Archivo de la etiqueta: gestión empresarial

Tributos, Impuestos y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito Financiero

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Tributos: Obligaciones y Elementos Clave

Los tributos son pagos obligatorios que los contribuyentes realizan al Estado.

Tipos de Tributos

  • Impuestos:
    • Impuestos directos: Gravan la renta de personas y empresas según sus circunstancias económicas y familiares. Ejemplos: IRPF, IS.
    • Impuestos indirectos: Ejemplos: IVA e IGIC.
  • Tasas
  • Contribuciones: Se pagan por el beneficio de una obra o servicio.

Elementos Básicos de los Tributos

  1. Hecho imponible: La razón por la que se debe pagar.
  2. Sujeto pasivo: La persona Seguir leyendo Tributos, Impuestos y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito Financiero →

Estructura y Gestión Empresarial: Planificación, Organización, Motivación y Toma de Decisiones

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Estructura y Gestión Empresarial

La planificación consiste en fijar objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir políticas y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de alcanzar los fines de la empresa.

Planes según naturaleza y características

Estrategias de Marketing y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito

Gestión y marketing empresarial, , , , , , ,

La Función Comercial de la Empresa




Función Comercial o Marketing




Permite mantener el contacto entre empresa y consumidores y averiguar sus necesidades para producir los bienes que les satisfagan.




Enfoques

Enfoque producto: esfuerzo comercial, hacer productos de calidad (lo bueno se vende solo). Es posible en mercados sin competencia.


Enfoque de ventas: agresividad comercial. El mercado puede absorberlo todo con la presión a través de la publicidad. Es posible en mercados en expansión.


Enfoque marketing: Seguir leyendo Estrategias de Marketing y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito →

Optimización de Procesos Administrativos: Planificación, Organización, Dirección y Control

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Conceptos Fundamentales de la Administración Empresarial

El proceso administrativo se define como el conjunto de funciones y actividades que se efectúan dentro de la organización de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. Estas funciones administrativas son responsabilidades directas que la administración de una empresa debe llevar a cabo y se clasifican en: planificación, organización, dirección (o gestión) y control.

Planificación Estratégica: Definiendo el Rumbo de la Seguir leyendo Optimización de Procesos Administrativos: Planificación, Organización, Dirección y Control →

Coordinación y Gestión en la Empresa: Estrategias para la Eficiencia Organizacional

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Capítulo 9: Coordinación y Gestión en la Empresa

Administración en Acción: O’Bryan INC.

O’Bryan INC. es una empresa que fabrica partes de aviones y las vende a empresas aeroespaciales. Las partes se fabrican según varios contratos, sin importar las cantidades. Gran parte de la producción es desarrollo: se construyen piezas nuevas y se introducen nuevos diseños en la etapa de producción.

Naturaleza de la Coordinación

Los departamentos deben coordinarse en una unidad funcional. Para lograr un Seguir leyendo Coordinación y Gestión en la Empresa: Estrategias para la Eficiencia Organizacional →

Habilidades Clave y Herramientas de un Administrador Exitoso

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Las habilidades de un administrador: motivar, ser entusiasta, reconocer el cambio, lograr objetivos, y tener capacidad de selección de personal.

Toda empresa requiere de un buen manejo de su personal, sus finanzas, sus recursos, entre otros aspectos. Una empresa necesita cumplir sus objetivos y así lograr constituirse ante la competencia, pero sobre todo pretende obtener ganancias a partir de sus inversiones o bien a partir de sus producciones.

El administrador debe saber manejar las mejores técnicas Seguir leyendo Habilidades Clave y Herramientas de un Administrador Exitoso →

Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas

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Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas

¿Qué es la Toma de Decisiones?

La toma de decisiones es la principal responsabilidad y función del gerente.

¿Por Qué Estudiar la Toma de Decisiones?

Para reforzar la capacidad y habilidad administrativa con el objetivo de lograr un desempeño efectivo.

Tres Razones por las Cuales la Toma de Decisiones es Importante para los Gerentes

  1. Afecta a las remuneraciones y satisfacciones derivadas de su profesión.
  2. Afecta los ingresos Seguir leyendo Mejora en la Toma de Decisiones Empresariales: Estrategias y Herramientas →

Contabilidad de Gestión: Conceptos Clave y Herramientas para la Toma de Decisiones

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1. Definición de Gestión Empresarial

La contabilidad para la gestión es un sistema capaz de suministrar información de muy diversa índole, relevante para la gestión empresarial, teniendo en cuenta que esta se desarrolla en un entorno considerado. Se ocupa de cualquier situación que haya afectado, afecte o pueda afectar a la situación o evolución de la empresa, de forma cualitativa o cuantitativa. Su finalidad es comunicar información útil para los usuarios internos, con el fin de conseguir Seguir leyendo Contabilidad de Gestión: Conceptos Clave y Herramientas para la Toma de Decisiones →

Dirección por Objetivos: Claves para Implementación y Beneficios en la Empresa

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Dirección por Objetivos: Claves para su Implementación y Beneficios

Conjuntamente, se definen aspectos prioritarios y se establecen objetivos a ser alcanzados en un determinado período de tiempo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones y haciendo un seguimiento sistemático del desempeño, procediendo a las correcciones necesarias. El enfoque basado en el «proceso» se traslada a la búsqueda de la eficacia, el conseguir unos resultados. Se debe desarrollar respetando Seguir leyendo Dirección por Objetivos: Claves para Implementación y Beneficios en la Empresa →

El Empresario y la Gestión Empresarial: Conceptos Clave y Marco Legal en España

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El Empresario Profesional: Definición y Funciones

¿Qué es el Empresario Profesional?

El empresario profesional es aquel que gestiona y dirige la empresa, incluso si no ha aportado patrimonio a la misma. Suele ser una persona que se ha formado para su trabajo, con estudios en gerencia de empresas, másteres, etc.

Funciones del Empresario