La necesidad de valorar las empresas es cada día más importante, debido fundamentalmente al aumento de fusiones y adquisiciones en los últimos años. Se puede definir la valoración de la empresa como el proceso mediante el cual se busca la cuantificación de los elementos que constituyen su patrimonio, su actividad, su potencialidad o cualquier otra característica de la misma susceptible de ser valorada. La medición de estos elementos no es sencilla, implicando numerosas dificultades técnicas. Seguir leyendo “Valoración de Empresas: Métodos y Conceptos Clave” »
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Factores Clave en la Creación y Gestión de Empresas: Legislación, Financiación, Globalización y PYMES
Consideraciones Iniciales para la Creación de una Empresa
- Legislación: Se debe conocer bien la normativa legal y sus restricciones, así como todas las ayudas públicas disponibles.
- Inversión y financiación: Es fundamental obtener recursos económicos adecuados para el inicio y desarrollo de la empresa.
- Desarrollo económico y de la región: Se ha de valorar el desarrollo de la región que se escoge para establecer la empresa.
Dimensión de la Empresa
La dimensión se refiere a la capacidad de producción, Seguir leyendo “Factores Clave en la Creación y Gestión de Empresas: Legislación, Financiación, Globalización y PYMES” »
Estrategias Clave de Marketing y su Aplicación en la Empresa
Principios del Marketing
Importancia del Cambio Tecnológico
Las actividades de marketing deben tener en cuenta la nueva realidad tecnológica, dado que el consumidor dispone de nuevos soportes de comunicación. La empresa también ha de llegar a él por estos medios.
Flexibilidad
En un contexto en que los cambios sociales y tecnológicos son rápidos, la organización de la empresa ha de poseer la capacidad de adaptarse a los cambios en el mercado.
Direccionalidad
Las acciones de marketing son costosas, Seguir leyendo “Estrategias Clave de Marketing y su Aplicación en la Empresa” »
Dirección Estratégica: Proceso, Niveles y Matriz de Poder-Interés
Proceso de Dirección Estratégica
El proceso de dirección estratégica se compone de varias etapas interconectadas:
- Análisis estratégico: Incluye el análisis externo e interno de la organización.
- Formulación de estrategias:
- Competitivas: Liderazgo de costes y diferenciación.
- Corporativas: Especialización, diversificación, crecimiento interno y externo.
- Implantación de estrategias: Evaluación, elaboración del plan, planificación y control.
Niveles de Estrategia
Las estrategias se pueden clasificar Seguir leyendo “Dirección Estratégica: Proceso, Niveles y Matriz de Poder-Interés” »
Aplicación del Principio de Prudencia Valorativa y Otros Conceptos Contables
Aplicación del Principio de Prudencia Valorativa
1. Método Individualizado
| (436) Clientes de dudoso cobro | a | (431) Clientes efectos comerciales a cobrar (430) Clientes (4315) Efectos comerciales impagados |
| (694) Pérdidas por deterioro de créditos | a | (490) Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales |
1.1 Clientes que pagan al vencimiento
| (572) Banco | a | (436) Clientes de dudoso cobro |
| (490) Deterioro de valor de créditos | a | (794) Reversión del deterioro de créditos por operaciones comerciales |
1.2 Clientes Seguir leyendo “Aplicación del Principio de Prudencia Valorativa y Otros Conceptos Contables” »
Estrategias de Precios y Marketing para el Turismo 2.0
Tipos de Turistas en la Web
El turista clásico busca información en webs corporativas y confía en los touroperadores. Sus productos suelen ser estándar y la fidelidad al destino o tipología es alta.
Prosumer: Consumidor más personalizado, produce y consume, creando sus propios productos turísticos. Navega en la red, se informa y se guía por las recomendaciones de otros usuarios, viendo las recomendaciones de profesionales del sector con reticencia. Varía de destinos, por lo que su fidelidad Seguir leyendo “Estrategias de Precios y Marketing para el Turismo 2.0” »
Estrategias Empresariales: Conceptos Clave y Aplicaciones
Estrategia
Una estrategia es una acción específica desarrollada para conseguir un objetivo que se proponga.
Tipos de Estrategia
Estrategia de Crecimiento
Definen las formas en que una empresa puede crecer en el mercado. La matriz Ansoff es la herramienta que mejor describe este proceso. Esta matriz es el resultado de relacionar un eje de productos con otro eje de mercado. De la intersección de los dos ejes surgen 4 formas de crecimiento posibles:
- a) Penetración en el mercado
- b) Desarrollo de productos
- c) Seguir leyendo “Estrategias Empresariales: Conceptos Clave y Aplicaciones” »
Sistema Económico y Empresa: Funcionamiento, Creación de Valor y Rol del Emprendedor
Sistema Económico y Empresa
Necesidades y Bienes
Las necesidades humanas se clasifican en:
- Primarias
- De seguridad
- Sociales
- De estima
- De autorrealización
Las necesidades son limitadas en capacidad, ya que a medida que se satisfacen, su intensidad disminuye hasta la saturación. Sin embargo, son ilimitadas en cantidad, dado que una vez satisfecha una necesidad, surge otra nueva.
Los bienes son aquellos elementos que satisfacen, directa o indirectamente, una necesidad humana. Se obtienen a partir de recursos Seguir leyendo “Sistema Económico y Empresa: Funcionamiento, Creación de Valor y Rol del Emprendedor” »
Economía del Sector Público: Hacienda, Bienestar y Fallos del Mercado
Economía del Sector Público
La Función Objetivo del Sector Público
Mientras que los agentes económicos privados tienen una función objetivo claramente determinada, derivada de sus preferencias individuales, y que se manifiesta en un objetivo único de maximizar su utilidad (si nos referimos a unidades económicas de consumo) o sus beneficios (si pensamos en las de producción), la función objetivo del Sector Público es más difícil de determinar. Por un lado, está el hecho de que no se conocen Seguir leyendo “Economía del Sector Público: Hacienda, Bienestar y Fallos del Mercado” »
Formas Jurídicas de la Empresa y Decisiones Financieras: Conceptos Clave de Economía Empresarial
Formas Jurídicas de la Empresa
Empresario Individual
El empresario individual es la persona física que ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional. Responde con todo su patrimonio de las deudas que pueda contraer su negocio, por lo que su responsabilidad es ilimitada.
Ventajas:
- Autonomía para dirigir la empresa.
- Libertad para decidir qué hacer con los beneficios.
- Sencillez a la hora de establecer un negocio.
Inconvenientes:
