Archivo de la etiqueta: Recursos humanos

Gestión de Recursos Humanos y Producción: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Gestión de Recursos Humanos

Área de Recursos Humanos

Objetivos

  • Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.
  • Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan ejercer su trabajo.
  • Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades y objetivos (trabajador satisfecho, mejor trabajo).

Estructura (depende de la amplitud de la empresa)

  1. Organización y planificación del personal.
  2. Selección y contratación de personal.
  3. Administración de personal.
  4. Formación de personal.
  5. Relaciones Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y Producción: Claves para el Éxito Empresarial” »

La Empresa: Concepto, Funcionamiento y Elementos Clave

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1. La Empresa en Sentido Amplio: Concepto

Entre los actores de la actividad económica se distinguen fundamentalmente:

  • Unidades económicas de producción (U.E.P.): Crean utilidad aumentando la aptitud de los bienes para satisfacer las necesidades de los consumidores. (Ejemplo: Muebles Ikea)
  • Unidades económicas de consumo (U.E.C.): Consumen o destruyen los bienes. (Ejemplo: Vida útil de los objetos)

Para generar esa utilidad se necesita un conjunto de factores que ordenar y controlar, apareciendo Seguir leyendo “La Empresa: Concepto, Funcionamiento y Elementos Clave” »

Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Actividades del aprendizaje del tema 2

1.- Identificar el paso de los planeación estratégica de los recursos humanos Los pasos son los siguientes: ·

Etapa 1:

Evaluar los recursos humanos actuales.
·

Etapa 2:

Prever las necesidades de recursos humanos
·

Etapa 3:

Desarrollar e implementar planes de RH
oCorregir y evitar exceso de personal
oCorregir y evitar falta de personal

2.- ¿Que diferencias existen entre los objetivos y estrategias corporativas y del área de recursos humanos?


R.- La diferencia es Seguir leyendo “Planeación Estratégica de Recursos Humanos: Reclutamiento y Selección” »

Decisiones Empresariales y Análisis del Entorno

Economía, , , , , , ,

Decisiones de Marketing

El marketing es un subsistema empresarial que gestiona las relaciones de intercambio entre la empresa y el consumidor. Para ello, analiza, identifica, crea, desarrolla y estimula la demanda. Sus tareas principales son:

  • Análisis del mercado.
  • Segmentación de la demanda en conjuntos de clientes con necesidades homogéneas.
  • Previsión de la demanda.
  • Elaboración e implantación de una estrategia coherente con la estrategia corporativa de la empresa.

Decisiones de Recursos Humanos

Las Seguir leyendo “Decisiones Empresariales y Análisis del Entorno” »

Proceso de Integración de Personal: Reclutamiento, Selección y Contratación

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Proceso de Integración de Personal

Introducción

La integración de personal implica llenar y mantener ocupados los puestos de la estructura organizacional. Esto se lleva a cabo mediante la identificación de requerimientos de fuerza de trabajo, la realización de un inventario del personal disponible y el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carreras, compensación y capacitación (o alguna otra forma de desarrollo) tanto de candidatos como de empleados Seguir leyendo “Proceso de Integración de Personal: Reclutamiento, Selección y Contratación” »

Gestión de Recursos Humanos y Tipos de Impuestos

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Elementos que componen los impuestos

Hecho imponible

Está formado por las circunstancias previstas en la ley, que cuando ocurren originan un conjunto de situaciones a las cuales se aplica la norma tributaria.

Base imponible

Es la cantidad sobre la cual se aplica el tipo impositivo, y normalmente se expresa en dinero.

Base liquidable

Es la cantidad que resulta de restarle a la base imponible las cantidades que la ley permite en cada tributo.

Tipo impositivo

Es un porcentaje que se aplica a la base liquidable Seguir leyendo “Gestión de Recursos Humanos y Tipos de Impuestos” »

Gestión de Recursos Humanos y la Importancia del Elemento Humano en la Empresa

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El Elemento Humano en la Empresa

1. Importancia del Elemento Humano

El elemento humano está formado por las personas que colaboran en la organización y evolución de la actividad empresarial. El capital humano que mantenga la empresa la diferenciará de otras. Sus componentes principales son:

Estructura y Motivación en la Empresa: Accionistas, Cooperativas y Recursos Humanos

Economía, , , , ,

Los Accionistas y sus Derechos

Las Acciones

Son los propietarios de una o más acciones de la empresa, por lo que son propietarios de la misma.

Derechos de los Accionistas

La Formación del Personal en la Empresa: Clave para el Éxito

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1. ¿Qué ventajas tiene la formación del personal para la empresa? ¿Y para los propios trabajadores?

Ventajas para la empresa:

Es un elemento que va a generar mayor valor añadido en su organización, puesto que al mejorar tanto las aptitudes como las actitudes de sus trabajadores, se incrementará el nivel de productividad de estos y, por tanto, el grado de competitividad de la empresa en el mercado.

Ventajas para los trabajadores:

Es un elemento motivador, puesto que les hace sentirse valorados Seguir leyendo “La Formación del Personal en la Empresa: Clave para el Éxito” »

Áreas Funcionales de una Empresa: Guía Completa

Economía, , , , , ,

Áreas Funcionales en una Empresa

Marketing

La actividad del marketing incluye la planificación, organización, dirección y control de la toma de decisiones sobre las líneas de productos, los precios, la promoción y los servicios postventa.

Etapas del Desarrollo del Producto