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Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial

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El Papel del Administrador

La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe. El administrador deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional, o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.

La Planificación

La planificación Seguir leyendo “Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial” »

Desarrollo y Mantenimiento de Recursos y Objetivos en un Entorno Dinámico

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Planificación Estratégica

Proceso administrativo de desarrollar y mantener la relación entre los recursos y los objetivos de la organización, ante un medio ambiente cambiante. Es decir, tiene como objetivo formular y reformular los negocios y productos de una empresa.

Proceso de Planificación Estratégica

  1. Establecimiento de misión, visión y metas
  2. Análisis de Oportunidades y Amenazas externas
  3. Análisis de Fortalezas y Debilidades internas
  4. Formulación de estrategias
  5. Implementación de estrategias
  6. Control Seguir leyendo “Desarrollo y Mantenimiento de Recursos y Objetivos en un Entorno Dinámico” »

Misión, Visión y Valores: Claves para el Éxito Empresarial

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Misión, Visión y Valores: Pilares de la Estrategia Empresarial

La Misión

La Misión es la razón de ser de la organización, definiendo su quehacer y diferenciándola de otros negocios. Comprende la formulación de los propósitos que la distinguen en cuanto al alcance de sus operaciones, sus productos, los mercados y el talento humano que soporta el logro de estos propósitos. La declaración de la misión debe ser duradera y distinguir a la empresa de otras similares.

Las preguntas clave para Seguir leyendo “Misión, Visión y Valores: Claves para el Éxito Empresarial” »

Fundamentos de la Organización: Eficacia, Eficiencia y Gestión de Recursos Humanos

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Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Las organizaciones se forman para superar estas limitaciones.

Organizaciones Complejas

Las organizaciones son sistemas demasiado complejos. Tienden a crecer a medida que prosperan; esto se refleja en el aumento de personal. El crecimiento conduce a la complejidad. Las grandes organizaciones, también denominadas organizaciones Seguir leyendo “Fundamentos de la Organización: Eficacia, Eficiencia y Gestión de Recursos Humanos” »

Formulación Estratégica: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias para el Éxito Empresarial

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Formulación Estratégica

Misión

La misión forma parte del sistema de principios, valores y creencias de la organización. Sirve como elemento aglutinador y de cohesión, proporcionando una cierta identidad. Representa la identidad y personalidad de la organización. La definición de misión debe ser clara y simple, con un texto conciso. La misión reúne tres características:

  1. Incorpora la idea de éxito, expresada de forma ambiciosa y con vista a un futuro.
  2. Es estable a lo largo del tiempo.
  3. Aporta Seguir leyendo “Formulación Estratégica: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias para el Éxito Empresarial” »

Royal Resorts: Misión, Visión, Valores y Principios Corporativos

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Misión

Crear productos de propiedad vacacional y servicios para viajeros del mundo que ofrezcan extraordinarias experiencias vacacionales con el mayor índice de satisfacción al cliente en la industria.

Visión

Ser la marca líder del mercado de tiempos compartidos, propiedades fraccionales y residencias de lujo en México, ofreciendo todos los servicios e instalaciones de cinco estrellas.

Directrices Corporativas

  • Contacto visual
  • Sonreír
  • Saludar
  • Levantar la basura

Valores de la Corporación

Integridad

Estrategias Empresariales Clave: Competitividad, Misión, Visión y Ventaja Competitiva

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Fundamentos de la Estrategia Empresarial

1. Empresa Competitiva: Una empresa competitiva debe obtener beneficios adecuados para mantener su actividad y remunerar correctamente a los distintos grupos participantes (internos y externos), para que sigan aportando sus esfuerzos en el logro de los objetivos.

2. Dirección Estratégica: Parte de la necesidad de la integración de la empresa con el entorno en el cual se desarrolla su actividad y se plantea dos preguntas clave:

Estrategias de Marketing: Conceptos Clave y Entorno Empresarial

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Definición de Misión

La misión es la expresión del propósito de la organización, lo que desea lograr en el entorno más amplio. Debe estar orientada hacia el mercado y definida para satisfacer las necesidades de los clientes. Además, debe ser realista, específica, congruente con el mercado y motivadora.

Ejemplo de Nike: «Llevamos la inspiración y la innovación a todos los atletas del mundo: Si tienes cuerpo eres atleta».

Formulación de una Estrategia de Marketing

Se realiza un diagnóstico Seguir leyendo “Estrategias de Marketing: Conceptos Clave y Entorno Empresarial” »

Innovación y Competitividad en la Administración de Empresas

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Estrategias Empresariales y Ventajas Competitivas: Claves para el Éxito

Decisiones Estratégicas: Conceptos Clave

  • Se ocupan de la dirección a largo plazo de una empresa.
  • Implican la búsqueda de un ajuste mutuo entre la empresa y su entorno.
  • Se orientan hacia la creación de oportunidades.
  • Incluyen la definición del campo de actividad.

Las decisiones estratégicas buscan mejorar la competitividad de la empresa, lo que se traduce en una mayor rentabilidad para los propietarios.

Niveles de Estrategia

Planificación Estratégica para el Éxito Empresarial

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Es un proceso que permite asegurar el desarrollo presente y futuro de cualquier tipo de organización (Instituto Educativo, Empresa, Municipalidad, Centros de Salud, Universidades, Institutos, etc.)

Beneficios

  1. Tomar decisiones de forma oportuna y pertinente que contribuyan a resultados efectivos.
  2. Mejorar las competencias del personal que lidera la organización.
  3. La identificación y aprovechamiento de las oportunidades para una mayor rentabilidad social.
  4. Crear una red de alianzas estratégicas que permitan Seguir leyendo “Planificación Estratégica para el Éxito Empresarial” »