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Administración de Recursos Humanos: Conceptos Clave y Desafíos Estratégicos

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Administración de Recursos Humanos: Conceptos Clave y Desafíos Estratégicos

Administración de Recursos Humanos (HRM): El proceso de administrar el talento humano para lograr los objetivos de una organización. La administración de recursos humanos consiste en una amplia variedad de actividades, incluyendo el análisis del entorno competitivo, el diseño de puestos, identificar, reclutar, seleccionar a las personas adecuadas para los puestos de trabajo, capacitación, motivación y evaluación Seguir leyendo “Administración de Recursos Humanos: Conceptos Clave y Desafíos Estratégicos” »

Claves para la Gestión y Planificación Estratégica de Equipos de Trabajo

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Elementos Iniciales para un Proyecto Exitoso

Para que un equipo de trabajo inicie un proyecto o actividad, es indispensable disponer de los siguientes elementos:

  • Capacidad: Habilidades y conocimientos del equipo.
  • Recursos: Herramientas, materiales y presupuesto necesarios.
  • Condiciones: Entorno de trabajo adecuado y apoyo organizacional.

Factores para un Alto Desempeño del Equipo

Dos factores clave para lograr un alto desempeño son:

  1. Participación del equipo en la planificación: Involucrar al equipo Seguir leyendo “Claves para la Gestión y Planificación Estratégica de Equipos de Trabajo” »

Administración Estratégica de Recursos Humanos: Políticas, Procesos y Mejores Prácticas

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Objetivos de la Administración de Recursos Humanos

La administración de recursos humanos (RRHH) tiene como objetivos principales:

Gestión de Recursos Humanos: Etapas Clave para el Éxito Empresarial

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Los **Recursos Humanos (RRHH)** contribuyen al cumplimiento de los resultados y objetivos de la empresa.

Etapas de la Gestión de RRHH

Selección del Personal

Mejora el Rendimiento Laboral: Tipos de Formación y Estrategias de Implementación

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Tipos de Formación

Existen diversas modalidades de formación para los empleados, cada una con sus propias características y beneficios:

Desafíos Actuales en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos

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Desafíos de la Administración de Recursos Humanos (ARH)

Provisión de Personas

Operacional————————————————————-Estratégica
Desintegrada————————————————————Integrada
Micro Orientada——————————————————–Visión Organizacional (Macro Orientada)

Aplicación de Personas

Modelo Mecánico——————————————————-Modelo Orgánico
Énfasis en la Eficiencia———- Seguir leyendo “Desafíos Actuales en la Gestión Estratégica de Recursos Humanos” »

Optimización de Procesos Administrativos en la Construcción: Integración, Dirección y Control

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Principios de la Función Administrativa

La función administrativa se rige por los siguientes principios:

  • Adecuación de la persona a las funciones (y no viceversa).
  • Abastecimiento oportuno: Implica tener los materiales en el momento exacto.
  • Instalación y mantenimiento.
  • Delegación de autoridad y control.

Integración de Personas

Dotar al organismo social del recurso humano implica conseguir el capital más valioso de las empresas: las personas. Este es, al mismo tiempo, el recurso más complejo de administrar. Seguir leyendo “Optimización de Procesos Administrativos en la Construcción: Integración, Dirección y Control” »

Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección

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Actividades del aprendizaje del tema 2

1.- Identificar el paso de los planeación estratégica de los recursos humanos Los pasos son los siguientes: ·

Etapa 1:

Evaluar los recursos humanos actuales.
·

Etapa 2:

Prever las necesidades de recursos humanos
·

Etapa 3:

Desarrollar e implementar planes de RH
oCorregir y evitar exceso de personal
oCorregir y evitar falta de personal

2.- ¿Que diferencias existen entre los objetivos y estrategias corporativas y del área de recursos humanos?


R.- La diferencia es Seguir leyendo “Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección” »

Análisis de Puestos: Guía Completa para la Gestión del Talento

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Capítulo 2: El Análisis de Puestos

Definición del Análisis de Puestos

Es el procedimiento para determinar las obligaciones correspondientes a los puestos y las características de las personas que se contratarán para ocuparlos.

El análisis de puestos provee información para elaborar:

  • Descripciones de los puestos: una lista de las tareas del puesto.
  • Especificaciones del puesto: una lista de los requisitos humanos para el puesto o el tipo de personas que se habrán de contratar para el mismo.

Información Seguir leyendo “Análisis de Puestos: Guía Completa para la Gestión del Talento” »