión Financiera Pública” »

Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Finanzas, Marketing, RRHH y Organización

6 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónAprovisionamiento, área financiera, costes de inventario, Financiacion interna, Inversión, just in time, Punto muerto, umbral de rentabilidadwiki

Conceptos Fundamentales en la Gestión de Empresas

Finanzas y Contabilidad

45. Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad: Cantidad de producción en la que una empresa iguala sus ingresos y costes. Si fabrica/vende una unidad más, comenzará a obtener beneficios; si no llega a este punto, tendrá pérdidas.

46. Área de Aprovisionamiento: Actividades previas al proceso productivo: selección, adquisición y almacenamiento de las materias primas necesarias.

47. Costes de Inventario: Costes derivados Seguir leyendo “Conceptos Clave de Gestión Empresarial: Finanzas, Marketing, RRHH y Organización” »

Fundamentos de la Dirección: Conceptos, Propósitos y Estrategias Organizacionales

6 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovaciónDirección, estrategia organizacional, gestión, liderazgo, Recursos humanos, toma de decisioneswiki

Conceptos Fundamentales de Dirección

Conceptos de dirección:

Tomás Kuhn: “Estructura de la Rev Cs.” Disciplina de Paradig. Duro: acuerdo en la comunidad científica respecto al conocimiento, solución de problemas y objetivos de la disciplina. Disciplina de paradigma Blando: No hay acuerdo, es todo lo contrario; la administración es una de ellas.
Pfiffner y Sherwood (1974): Dirigir es conducir el potencial humano para actuar sobre otros recursos para cumplir actividades planificadas, asegurando Seguir leyendo “Fundamentos de la Dirección: Conceptos, Propósitos y Estrategias Organizacionales” »

Organización Empresarial: Departamentos y Estructuras Clave

5 marzo, 2025Administración de empresas y gestión de la innovacióndepartamentalización, Departamentos empresa, Estructura Lineal, estructura organizacional, tipos de estructura empresarialwiki

Los Departamentos en la Empresa

Las unidades organizativas de la empresa son los departamentos: agrupaciones de puestos de trabajo de similar naturaleza y contenido.

Se establece una cadena de mando interna, puesto que cada departamento tiene un superior jerárquico ante quien responde el resto de los miembros.

Al proceso de división de la organización en departamentos se le denomina departamentalización. Un departamento puede subdividirse, lo que permite el crecimiento de la organización, ya que Seguir leyendo “Organización Empresarial: Departamentos y Estructuras Clave” »