Archivo de la etiqueta: planificación estratégica

Fundamentos de Gestión Empresarial y Entorno Legal

Economía, , , , , ,

Gestión de la Producción

La dirección del departamento de producción es la encargada de planificar, organizar, gestionar y controlar la transformación de los factores productivos en productos. Para ello, debe tener en cuenta los siguientes factores:

Fundamentos del Control Empresarial: KPIs, Dashboards y Planificación Estratégica

Gestión de empresas, , , , ,

Fundamentos del Control en la Gestión Empresarial

Definición y Propósito del Control

El control es el proceso que permite verificar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas o planificadas. Es fundamental que el costo de implementar cualquier sistema de control sea menor que el beneficio que este genera.

El control es esencial para monitorear la eficacia de las actividades de planificación, organización y dirección. Su función principal es verificar el cumplimiento Seguir leyendo Fundamentos del Control Empresarial: KPIs, Dashboards y Planificación Estratégica →

Fases Clave del Proceso de Planificación Estratégica Empresarial

Gestión empresarial y tecnología informática, , , , , ,

Etapas del Proceso de Planificación Estratégica

Direccionamiento Estratégico

  • Describir el proceso de evaluación del contexto interno y externo de una empresa.
  • Analizar los principales factores que afectan el contexto de la empresa.
  • Describir las principales herramientas y/o metodologías utilizadas para evaluar el contexto interno y externo de las empresas.
  • Identificar los factores clave de éxito de una empresa.

Diagnóstico Estratégico

Etapas Básicas del Diagnóstico Estratégico

Etapa I: Obtención Seguir leyendo Fases Clave del Proceso de Planificación Estratégica Empresarial →

Claves del Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Dirección y Control Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que coordinan los elementos materiales y humanos de la empresa dentro de un entorno para la consecución de unos fines y objetivos que han sido establecidos.

Planificación Estratégica en la Empresa

La planificación consiste en fijar unos objetivos a partir del punto de partida de la empresa, establecer unas estrategias y políticas para conseguirlos, teniendo en cuenta los recursos disponibles.

Evaluación Situacional

Contexto Externo

El Seguir leyendo Claves del Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Dirección y Control Empresarial →

Claves de la Estrategia y Gestión Empresarial: Conceptos y Herramientas Esenciales

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Fundamentos de la Estrategia Empresarial

Misión

Define, principalmente, cuál es nuestra labor o actividad en el mercado. Además, se puede completar haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad mediante la cual desarrolla su labor o actividad.

Visión

Es una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello en lo que pretende convertirse en el largo plazo.

Modelo SMART de Objetivos

El Modelo SMART es un acrónimo que establece Seguir leyendo Claves de la Estrategia y Gestión Empresarial: Conceptos y Herramientas Esenciales →

Fundamentos de Recolección de Datos y Planificación Estratégica para Proyectos

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Recolección de Datos

  • Marco teórico: Se aplica cuando dependemos de la consulta bibliográfica.
  • Marco metodológico: Se requiere cuando es necesario el manejo de instrumentos más detallados, específicos y diversificados, que deben conocerse en cuanto a su elaboración y aplicación.

Instrumentos para Obtener Información

Estrategias Funcionales: Cimientos para la Excelencia y Competitividad Empresarial

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Políticas y Estrategias Empresariales

¿Qué es la Estrategia Funcional?

La estrategia funcional es el enfoque que adopta un área funcional para lograr los objetivos y las estrategias de la corporación y las unidades de negocio, buscando maximizar la productividad de los recursos.

Concierne al plan de acción administrativo para gestionar una actividad específica dentro de un negocio. Estas estrategias deben estar coordinadas de modo que se refuercen mutuamente, logrando así el mayor aporte a Seguir leyendo Estrategias Funcionales: Cimientos para la Excelencia y Competitividad Empresarial →

Fundamentos de Planificación Estratégica: Conceptos, Procesos y Herramientas Esenciales

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Diferencias entre Conceptos Clave de Planificación

1. Estratégico vs. Estrategia

Lo estratégico nos ayuda a tomar decisiones sobre dónde queremos llegar y cómo lo haremos, mientras que la estrategia es un conjunto de acciones enfocadas en desarrollar ventajas competitivas sostenibles.

2. Misión vs. Visión

Misión:

  • Captura la razón de ser de una organización.
  • Describe una realidad que perdura en el tiempo.

Visión:

Principios Clave de Planificación, Organización y RRHH en la Empresa

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Conceptos Fundamentales de Administración de Empresas

Planificación Empresarial

Las Premisas en el Proceso de Planificación son:

  • a. Fortalezas de la Empresa
  • b. Debilidades de la Empresa
  • c. Factores Internos y/o Externos que afectarán al desarrollo de la Empresa.
  • d. El análisis y condición actual de la Organización

La Planificación Estratégica es:

Conceptos Clave para la Planificación Estratégica Empresarial

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Importancia de los Propósitos Empresariales

Al ser aspiraciones particulares de la empresa, la importancia de los propósitos queda fuera de discusión. Fundamentalmente, dicha importancia radica en que: