Archivo de la categoría: Gestión de empresas

Optimización Operacional y Rendimiento en Entornos Productivos

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Pérdidas Operacionales que Afectan el Rendimiento de los Equipos

  1. Falta o falla del operador
  2. Falla mecánica
  3. Hoyos en la carpeta de rodado
  4. Interferencias, falta de combustible
  5. Falta de mano de obra especializada

Indicador de Gestión en la Carrera Profesional

Para evaluar el avance en la carrera se utilizan indicadores como el índice académico.

Qué Permite la Curva de Aprendizaje

La curva de aprendizaje muestra el número de éxitos versus el tiempo. Por lo tanto, sirve de referencia para ir avanzando Seguir leyendo “Optimización Operacional y Rendimiento en Entornos Productivos” »

Elementos Clave de Compensación, Salarios y Estructura de Cargos en Gestión Humana

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Fases del Sistema de Gestión Humana

  • Subsistema de Alimentación de Recursos Humanos
  • Subsistema de Aplicación de Recursos Humanos
  • Subsistema de Mantenimiento de Recursos Humanos
  • Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
  • Subsistema de Control de Recursos Humanos

Conceptos Clave de Compensación y Salarios

Definiciones Fundamentales

Compensación: Conjunto de beneficios que recibe el colaborador por la labor desarrollada dentro de su empresa.

Sueldo: Pago periódico pactado bilateralmente en un contrato. Seguir leyendo “Elementos Clave de Compensación, Salarios y Estructura de Cargos en Gestión Humana” »

Gestión de la Calidad: Fundamentos, Normas ISO 9001 y Enfoques Estratégicos

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Kaoru Ishikawa (1988) definió la calidad como el hecho de desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad. Este producto debe ser el más económico, el más útil y resultar siempre satisfactorio para el consumidor final.

Sistema de Gestión de la Calidad (SGC)

Un Sistema de Gestión de Calidad, también conocido como SGC, es una herramienta perfecta para aquellas organizaciones que desean que sus productos y servicios cumplan con los máximos estándares de calidad y así Seguir leyendo “Gestión de la Calidad: Fundamentos, Normas ISO 9001 y Enfoques Estratégicos” »

Conceptos Clave en Gestión del Mantenimiento y Criticidad de Activos

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Verificación de Conceptos sobre Gestión del Mantenimiento y Criticidad

  1. F. La Fase 1 del Modelo de Gestión del Mantenimiento no contempla la definición de los objetivos y estrategias del mantenimiento, sino los del negocio en su conjunto.
  2. V. El modelo de gestión de mantenimiento consta de 8 fases, de las cuales la última constituye la mejora continua.
  3. F. Para aplicar técnicas de optimización de coste-riesgo-beneficio, es necesario previamente llevar a cabo el diseño de los planes de mantenimiento Seguir leyendo “Conceptos Clave en Gestión del Mantenimiento y Criticidad de Activos” »

Claves del Proceso Administrativo, Gestión de Calidad ISO 9001 y Dirección de Proyectos

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Proceso Administrativo: Fundamentos de la Gestión Empresarial

El proceso administrativo se compone de actividades interdependientes utilizadas para desarrollar funciones clave en una organización: planificar, organizar, dirigir (suministrar personal) y controlar.

Planificación

Responde a las preguntas: ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va a hacer? Establece metas, objetivos, estrategias y planes. Define los objetivos organizacionales y propone los medios para lograrlos. Se planea por tres razones Seguir leyendo “Claves del Proceso Administrativo, Gestión de Calidad ISO 9001 y Dirección de Proyectos” »

Proceso Administrativo: Funciones, Planificación, Gestión y Control Empresarial

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1. Proceso de Administración

Para conseguir los objetivos fijados por la empresa, el director debe tomar decisiones continuamente. Estas decisiones deben ser lo más acertadas posibles, y se debe realizar un seguimiento de las mismas.

Tanto la toma de decisiones como el control se realizan siguiendo una serie de fases denominadas funciones de administración.

El proceso de administración es igual al conjunto de funciones de administración.

Funciones del Administrador

Concepto y Evolución de la Calidad: Un Enfoque Integral

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El Concepto de Calidad

La General de la Llengua Catalana define la calidad como la superioridad en su género, mientras que el American Heritage Dictionary la define como el grado de excelencia.

Otras definiciones importantes son:

Guía Completa sobre Compilación e Información Financiera: ISRS 4410, ISRE 2400 y Más

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Compilación e Información Financiera: Guía Detallada

  1. Características de un Trabajo de Compilación de Información Financiera

Financiera

Fundamentos de la Auditoría: Escepticismo Profesional, Rotación y Pruebas

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¿Qué es el Escepticismo Profesional?

Se entiende por escepticismo profesional la actitud que implica mantener siempre una mente inquisitiva y especial alerta ante cualquier circunstancia que pueda indicar una posible incorrección en las cuentas anuales auditadas, debida a error o fraude, y examinar de forma crítica las conclusiones de auditoría. Esta actitud supone reconocer la posibilidad de que existan incorrecciones materiales en las cuentas anuales objeto de auditoría, incluyendo fraudes Seguir leyendo “Fundamentos de la Auditoría: Escepticismo Profesional, Rotación y Pruebas” »

Principios Esenciales para la Excelencia en la Gestión Empresarial

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1. Organización Orientada al Cliente

Las organizaciones dependen de sus clientes y, por lo tanto, deberían comprender las necesidades actuales y futuras de los mismos, satisfacer sus requisitos y esforzarse en exceder sus expectativas.

Beneficios: