Estrategias Clave de Marketing y su Aplicación en la Empresa

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Principios del Marketing

Importancia del Cambio Tecnológico

Las actividades de marketing deben tener en cuenta la nueva realidad tecnológica, dado que el consumidor dispone de nuevos soportes de comunicación. La empresa también ha de llegar a él por estos medios.

Flexibilidad

En un contexto en que los cambios sociales y tecnológicos son rápidos, la organización de la empresa ha de poseer la capacidad de adaptarse a los cambios en el mercado.

Direccionalidad

Las acciones de marketing son costosas, Seguir leyendo “Estrategias Clave de Marketing y su Aplicación en la Empresa” »

Dirección Estratégica: Proceso, Niveles y Matriz de Poder-Interés

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Proceso de Dirección Estratégica

El proceso de dirección estratégica se compone de varias etapas interconectadas:

  • Análisis estratégico: Incluye el análisis externo e interno de la organización.
  • Formulación de estrategias:
    • Competitivas: Liderazgo de costes y diferenciación.
    • Corporativas: Especialización, diversificación, crecimiento interno y externo.
  • Implantación de estrategias: Evaluación, elaboración del plan, planificación y control.

Niveles de Estrategia

Las estrategias se pueden clasificar Seguir leyendo “Dirección Estratégica: Proceso, Niveles y Matriz de Poder-Interés” »

Estrategias de Precios y Marketing para el Turismo 2.0

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Tipos de Turistas en la Web

El turista clásico busca información en webs corporativas y confía en los touroperadores. Sus productos suelen ser estándar y la fidelidad al destino o tipología es alta.

Prosumer: Consumidor más personalizado, produce y consume, creando sus propios productos turísticos. Navega en la red, se informa y se guía por las recomendaciones de otros usuarios, viendo las recomendaciones de profesionales del sector con reticencia. Varía de destinos, por lo que su fidelidad Seguir leyendo “Estrategias de Precios y Marketing para el Turismo 2.0” »

Estrategias Empresariales: Conceptos Clave y Aplicaciones

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Estrategia

Una estrategia es una acción específica desarrollada para conseguir un objetivo que se proponga.

Tipos de Estrategia

Estrategia de Crecimiento

Definen las formas en que una empresa puede crecer en el mercado. La matriz Ansoff es la herramienta que mejor describe este proceso. Esta matriz es el resultado de relacionar un eje de productos con otro eje de mercado. De la intersección de los dos ejes surgen 4 formas de crecimiento posibles:

Sistema Económico y Empresa: Funcionamiento, Creación de Valor y Rol del Emprendedor

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Sistema Económico y Empresa

Necesidades y Bienes

Las necesidades humanas se clasifican en:

  • Primarias
  • De seguridad
  • Sociales
  • De estima
  • De autorrealización

Las necesidades son limitadas en capacidad, ya que a medida que se satisfacen, su intensidad disminuye hasta la saturación. Sin embargo, son ilimitadas en cantidad, dado que una vez satisfecha una necesidad, surge otra nueva.

Los bienes son aquellos elementos que satisfacen, directa o indirectamente, una necesidad humana. Se obtienen a partir de recursos Seguir leyendo “Sistema Económico y Empresa: Funcionamiento, Creación de Valor y Rol del Emprendedor” »

Economía del Sector Público: Hacienda, Bienestar y Fallos del Mercado

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Economía del Sector Público

La Función Objetivo del Sector Público

Mientras que los agentes económicos privados tienen una función objetivo claramente determinada, derivada de sus preferencias individuales, y que se manifiesta en un objetivo único de maximizar su utilidad (si nos referimos a unidades económicas de consumo) o sus beneficios (si pensamos en las de producción), la función objetivo del Sector Público es más difícil de determinar. Por un lado, está el hecho de que no se conocen Seguir leyendo “Economía del Sector Público: Hacienda, Bienestar y Fallos del Mercado” »

Formas Jurídicas de la Empresa y Decisiones Financieras: Conceptos Clave de Economía Empresarial

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Formas Jurídicas de la Empresa

Empresario Individual

El empresario individual es la persona física que ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional. Responde con todo su patrimonio de las deudas que pueda contraer su negocio, por lo que su responsabilidad es ilimitada.

Ventajas:

  • Autonomía para dirigir la empresa.
  • Libertad para decidir qué hacer con los beneficios.
  • Sencillez a la hora de establecer un negocio.

Inconvenientes:

Reclutamiento de Personal: Estrategias y Tendencias Actuales

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1. El Proceso de Contratación

El proceso de contratación se compone de tres fases principales:

  • Reclutamiento: Atracción de candidatos cualificados para cubrir puestos vacantes.
  • Selección: Elección del personal idóneo entre los candidatos.
  • Socialización: Incorporación de los candidatos elegidos e integración en la organización.

Una contratación eficiente es crucial por tres razones:

Diseño Organizacional: Estructura, Procesos y Eficiencia

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Diagnóstico y Diseño de la Organización

El Diagnóstico para el Diseño Organizativo: La Arquitectura Organizativa

Por diagnóstico se entiende la opinión experta sobre la situación o estado concreto en que se encuentra tanto la organización como un todo, como cada uno de sus aspectos y partes; el cual resulta de la función de diagnosis o de cómo descubrir e interpretar los signos y las causas que explican dicho estado.

El diagnóstico de la organización debe saber responder a lo siguiente: Seguir leyendo “Diseño Organizacional: Estructura, Procesos y Eficiencia” »