Archivo de la etiqueta: Estrategias

Conceptos clave de mercadotecnia

PRIMER EXAMEN PARCIAL

  1. Proceso de satisfacción de necesidades y deseos le llamamos: mercadotecnia
  2. Algunas necesidades de la mercadotecnia son: entender necesidades… crear estrategias y construir relaciones
  3. Como surgió la mercadotecnia? de la estrategia de satisfacción del cliente, para darle valor a lo que adquiere y no ponerle precio.
  4. los objetivos de la administración de la mercadotecnia son: satisfacer necesidades y lograr objetivos de la empresa
  5. pasos de la administración de la mercadotecnia: Seguir leyendo “Conceptos clave de mercadotecnia” »

Plan de Marketing Internacional: Retos, Oportunidades y Estrategias

Plan de Marketing

Desarrollo del marketing internacional debido a la evolución del consumidor, complejidad del entorno, desarrollo tecnológico, internacionalización de la economía.

Nuevos retos

Estrategias de Competitividad Internacional

Razones de la globalización

Ruptura de fronteras nacionales, creación de áreas de libre comercio en distintas regiones del planeta, potenciación del comercio mundial a través de la OMC, la libertad de movimientos de personas y flujos financieros y el desarrollo de nuevas tecnologías de la información y comunicación.

Estrategia para competir internacionalmente

Factores que influyen en el grado de globalización de la industria:

Estrategias de Crecimiento y Posicionamiento de LEGO

PREGUNTA 1: DE ACUERDO A LOS ANTECEDES EXPUESTOS EN EL CASO RESPECTO A LA ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DE LEGO, DETERMINE AL MENOS 3 VARIABLES QUE EXPLICAN SU CRECIMIENTO Y POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO.

1.- CRECIMIENTO DENTRO DE LA CATEGORÍA DEL PRODUCTO AUMENTANDO EL NÚMERO DE PRODUCTOS INNOVADORES EXISTENTE EN EL MERCADO.

2.- CRECIMIENTO EN EL MERCADO DEBIDO A LA INNOVACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS A TRAVÉS DE LOS AÑOS.

3.- POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO POR SU ESTRATEGIA EN LOS MEDIOS Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento y Posicionamiento de LEGO” »

Planificación, Organización y Gestión: Claves para el Éxito Empresarial

Planificar, organizar, gestionar, coordinar y controlar son funciones fundamentales en cualquier empresa. Las sinergias más expansivas se producen en las funciones directivas, especialmente en la organización.

Planificar

La planificación consiste en establecer la finalidad, los objetivos, las políticas, los procedimientos, las reglas y los presupuestos de la empresa.

Objetivos operativos cmi

Los Plane de Contingencia


Denominamos contingencia los acontecimientos que tienen una probabilidad no alta de suceder, pero cuyas consecuencias en la empresa se consideran muy importantes.

Cuatro áreas de planificación en la ilustración: -La zona de la planificación básica: Acontecimientos, cuya probabilidad de suceder es alta. Se trata de amenazas u oportunidades./-La zona de la planificación contingente (zona A). Acontecimientos cuya probabilidad de suceder es baja, baja de suceder con una Seguir leyendo “Objetivos operativos cmi” »

Entorno geográfico de una empresa ejemplo

1. LA ESTRATEGÍA EMPRESARIAL:

Una estrategía es un conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevarlas a cabo.

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategía dentro de la empresa, se tinene que adaptar a un entorno cambiante y a la interacción de la competencia, teniendo en cuenta el largo plazo. Su  finalidad principal es alcanzar el éxito de la empresa, mediante la mejora de su posición Seguir leyendo “Entorno geográfico de una empresa ejemplo” »