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Fuentes de Financiación Empresarial: Guía Completa

Fuentes de Financiación

Las fuentes de financiación son los recursos líquidos o medios de pago a disposición de la empresa para hacer frente a sus necesidades dinerarias. Estos recursos se pueden clasificar según tres criterios:

Clasificación de las Fuentes de Financiación

1. Según el Plazo de Devolución

  • A corto plazo
  • A largo plazo

2. Según su Procedencia

  • Financiación interna: Generada por la actividad normal de la empresa.
  • Financiación externa: Proviene de fuentes ajenas a la empresa.

3. Según Seguir leyendo “Fuentes de Financiación Empresarial: Guía Completa” »

Introducción a la Microeconomía: Demanda, Oferta y Beneficios Empresariales

Introducción a la Microeconomía

Beneficios Empresariales

Los beneficios son la diferencia entre los ingresos y los costes de una empresa.

Ingresos

Los ingresos son las cantidades que obtiene una empresa por la venta de sus bienes o servicios en un periodo de tiempo determinado. Se calculan multiplicando el número de unidades vendidas por el precio de venta de cada unidad.

Costes

Los costes son los gastos ligados a la producción de los bienes y servicios vendidos durante el periodo considerado.

Maximización Seguir leyendo “Introducción a la Microeconomía: Demanda, Oferta y Beneficios Empresariales” »

Gestión Empresarial: Lean Startup, Agile y Recursos Humanos

1. Validación del Modelo de Negocio: Lean Startup, Desarrollo de Clientes y Desarrollo de Producto Ágil

La metodología Lean Startup es un circuito de tres pasos que se deben recorrer en el menor tiempo posible y con la mínima inversión. Se comienza por crear una versión experimental del producto, se mide la respuesta de los clientes y se aprende:

Crear-Construir

Una startup, cuando se lanza, solo es un conjunto de hipótesis y suposiciones que están concretadas en nuestro lienzo de modelo de Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Lean Startup, Agile y Recursos Humanos” »

El Comercio Internacional: Teorías, Prácticas y Balanza de Pagos

El Comercio Internacional

En las operaciones de comercio internacional se distingue entre quien entrega y quién recibe los bienes y servicios.

  • El exportador es quien entrega bienes y servicios a un país extranjero, mientras que el importador es quien los recibe.

  • El comercio exterior es el que se da en un mismo territorio aduanero, una zona geográfica en la que existe libre circulación de mercancías y que no tiene por qué coincidir necesariamente con las fronteras políticas de un país.

  • El comercio Seguir leyendo “El Comercio Internacional: Teorías, Prácticas y Balanza de Pagos” »

Fuerzas Internas del Mercado y Ciclos Económicos

Fuerzas Internas del Mercado

Las fuerzas internas del mercado están determinadas por el comportamiento de los agentes económicos en un país y se expresan mediante el libre juego de la oferta y la demanda agregadas.

Nivel Medio de Precios

El nivel medio de precios es la medida ponderada de los precios del conjunto de bienes y servicios de una economía.

Demanda Agregada (DA)

Es el gasto total que, para un determinado nivel medio de precios, realizan en una economía las familias, las empresas, el sector Seguir leyendo “Fuerzas Internas del Mercado y Ciclos Económicos” »

Fundamentos del Marketing: Estrategias y Herramientas Clave

Fundamentos del Marketing

Definición y Enfoques

El marketing permite a la empresa tener contacto con los consumidores y conocer sus necesidades para producir los bienes que las satisfagan. Las empresas orientan su estrategia con base en cuatro enfoques:

  1. Enfoque de producto: Las empresas se preocupan más por hacer productos que por hacer clientes.
  2. Enfoque de ventas: El objetivo de la empresa es vender lo que producen en vez de producir lo que pueden vender.
  3. Enfoque de Marketing: Su propósito es conocer Seguir leyendo “Fundamentos del Marketing: Estrategias y Herramientas Clave” »

Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito

Planificación y Organización Empresarial

La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los objetivos de la empresa. Pueden tener ámbito temporal diferente (corto, medio y largo plazo) y afectar a las diferentes áreas de la empresa (comercial, de producción, de inversión y financiación o de recursos humanos).

Organización Empresarial

Se Seguir leyendo “Planificación y Organización Empresarial: Claves para el Éxito” »

Teorías Empresariales y Estructuras de Mercado

Teorías sobre el empresario

El empresario en el pensamiento económico clásico

Hasta mediados del siglo XX no se empezó a diferenciar la figura del empresario de la del capitalista. Con Marshall se empezó a hacerlo, ya que asignó al empresario el papel coordinador del proceso productivo, elevando la función empresarial a la categoría de cuarto factor de la producción, junto con la tierra, el trabajo y el capital.

El empresario – riesgo

El empresario hace unos pagos (materia prima, mano de obra) Seguir leyendo “Teorías Empresariales y Estructuras de Mercado” »

Crisis e Integración Económica: Un Análisis Profundo

Crisis Económicas: Tipos y Factores

¿En qué consisten las crisis cambiarias, bancarias y de deuda?

Crisis Cambiaria

Una crisis cambiaria se define como una depreciación o devaluación fuerte de las monedas nacionales en un periodo de tiempo relativamente corto. Un concepto más general es cuando la moneda nacional se ve sometida a fuertes presiones vendedoras en el mercado, obligando a cambiar las políticas económicas del gobierno.

Crisis Bancaria

Una crisis bancaria se desencadena cuando una parte Seguir leyendo “Crisis e Integración Económica: Un Análisis Profundo” »

Dirección y Gestión Empresarial: Producción, Innovación y Calidad

Dirección de la empresa

Hay tres niveles de dirección:

  • Alta dirección: Constituida por los directivos clave, como el presidente.
  • Dirección intermedia: Se encarga de diseñar los procedimientos para llevar a cabo los planes de la alta dirección.
  • Dirección operativa: Pone en práctica los planes de los mandos intermedios.

Funciones básicas en la dirección: