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Transformación Digital en RRHH: Módulos Esenciales y Soluciones ERP

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Instrucciones Importantes

Lea detenidamente cada pregunta y remítase a contestar lo solicitado.

1. El Módulo de Gestión de Recursos Humanos

¿En qué consiste el Módulo de Gestión de Recursos Humanos y qué gestiona?

Aporta los instrumentos más avanzados para gestionar con éxito el factor humano de la organización y conseguir, de forma dinámica, una organización más polivalente, flexible y motivada. Este módulo gestiona:

Gestión del Fondo de Maniobra y Equilibrio Financiero Empresarial: Claves para la Salud Económica

Economía, , , , , ,

La Estructura Económica y Financiera de la Empresa: Su Medida y Equilibrio

En el ámbito de la gestión empresarial, comprender la estructura económica y financiera es fundamental. El fondo de maniobra (FM) es un concepto clave que nos permite evaluar la salud financiera de una empresa. Como ya se ha definido, el activo circulante se compone de tres partes principales: el Disponible, el Realizable Cierto y el Realizable Condicionado.

La forma en que el Exigible a Corto Plazo (Ex. a C.P.) cubre el Seguir leyendo Gestión del Fondo de Maniobra y Equilibrio Financiero Empresarial: Claves para la Salud Económica →

Fundamentos de la Gestión Empresarial: Conceptos, Recursos y Estrategias de Crecimiento

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Concepto de Empresa: Definición y Rol Económico

Una empresa es una entidad integrada por capital, trabajo y conocimiento, como factores de producción y gestión, que se dedica a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios. Una empresa es una organización que capta recursos, los gestiona y los transforma en bienes y servicios, vendiéndolos por un precio. La supervivencia de la empresa depende de que sea capaz de vender. Las empresas aportan a la sociedad bienes y servicios Seguir leyendo Fundamentos de la Gestión Empresarial: Conceptos, Recursos y Estrategias de Crecimiento →

Producción, Costes y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito

Economía, , , ,

La Producción

Es el empleo de factores humanos y materiales para la elaboración de bienes y la prestación de servicios.

La Producción desde un punto de vista técnico

Proceso que, utilizando procedimientos tecnológicos, transforma factores de producción en productos terminados. Matriz tecnológica y eficiencia. Una empresa puede disponer de distintas tecnologías para producir un bien o servicio (matriz tecnológica). La empresa escogerá aquella que le resulte más eficiente, desde el punto Seguir leyendo Producción, Costes y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito →

Estrategias de Sostenibilidad e Innovación en la Gestión Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Rediseño de Sistemas Deficientes

Un sistema deficiente en el día a día puede ser rediseñado mediante un enfoque integral y multidimensional, como el pensamiento sistémico, que permite observar cómo las diferentes partes de un sistema se interrelacionan. El pensamiento sistémico permite identificar los patrones, la retroalimentación y las relaciones entre elementos que afectan al sistema, lo cual es crucial para rediseñar su estructura.

Aplicación del Pensamiento Sistémico

Por ejemplo, consideremos Seguir leyendo Estrategias de Sostenibilidad e Innovación en la Gestión Empresarial →

Conceptos Esenciales en Gestión Empresarial y Crisis

Administración y gestión de empresas hoteleras, , , , , , ,

Conceptos Clave en Gestión Empresarial y Crisis

Conceptos Fundamentales

  • Propósito: Razón de ser de una organización; orienta la estrategia y la legitimidad.
  • Reputación: Percepción pública estable sobre una empresa; intangible pero fundamental.
  • Legitimidad (cognitiva, moral, pragmática): Juicio social sobre si algo es aceptable.
  • Stakeholders: Grupos afectados o que pueden afectar a la empresa.
  • Audiencias: Públicos que reciben los mensajes y reaccionan ante ellos.
  • Bien común: Beneficio colectivo Seguir leyendo Conceptos Esenciales en Gestión Empresarial y Crisis →

Conceptos Clave: Productividad, Eficiencia y I+D+i Empresarial

Economía, , , , , ,

Bloque IV

Concepto de Productividad y su Aplicación a los Factores Humanos y Técnicos

(Preguntas de examen: junio 2000, septiembre 2002)

La actividad productiva de las empresas consiste en transformar materias primas en productos terminados. En ese proceso, las empresas soportan una serie de costes que tratan de recuperar con los ingresos de la venta de sus productos. Una vez que cubran sus costes, empezarán a obtener beneficios, pero para ello es fundamental ser eficientes, es decir, producir con Seguir leyendo Conceptos Clave: Productividad, Eficiencia y I+D+i Empresarial →

Gestión Empresarial Efectiva: Liderazgo, Talento y Desarrollo Profesional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

¿Qué es un sistema de gestión? La respuesta: es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. ¿Qué es una empresa? La respuesta: es un conjunto de actividades emprendidas por una o más personas, con el fin de satisfacer a todas las partes involucradas en su funcionamiento. La tercera pregunta fue: ¿Cuál es el objetivo fundamental de una empresa? La respuesta: satisfacer Seguir leyendo Gestión Empresarial Efectiva: Liderazgo, Talento y Desarrollo Profesional →

Factores Clave para la Ubicación y Gestión Estratégica de la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

La Localización Empresarial

La localización es el lugar geográfico donde se decide ubicar la empresa. Una idea de negocio puede ser genial, pero una buena parte de su éxito o fracaso dependerá de dónde decidas situarla físicamente.

Los factores clave a considerar para la localización empresarial son:

  1. La proximidad de los clientes: Las empresas de servicios deben estar cerca de los clientes o en lugares que sean fácilmente accesibles (ejemplos: un restaurante, un banco).
  2. El aprovisionamiento Seguir leyendo Factores Clave para la Ubicación y Gestión Estratégica de la Empresa →

Principios de Organización, Producto, Precio, Promoción y Distribución en la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Concepto de Organización

Definiremos la organización como aquel conjunto de elementos ordenados para la consecución de un fin común. También podría definirse como el conjunto de acciones que se desarrollan en la empresa de cara a ordenar los elementos componentes de la misma, estableciendo las relaciones necesarias.

Principios Generales de la Organización