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Reclutamiento de Personal: Guía Completa para el Éxito

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Administración de Recursos Humanos (ARH)

Definición de ARH

La Administración de Recursos Humanos (ARH) es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos relacionados con el personal, incluyendo el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

Objetivos de la ARH

Reclutamiento, Selección y Contratación: Guía Completa

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Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal

Reclutamiento

El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la organización. Comienza con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes.

Reclutamiento Interno

Programas de Promoción e Información de Vacantes: Los departamentos de personal participan en el proceso de promover y transferir personal mediante programas de información sobre vacantes. A través Seguir leyendo “Reclutamiento, Selección y Contratación: Guía Completa” »

El Proceso de Selección de Personal: Fases y Mejores Prácticas

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1. Fase Previa

1.1. Análisis de Puesto y Profesiograma

Describir de forma pormenorizada las tareas de un puesto, su relación con otros trabajos y determinar los conocimientos, destrezas y habilidades necesarias para que el empleado realice bien su trabajo. Al describir de forma gráfica estas características (cualitativas y cuantitativas) estamos diseñando el profesiograma.

1.2. Reclutamiento

Objetivo: búsqueda y obtención de candidatos que se hayan interesado por el puesto de trabajo ofertado. Seguir leyendo “El Proceso de Selección de Personal: Fases y Mejores Prácticas” »

Introducción a la Gestión de Recursos Humanos: Evolución, Tendencias y Estrategias

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA

Los Recursos Humanos (RRHH) hacen referencia a las personas que trabajan en la organización. Es una gestión compleja debido a la naturaleza de las personas.

Las políticas de RRHH se han realizado de alguna forma a lo largo de toda la historia a través de la evaluación del rendimiento, la selección de tareas, los valores religiosos, etc. Ejemplo: construcción de las pirámides. La gestión de RRHH consciente Seguir leyendo “Introducción a la Gestión de Recursos Humanos: Evolución, Tendencias y Estrategias” »

Gestión de Recursos Humanos y la Innovación en la Empresa

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Funciones de la Gestión de Personal

Planificación, Reclutamiento y Selección

Análisis de puestos, determinación de las necesidades de personal, reclutamiento y selección.

Administración de Personal

Firma y registro del contrato, turnos de trabajo.

Retribución y Desarrollo de Personal

Planes de carrera, formación.

Relaciones Laborales

Seguridad e higiene; prevención de riesgos laborales.

Causas de la Importancia de la Gestión de Personal

Gestión de Recursos Humanos y la Gestión del Conocimiento

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El Sistema de Gestión de los Recursos Humanos

Parte 1: La Gestión de Recursos Humanos y la Gestión del Conocimiento

1. La Gestión de Recursos Humanos

Mediante la gestión de los recursos humanos, las empresas buscan encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y momento, con la formación suficiente para desempeñar las tareas encomendadas y que trabajen eficientemente para alcanzar los objetivos de la organización. Para ello, se cuenta con el departamento de recursos humanos, conocido Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y la Gestión del Conocimiento” »

Gestión de Recursos Humanos y la Innovación en la Empresa

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1. El departamento de recursos humanos

Los recursos humanos son el conjunto de personas que conforman la plantilla de una empresa. Cada empresa organiza la gestión del personal de acuerdo con sus necesidades y posibilidades. El departamento de recursos humanos se considera clave para el éxito de la empresa.

1.1. Los recursos humanos como función estratégica

Al añadir a la dirección de recursos humanos la consideración de «estratégica», se está reconociendo la participación de este departamento Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y la Innovación en la Empresa” »

Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección

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Actividades del aprendizaje del tema 2

1.- Identificar el paso de los planeación estratégica de los recursos humanos Los pasos son los siguientes: ·

Etapa 1:

Evaluar los recursos humanos actuales.
·

Etapa 2:

Prever las necesidades de recursos humanos
·

Etapa 3:

Desarrollar e implementar planes de RH
oCorregir y evitar exceso de personal
oCorregir y evitar falta de personal

2.- ¿Que diferencias existen entre los objetivos y estrategias corporativas y del área de recursos humanos?


R.- La diferencia es Seguir leyendo “Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección” »

Análisis de Puestos: Guía Completa para la Gestión del Talento

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Capítulo 2: El Análisis de Puestos

Definición del Análisis de Puestos

Es el procedimiento para determinar las obligaciones correspondientes a los puestos y las características de las personas que se contratarán para ocuparlos.

El análisis de puestos provee información para elaborar:

  • Descripciones de los puestos: una lista de las tareas del puesto.
  • Especificaciones del puesto: una lista de los requisitos humanos para el puesto o el tipo de personas que se habrán de contratar para el mismo.

Información Seguir leyendo “Análisis de Puestos: Guía Completa para la Gestión del Talento” »

Proceso de Integración de Personal: Reclutamiento, Selección y Contratación

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Proceso de Integración de Personal

Introducción

La integración de personal implica llenar y mantener ocupados los puestos de la estructura organizacional. Esto se lleva a cabo mediante la identificación de requerimientos de fuerza de trabajo, la realización de un inventario del personal disponible y el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carreras, compensación y capacitación (o alguna otra forma de desarrollo) tanto de candidatos como de empleados Seguir leyendo “Proceso de Integración de Personal: Reclutamiento, Selección y Contratación” »