Archivo de la etiqueta: Balanced Scorecard

Glosario Estratégico de Administración y Gestión Empresarial

Amenazas

Es una palabra que se utiliza para hacer referencia al riesgo o posible peligro que una situación, un objeto o una circunstancia específica puede conllevar para la vida, de uno mismo o de terceros. La amenaza puede entenderse como un peligro que está latente, que todavía no se desencadenó, pero que sirve como aviso para prevenir o para presentar la posibilidad de que sí lo haga.

En el ámbito corporativo, es un elemento del ambiente que rodea a la empresa, cuyo efecto potencial es el Seguir leyendo Glosario Estratégico de Administración y Gestión Empresarial →

Cultura organizacional y planificación estratégica: objetivos, estructuras y Balanced Scorecard

Cultura organizacional

Cultura organizacional es un conjunto de procesos o formas de trabajar conjuntamente, o un conjunto de criterios compartidos para tomar decisiones que no requieren ser explicitados. A largo plazo: resultados que se desean siguiendo la misión (más de 1 año). A corto plazo: resultados concretos (menos de 1 año).

Objetivos de la empresa

Los objetivos de una empresa se determinan por la interacción de los siguientes factores:

Estrategias de Excelencia Operacional: Del Balanced Scorecard a Lean Six Sigma en la Empresa Moderna

El Balanced Scorecard (BSC): Conectando Estrategia y Acción

El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es una herramienta de gestión que enlaza las estrategias y los objetivos clave con el desempeño y los resultados de la empresa. Permite definir, seguir y lograr las metas estratégicas de la compañía de una manera equilibrada.

Es una estructura que no solo integra indicadores financieros, sino que impulsa la toma de acciones a través de medidas que van más allá de lo financiero. Se Seguir leyendo Estrategias de Excelencia Operacional: Del Balanced Scorecard a Lean Six Sigma en la Empresa Moderna →

Conceptos Esenciales de Estrategia, Planificación y Teorías de la Administración

Fundamentos de la Estrategia y la Planificación

Definiciones Clave

Estrategia: Es el arte de dirigir operaciones militares o el plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a la toma de decisiones.

Estrategia en la Administración: Se asocia con decisiones y criterios que orientan a la organización hacia sus objetivos. La selección de estrategias define las actividades para generar mejoras.

Planificación Estratégica: Es una herramienta Seguir leyendo Conceptos Esenciales de Estrategia, Planificación y Teorías de la Administración →

Claves de la Estrategia y Gestión Empresarial: Conceptos y Herramientas Esenciales

Fundamentos de la Estrategia Empresarial

Misión

Define, principalmente, cuál es nuestra labor o actividad en el mercado. Además, se puede completar haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad mediante la cual desarrolla su labor o actividad.

Visión

Es una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo.

Modelo SMART de Objetivos

El Modelo SMART es un acrónimo que establece Seguir leyendo Claves de la Estrategia y Gestión Empresarial: Conceptos y Herramientas Esenciales →

Control de Gestión y Balanced Scorecard: Guía completa

Control de Gestión

El control de gestión es el proceso que consiste en aprovechar de forma eficaz, eficiente y permanente los recursos de la empresa para el logro de los objetivos definidos por la estrategia. El control es un proceso continuo y dinámico, que debe estar alineado con la estrategia empresarial.

  • Debe ser eficaz: que cumpla los objetivos.
  • Debe ser eficiente: que sirva para la mejora continua.

Tipos de Control

Control Familiar

Empresa de pequeña dimensión, escasa formalización y estilo Seguir leyendo Control de Gestión y Balanced Scorecard: Guía completa →

Control de Gestión: Tipos, Herramientas y Mejores Prácticas

Control de Gestión

Concepto de Control

El control de gestión es el proceso que consiste en aprovechar de forma eficaz, eficiente y permanente los recursos de la empresa para el logro de los objetivos definidos por la estrategia. El control es un proceso continuo y dinámico, que debe estar alineado con la estrategia empresarial.

  • Debe ser eficaz, que cumpla los objetivos.
  • Debe ser eficiente, que sirva para la mejora continua.

Tipos de Control

Control Familiar

Empresa de pequeña dimensión, escasa formalización Seguir leyendo Control de Gestión: Tipos, Herramientas y Mejores Prácticas →