Archivo de la etiqueta: Administración y sus objetivos

Tipos de consumidor empresas familia y gobierno

COMUNICACIÓN DE MARKETING-TEMA 1: Herramientas de comunicación: 1. Publicidad


(Proceso de comunicación de carácter impersonal, controlado e identificado que, a través de medios masivos, persigue como objetivo informar, persuadir, reforzar o recordar acerca de un producto, servicio o marca para, de esta forma, contribuir a su promoción e influir en su compra. Combina el producto con el perfil del cliente y su conducta en la web, lo que incrementa la probabilidad de que responda al anuncio. Seguir leyendo Tipos de consumidor empresas familia y gobierno →

Formato de sociedad de responsabilidad limitada

Entorno general:


Marco global o conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.

Entorno específico:

es más concreto y se refiere únicamente aquellos factores que influyen sobre un conjunto de empresas que tienen carácterísticas comunes y que concurren en un mismo sector de actividad Factores del entorno general:
económicos, carácter temporal, carácter permanente, socioculturales, político legales, tecnológicos. Seguir leyendo Formato de sociedad de responsabilidad limitada →

Que es administración y cuales son sus funciones

Funciones administrativas


Planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Tarea principal de un administrador: asegurar de comprender el proyecto a realizar y sus objetivos del grupo.

Planeación


Seleccionar proyectos y objetivos, y decidir las acciones necesarias para lograrlos.
Tipos de planes: Proyectos o propósitos, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.

Misiones o propósitos:


identifica el propósito básico, función Seguir leyendo Que es administración y cuales son sus funciones →

Lopa Venezuela

A) Política monetaria restrictiva: Implica la reducción oferta monetaria → Menos dinero y más caro

1)↑ Intereses a pagar y dificultad para acceder a nuevos préstamos

2)Las familias consumen menos y las empresas invierten menos

3)↓ Demanda Agregada ↓ Producción ↓ Empleo

4)Los precios se estancan o disminuyen

Implicaciones: – Conflicto con otros objetivos – Limitado poder de los Bancos Centrales

B) Política fiscal restrictiva: Implica la reducción del gasto público y el aumento de los Seguir leyendo Lopa Venezuela →

¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno?

Aspectos esenciales que concurren en el sector, modelo de Porter: 1. La entrada de productos sustitutivos, especialmente si mejoran la relación calidadprecio de los productos existentes. Puede minimizarse con alto grado de diferenciación o fuertes barreras de entrada. Ej Publicidad, inversiones,… 2. La amenaza de entrada de nuevos competidores, estará en función de las barreras de entrada del sector: • Ventaja de costes por dominio tecnología, experiencia proveedores, control canales de Seguir leyendo ¿En qué tipo de conflictos es necesario un negociador externo o un negociador interno? →

Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

una estrategia es el conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las
actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas
acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetos empresariales a diversos niveles,
relacionados con el éxito.
La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia (a un conjunto de
estrategias dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno cambiante a la
interacción con la competencia teniendo en Seguir leyendo Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social →

Ventajas y desventajas del constructivismo

Nicho de mercado. Segmento del mercado formado por clientes potenciales que no están siendo atendidos por ninguna empresa.

* Nichos. Clientes que tienen necesidades y no están siendo atendidas 

Mercado de masa. Cantidad grande de posibles clientes potenciales, por lo que los criterios de segmentación son menores. Se tiende a emplear marketing indiferenciado.

La propuesta única de la empresa – Es un factor con el cual una empresa comunica a sus clientes potenciales cómo puede satisfacer sus Seguir leyendo Ventajas y desventajas del constructivismo →

Que funciones tiene una persona en administración

TEMA 6

Organizar es crear una estructura cómo se diseña el trabajo y cómo se agrupan las personas. En la planificación fijamos metas en la organización articulamos los recursos disponibles para lograr las metas

Actividades de la función de organización:


  • identificar y clasificar las actividades requeridas
  • agrupar las actividades necesarias para lograr los objetivos
  • asignar responsables de cada agrupación
  • coordinar los distintos grupos tanto horizontales como verticales

Las principales funciones Seguir leyendo Que funciones tiene una persona en administración →

Que es administración y cuales son sus funciones

Estado es una organización política y social. Contribuye por conjunto de instituciones, orientadas al bien común, Donde ejercen el monopolio el uso del poder político, marco normativo que faculta las acciones del estado y sus instituciones.
Requiere gestionarse y para ello necesita capacidades técnicas y modelos de gestión. Es una unidad de decisión y acción, y tiene un monopolio del ejercicio legítimo de la fuerza.

Elementos básicos constitutivo

POSEEE GOBIERNO (PODER Político), tiene pueblo, Seguir leyendo Que es administración y cuales son sus funciones →

Que funciones tiene una persona en administración

TEMA 4

Planificación:


fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlas, definir las políticas de la empresa y establecer  criterios de decisión, con la intención de conseguir los fines de la empresa.

Ejemplos:


-Analizar la situación de partida de la empresa y de su entorno

-Marcar el objetivo y alternativas para conseguirlo

Organización:


tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, Seguir leyendo Que funciones tiene una persona en administración →