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Dirección y Gestión Estratégica en la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Estrategia y Dirección Estratégica

Estrategia: Conjunto de decisiones que la empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos a utilizar para alcanzar unos objetivos.

Dirección estratégica: Proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, adaptándose al entorno y a la interacción con la competencia (a largo plazo). La dirección de la empresa busca alcanzar el éxito, mejorando su posición competitiva.

Elementos de la Dirección Estratégica

1. Análisis estratégico: Seguir leyendo “Dirección y Gestión Estratégica en la Empresa” »

Estructura Empresarial: Clasificación, Formas Jurídicas y Análisis Estratégico

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Clasificación de las Empresas según el Sector Económico:

  • Sector Primario: Empresas dedicadas a la extracción de recursos naturales.
  • Sector Secundario: Empresas dedicadas a la transformación de materias primas.
  • Sector Terciario: Empresas dedicadas a la prestación de servicios (Comerciales y Otros Servicios).

Según su Ámbito de Actuación:

Estudio de Mercado y Análisis DAFO para el Éxito Empresarial

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Viabilidad Comercial

El Estudio de Mercado

Para conseguir buenos resultados al crear una empresa, no basta con tener una idea de negocio, sino que se debe realizar un estudio o investigación del mercado. Un estudio de mercado consiste en recopilar, elaborar y analizar información sobre el entorno general, el estado de la competencia y las características del consumidor potencial. Esta información previa es necesaria para la correcta planificación de las acciones que se han de realizar en el ámbito Seguir leyendo “Estudio de Mercado y Análisis DAFO para el Éxito Empresarial” »

Estrategias de Marketing y Análisis del Entorno Empresarial

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Segmentación, Posicionamiento y Control de Marketing

3.1.2 Selección del Mercado Objetivo

Una empresa puede entrar en varios segmentos una vez evaluado el atractivo de cada uno. Una empresa con recursos limitados se especializa en atender nichos que los principales actores del mercado no atienden.

3.1.3 Posicionamiento de Mercado

Se lleva a cabo para que un producto ocupe una situación clara, distintiva y deseable frente a los productos competidores en la mente de los consumidores objetivo. El fin Seguir leyendo “Estrategias de Marketing y Análisis del Entorno Empresarial” »

Estudio Cualitativo de Empresas: Factores Clave para el Éxito

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Entorno Empresarial

Además de los balances y cuentas de resultados, que reflejan la situación financiera, es crucial considerar el entorno político, financiero, económico y social.

  • Estabilidad política
  • Actitud gubernamental hacia las empresas
  • Evolución del PIB
  • Tasa de desempleo
  • Tipos de interés
  • Inflación
  • Tipos de cambio
  • Nivel de actividad por sectores
  • Riesgo de crédito

Análisis DAFO

Un análisis DAFO es esencial. El análisis interno identifica debilidades y fortalezas, mientras que el análisis Seguir leyendo “Estudio Cualitativo de Empresas: Factores Clave para el Éxito” »

Estrategia de Marketing para el Sector Agroalimentario en la Unión Europea

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Introducción: El Mix de Comunicación y la Selección del Mercado

El mix de la comunicación tiene como objetivos principales crear una imagen, diferenciar el producto y posicionarlo en el mercado, estimulando así la demanda. Para alcanzar estos objetivos, es crucial considerar varios condicionantes:

Entorno Empresarial y Estrategias Competitivas: Claves para el Éxito

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Entorno Empresarial

El entorno o marco empresarial es donde la empresa desarrolla su actividad. Es un sistema abierto donde la empresa influye y es influida. Se distingue entre entorno general y específico:

Entorno General

Circunstancias que afectan por igual a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico. Ejemplos: Una nueva reforma laboral del gobierno, aumento de la renta disponible de los españoles.

Entorno Específico

Factores que influyen sobre un grupo concreto de empresas Seguir leyendo “Entorno Empresarial y Estrategias Competitivas: Claves para el Éxito” »

Empresas: Características, estrategias y ventajas competitivas

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Características de las PYMEs

Las principales características de una PYME son:

  • Su capital social pertenece a una sola persona o a un grupo reducido de socios.
  • Dirección y propiedad suelen coincidir en las mismas personas.
  • Generalmente se encuadran en sectores de economía tradicional.
  • Poca o ninguna especialización en la dirección y administración.
  • Falta de acceso al capital: por las limitaciones en volumen, forma jurídica y falta de conocimiento de las fuentes de capital disponibles y la manera Seguir leyendo “Empresas: Características, estrategias y ventajas competitivas” »

Estrategia y Desarrollo Empresarial: Claves para el Éxito Competitivo

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ESTRATEGIA Y DESARROLLO EMPRESARIAL

1. La Estrategia Empresarial

La estrategia empresarial es el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las actuaciones a realizar y los recursos a utilizar para alcanzar sus objetivos empresariales.

La dirección estratégica se refiere a las estrategias de la empresa, adaptadas a un entorno cambiante y a la interacción con la competencia, con una visión a largo plazo. Su finalidad es alcanzar el éxito de la empresa mejorando su posición competitiva.

A. Seguir leyendo “Estrategia y Desarrollo Empresarial: Claves para el Éxito Competitivo” »

Planificación Comercial: Estrategias y Análisis para el Éxito Empresarial

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Planificación Comercial

2.1. La Planificación Estratégica Corporativa y la Planificación de Marketing

La planificación estratégica establece el marco para todas las actividades de la empresa, incluyendo la planificación de marketing. Este proceso inicia con la definición de la misión de la empresa, que idealmente debe enfocarse en la satisfacción de necesidades del mercado. A partir de la misión, se formulan objetivos y se define la cartera de negocios, identificando las unidades estratégicas Seguir leyendo “Planificación Comercial: Estrategias y Análisis para el Éxito Empresarial” »