Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Liderazgo, Gerencia y Estrategia: Claves para el Análisis Industrial Competitivo

Cuestionario Liderazgo y Gerencia: Estrategia y Análisis Industrial Competitivo

1. ¿Qué es ESTRATEGIA?

Plan de acción que tiene la administración para posicionar a la compañía en la arena de su mercado, competir con éxito, satisfacer a los clientes y lograr un buen desempeño del negocio.

Alfred Chandler: La determinación de las metas y objetivos básicos a largo plazo en una empresa, junto con la adopción de los cursos de acción y la distribución de recursos necesarios para lograr estos Seguir leyendo “Liderazgo, Gerencia y Estrategia: Claves para el Análisis Industrial Competitivo” »

Indicadores de Proceso y Métricas de Seguridad: Optimización y Medición

¿Qué es un indicador de proceso?

También llamados KPI o indicadores clave de desempeño (Key Performance Indicators), los indicadores de proceso son herramientas de gestión utilizadas para evaluar la calidad de un proceso y el rendimiento de las tareas.

Tipos de indicadores de procesos genéricos

Acción Social para Personas Mayores en la Región de Murcia: Plan 2005-2007

Plan de Acción Social para Personas Mayores de la Región de Murcia (2005-2007)

El Plan nace de la voluntad del Gobierno Regional, a través de la Consejería de Trabajo y Política Social, de ofrecer un conjunto de medidas que, desde la óptica de la acción social, atiendan las necesidades de las personas mayores de nuestra región de manera global y coordinada. Las características del entorno social actual lo convierten en un plan necesario y oportuno.

Contexto Sociopolítico

Impulsa la Innovación Empresarial: Estrategias, Equipos y Gestión de Proyectos

Detección de Oportunidades y Generación de Ideas

Es fundamental estimular la creatividad en el personal de la empresa, ya que este es su activo más importante. Un personal motivado e integrado con la cultura empresarial genera una ventaja competitiva.

La Creatividad en el Ámbito Empresarial

Creatividad Empresarial: Es la expresión de ideas en grado absoluto que, además de originales, deben ser apropiadas, útiles y viables, e influir de alguna manera en la forma de hacer negocios o en nuevas Seguir leyendo “Impulsa la Innovación Empresarial: Estrategias, Equipos y Gestión de Proyectos” »

Gestión y Mantenimiento de Instalaciones Deportivas: Claves para el Éxito

Clasificación de Espacios Deportivos

  • Convencionales: Dedicados a la práctica deportiva de las tipologías más tradicionales. Son espacios característicos: pistas, frontones, pabellones, piscinas, salas.
  • Singulares: Espacios deportivos en los que existe una práctica que puede estar reglada. Son espacios específicos con una distribución desigual sobre el territorio: campos de golf, estaciones de esquí, campos de tiro.
  • Áreas de actividad: No son estrictamente deportivos. Son espacios adaptados Seguir leyendo “Gestión y Mantenimiento de Instalaciones Deportivas: Claves para el Éxito” »

Gestión de Recursos Humanos: Etapas Clave para el Éxito Empresarial

Los **Recursos Humanos (RRHH)** contribuyen al cumplimiento de los resultados y objetivos de la empresa.

Etapas de la Gestión de RRHH

Selección del Personal

Excelencia Operacional: Claves para Calidad, Productividad y Competitividad

Calidad, Productividad y Competitividad: Claves para el Éxito Empresarial

La evolución de la información ha transformado el mundo, desde la invención de la escritura hasta la actual revolución digital.

Globalización y su Impacto

La globalización es un proceso de interconexión financiera, económica, social, política y cultural, acelerado por la reducción de costos en transportes y la integración de las tecnologías de la información y comunicación (TIC).

El valor de los productos depende Seguir leyendo “Excelencia Operacional: Claves para Calidad, Productividad y Competitividad” »

Formulación Estratégica: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias para el Éxito Empresarial

Formulación Estratégica

Misión

La misión forma parte del sistema de principios, valores y creencias de la organización. Sirve como elemento aglutinador y de cohesión, proporcionando una cierta identidad. Representa la identidad y personalidad de la organización. La definición de misión debe ser clara y simple, con un texto conciso. La misión reúne tres características:

  1. Incorpora la idea de éxito, expresada de forma ambiciosa y con vista a un futuro.
  2. Es estable a lo largo del tiempo.
  3. Aporta Seguir leyendo “Formulación Estratégica: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias para el Éxito Empresarial” »

Finanzas Públicas y Política Económica: Claves para el Desarrollo

Cometido esencial: Finanzas públicas pretende solucionar el problema económico. Es una proyección del gasto que se plasma en el presupuesto público. Las fuentes de ingreso del Estado son:

  1. Tributos: directos e indirectos.
  2. No tributos.

Teorías del Presupuesto

Clásica / Funcional: Proyección racional que atiende a los ciclos económicos variables a futuro. Programación de un gasto. Como herramienta anticíclica para paliar oscilaciones.

Política Económica

Aplicación de ciertas leyes y principios Seguir leyendo “Finanzas Públicas y Política Económica: Claves para el Desarrollo” »

Actores Clave en la Gestión de Riesgos y Desastres: Roles e Interacciones

Actores Clave en la Gestión de Riesgos y Desastres

La gestión de riesgos y desastres involucra a una amplia gama de actores, cada uno con un papel específico y una escala de actuación diferente. A continuación, se presenta una clasificación de estos actores, sus roles y ejemplos concretos:

Actores Públicos – Instituciones

Escala

Ejemplos

Papel Desempeñado

Escala internacional

PNUD, FAO, UE

Movilizaciones y grandes programas internacionales, directrices de actuación.

Escala nacional

Gobierno del Estado

Alerta, Seguir leyendo “Actores Clave en la Gestión de Riesgos y Desastres: Roles e Interacciones” »