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Dirección y Organización Empresarial: Guía Completa

Dirección Empresarial

Dirigir: consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control. El trabajo del directivo es combinar los factores humanos y técnicos lo mejor posible para conseguir los objetivos.

Planificar

Planificar: supone establecer los objetivos de la empresa y decidir las estrategias y las tareas necesarias para alcanzar esos objetivos.

Fases de la planificación: Seguir leyendo Dirección y Organización Empresarial: Guía Completa →

Gestión de Inventarios en Empresas Industriales y de Servicios

Gestión de Inventarios

El inventario se utiliza para designar las existencias de artículos o insumos utilizados en una empresa, es decir, es el almacenamiento de bienes y productos.

Un sistema de inventario es el conjunto de políticas y controles que supervisa los inventarios y determina los niveles en que deben mantenerse, cuándo hay que reponer el inventario y de qué tamaño deben ser los pedidos.

Tipos de Inventario

Empresas Industriales

En las empresas industriales, los inventarios están formados Seguir leyendo Gestión de Inventarios en Empresas Industriales y de Servicios →

Gestión, Economía y Finanzas: Conceptos Fundamentales

Gestión

El concepto de gestión implica un conjunto de acciones y disposiciones que conducen al logro de un objetivo específico. Estas acciones deben coordinarse y planificarse en un tiempo determinado. El concepto de gestión abarca diversas áreas de la actividad humana, ya que el ser humano vive en sociedad organizada y puede aplicar este concepto a distintos ámbitos como salud, educación, seguridad, política y entretenimiento.

Economía y Finanzas

Macroeconomía

La macroeconomía estudia el Seguir leyendo Gestión, Economía y Finanzas: Conceptos Fundamentales →

La Gestión de Aprovisionamiento e Inventarios

El Aprovisionamiento

La función de aprovisionamiento consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa (producción y/o venta), almacenarlos mientras se inicia cada proceso de producción o de comercialización y gestionar sus diferentes inventarios.

El departamento de producción necesita materiales (materias primas, repuestos, envases, etc.) para la fabricación y el departamento de ventas, los productos que deben comercializarse.

La Organización y Comunicación en la Empresa: Un Análisis Completo

Función de Organización

Se define organización como la función que tiene como finalidad diseñar una estructura en la que queden definidas todas las tareas que debe realizar cada persona que forma parte de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.

Además, la organización tiene como objetivo ordenar el conjunto de relaciones que puedan surgir entre las diversas tareas y entre todas las áreas de funcionamiento de la empresa.

Aspectos Clave para un Buen Sistema de Organización

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La Empresa: Estructura, Funciones y Desarrollo en el Marco Económico Actual

La Empresa

Definición y Características

La empresa es un conjunto organizado de factores de producción dedicado a la producción de bienes y servicios para satisfacer necesidades a cambio de un beneficio. Actúa como la unidad económica que combina recursos materiales, humanos y financieros con el fin de producir bienes y servicios y obtener con ello un beneficio. Su función principal es crear o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas.

Características principales: Seguir leyendo La Empresa: Estructura, Funciones y Desarrollo en el Marco Económico Actual →

Principios de Organización y Gestión: Liderazgo y Motivación

Introducción a la Organización Lineal y por Comité

**Organización en línea (O. lineal):** Introduce equipos de apoyo o «staff» que ayudan en la gestión y en la toma de decisiones, lo que puede generar confusión y faltas de coordinación. La comunicación es lenta.

**Organización por comité (O. por comité):** Se basa en el principio de delegación de autoridad y equidad de medidas. Las decisiones se adoptan de forma colegiada en busca de consenso, lo que ocasiona lentitud y pérdidas de tiempo. Seguir leyendo Principios de Organización y Gestión: Liderazgo y Motivación →

Gestión Financiera: Teoría y Aplicaciones

  1. Clasificación de deuda según Moody’s Investor Service.

Es una clasificación de bonos y acciones preferentes en distintas categorías que van encasillados en ellas según su nivel de rentabilidad de inversión, el pago de los intereses, el grado de garantía, el margen de protección, el nivel de especulación, el grado de incumplimiento, y el riesgo de no pago del principal.

Se clasifican según el siguiente sistema:

2Q==

5.- TEORÍA DE LA ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

Conceptos Clave en la Gestión Empresarial

Factores que explican la Dimensión Multinacional

– Estrechez de los mercados nacionales: fuerza a la Empresa Multinacional a buscar dar salida a sus productos en otros países.

– Controlar la distribución de los productos: La Empresa Multinacional se instala en el exterior para vender sobre el terreno, introduciéndose en mercados que le sería imposible de otro modo.

– Superar barreras proteccionistas: Aún existen mercados protegidos (aranceles, trabas burocráticas…). Instalándose en esos países Seguir leyendo Conceptos Clave en la Gestión Empresarial →

Gestión de Inventarios y Productividad en la Empresa

La Gestión de Inventarios y la Productividad

2. LA GESTIÓN DE INVENTARIOS

2.2. CONCEPTO

El inventario es el recuento de los productos que una empresa tiene en su almacén. Los inventarios son el almacenamiento de stocks o productos, por encima del producto del consumo previsto para evitar problemas de desabastecimiento.

2.2. TIPOS DE INVENTARIOS