Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Funciones de la Empresa, Teorías y Entorno: Un Enfoque Integral

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Funciones de la Empresa en la Economía

La empresa es la unidad básica de la producción cuya función es crear o incrementar la utilidad de los bienes utilizando un conjunto de factores productivos que son coordinados por el empresario.

Funciones Clave de la Empresa:

  1. Coordinación de los factores de producción: Las empresas dirigen y coordinan los factores de producción de manera que su contribución se haga de la forma más eficiente posible.
  2. Creación o aumento de la utilidad de los bienes: Al Seguir leyendo Funciones de la Empresa, Teorías y Entorno: Un Enfoque Integral →

Fundamentos de Marketing y Gestión Empresarial: Enfoque en el Cliente

Gestión y marketing empresarial, , , , , ,

Fundamentos de Marketing y Gestión Empresarial

·Antes, el énfasis del negocio estaba puesto en el producto, no en los consumidores. El actual mundo hipercompetitivo obliga a situar al cliente en el centro del negocio. Ruptura del estatus quo. Los clientes se vuelven más exigentes, no todos son iguales, mejor conocimiento de los productos.

·El cliente objetivo N1 – Garantía de éxito: la calidad y servicio – Un reto: superar a la competencia – optimizar los recursos humanos (personas) – optimizar Seguir leyendo Fundamentos de Marketing y Gestión Empresarial: Enfoque en el Cliente →

Optimización de la Gestión Empresarial y Producción: Estrategias, Procesos y Herramientas

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Fundamentos de la Gestión Empresarial

En este primer tema, se abordan los conceptos básicos de la empresa y su funcionamiento interno. Se analizan los diferentes subsistemas empresariales, incluyendo:

  • Producción
  • Comercial
  • Recursos Humanos
  • Financiero
  • Dirección y Gestión

Posteriormente, se introduce el modelo de Porter, que desglosa las actividades de una empresa en:

  • Actividades de Apoyo:
    • Dirección
    • Recursos Humanos
    • Finanzas
    • Infraestructura
    • I+D
    • Calidad
  • Actividades Primarias:
    • Logística
    • Producción
    • Comercial

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Conceptos Clave de Economía Empresarial: Contabilidad, Finanzas y Gestión

Economía, , , , , , ,

Contabilidad y Finanzas

Cuenta de Resultados

Estado contable que refleja la síntesis de los distintos ingresos y gastos producidos a lo largo de un periodo, clasificados según su naturaleza, y cuya diferencia expresa el beneficio o la pérdida de la empresa. Se conoce también como “cuenta de pérdidas y ganancias”.

Estructura:

Control Administrativo: Estrategias, Procesos y Herramientas para la Gestión Empresarial

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El control administrativo es el proceso por el cual los administradores influyen en otros miembros de la organización para implantar las estrategias de ésta.

El control administrativo abarca diversas actividades, como:

  • Planear lo que debe hacer la organización.
  • Coordinar las actividades de las partes de la organización.
  • Comunicar la información.
  • Evaluar la información.
  • Decidir qué acción debe tomarse.
  • Influir en la gente para cambiar su comportamiento.

Si un gerente descubre un método mejor (uno Seguir leyendo Control Administrativo: Estrategias, Procesos y Herramientas para la Gestión Empresarial →

Funciones Clave de la Administración Empresarial: Organización, Dirección y Control

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Funciones Clave de la Administración Empresarial: Organización, Dirección y Control

1.3.- Función: Organizar

Definimos organización como un conjunto de personas lideradas por una gerencia para la consecución de un fin, delimitando en cada una de ellas sus deberes y funciones. Por ello, el propósito básico de la función administrativa es diseñar y sostener estos sistemas de funciones.

Para que una organización sea sólida debe contar con:

Organizaciones: Estructura, Tipos y Gestión Empresarial

Gestión de empresas, , ,

Definición y Tipos de Organizaciones

Definición Amplia de Organizaciones

Las organizaciones son unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas para alcanzar fines específicos. Ejemplos de estas incluyen escuelas, hospitales, ejércitos e industrias.

Definición Específica de Organización Industrial

Se refiere al conjunto de reglas o disciplinas que coordinan los medios destinados a obtener resultados determinados con el mínimo de gastos y esfuerzo.

Bases de una Empresa

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Conceptos Clave en Administración de Empresas: Desde la Producción hasta la Gestión de Recursos Humanos

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Vocabulario Inglés-Español

Conceptos Fundamentales de la Gestión Empresarial: Elementos, Funciones y Objetivos

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Funciones del Empresario

En la actualidad, podemos definir al empresario como un profesional de la dirección de la empresa que realiza las siguientes funciones:

Estructuras Organizacionales y Departamentalización: Claves para la Eficiencia

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Estructuras Organizacionales

A) Estructura Lineal:

  • Ventajas:
    • Sencillez y fácil comprensión.
    • Autoridad y áreas de responsabilidad bien definidas.
    • Rapidez en la toma de decisiones.
  • Desventajas:
    • Falta de especialización de los directivos.
    • Falta de flexibilidad para adaptarse a los cambios.
    • Lentitud en las comunicaciones.
    • Falta de motivación de los subordinados.

B) Estructura Línea o Staff: Combina la autoridad directa con la consulta y asesoramiento de departamentos staff.