Archivo de la etiqueta: Ventaja competitiva

Estrategias Competitivas: Tipos, Ventajas y Fuentes

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Estrategias Defensivas

Objetivo: Disminuir el riesgo de un ataque de un competidor hacia la empresa.

No aumenta la ventaja competitiva, sino que la fortalece y conserva.

Formas de proteger la ventaja competitiva:

  1. Impedir las acciones de los atacantes mediante:
    1. Ampliación de la línea de productos y ocupación de segmentos vacíos.
    2. Firma de acuerdos exclusivos con proveedores o distribuidores.
    3. Mantenimiento de precios reducidos en los productos similares a la competencia, etc.
  2. Contraofensivas contra el Seguir leyendo Estrategias Competitivas: Tipos, Ventajas y Fuentes →

Cadena de Valor: Guía Completa y Estrategias de Optimización

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Cadena de Valor

Introducción a la Cadena de Valor

CADENA DE VALOR: Es una herramienta para analizar todas las actividades de una empresa. Es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una empresa con el propósito de enfocar los programas de mejoramiento.

Cadena de Valor de Michael Porter

CADENA DE VALOR DE MICHAEL PORTER: Es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación Seguir leyendo Cadena de Valor: Guía Completa y Estrategias de Optimización →

Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa

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Estrategia Empresarial y Dirección Empresarial

Definición de Estrategia Empresarial

Conjunto de decisiones que una empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos que puede utilizar para llevar a cabo estas acciones. Todo ello busca alcanzar una serie de objetivos empresariales a diversos niveles, relacionados con el éxito.

Definición de Dirección Empresarial

Es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, que se tiene que adaptar a un entorno y a la Seguir leyendo Estrategias Empresariales y Gestión de la Innovación: Una Guía Completa →

Estrategias Empresariales: Claves para el Éxito y Crecimiento

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1. Estrategia Empresarial: Definiendo el Camino al Éxito

Una estrategia empresarial se define como el conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las acciones a realizar y los recursos que utilizará para llevarlas a cabo. Su objetivo principal es alcanzar una serie de objetivos empresariales a diferentes niveles, todos relacionados con el éxito de la organización.

La Dirección Estratégica: Gestionando el Cambio y la Competencia

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una Seguir leyendo Estrategias Empresariales: Claves para el Éxito y Crecimiento →

Entorno Empresarial: Factores, Análisis y Estrategias Competitivas

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Entorno de la Empresa

Entorno General

El entorno general afecta a todas las empresas de un mismo país, independientemente de su actividad. Incluye:

  • Factores económicos: Desempleo, tipos de interés
  • Factores socioculturales: Moda, lengua, hábitos de consumo
  • Factores políticos-legales: Leyes y normas que regulan los mercados
  • Factores tecnológicos: Avances que facilitan la mejora y fabricación de productos

Entorno Específico

Afecta a un grupo concreto de empresas del mismo sector. Incluye:

Estrategias Empresariales: Guía para el Éxito y la Competitividad

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1. Estrategia Empresarial

Una estrategia empresarial es un conjunto de decisiones que una empresa toma sobre las acciones a realizar y los recursos a utilizar para alcanzar objetivos empresariales relacionados con el éxito.

La dirección estratégica es el proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, adaptándola a un entorno cambiante y a la competencia, con el objetivo de alcanzar el éxito empresarial mejorando la posición competitiva o solucionando problemas que amenazan a la Seguir leyendo Estrategias Empresariales: Guía para el Éxito y la Competitividad →

Dirección Estratégica de Recursos Humanos: Clave para la Ventaja Competitiva

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LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Introducción

La función de recursos humanos posee un carácter estratégico dentro de una organización. La gestión del personal era responsabilidad de la dirección administrativa o de la dirección de producción y se limitaba a la gestión básica de las relaciones laborales o las nóminas.

La dirección de recursos humanos ha ganado su autonomía en las organizaciones impulsada por los cambios que se han ido produciendo en el entorno. Desde el enfoque de la Seguir leyendo Dirección Estratégica de Recursos Humanos: Clave para la Ventaja Competitiva →

La Calidad en la Gestión Empresarial: Claves para la Ventaja Competitiva

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R1: Factores que han contribuido a una mayor consciencia de la calidad en los negocios modernos

El diseño del producto, la conformidad en cuanto a la experiencia del cliente, la disponibilidad del mismo y el servicio postventa son factores cruciales en la evolución de los negocios. Principalmente, el enfoque en el cliente, en cuanto a su satisfacción con el producto y servicio que ofrece la empresa, ha sido fundamental para esta mayor consciencia de la calidad.

R2: Breve resumen de la historia Seguir leyendo La Calidad en la Gestión Empresarial: Claves para la Ventaja Competitiva →

Análisis de Estrategia Empresarial y Competitiva

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CONCEPTO ESTRATEGIA (ESTRTG)


Para tener éxito, hay q tener dirección coherente basada envisión clara del juego en que se desarr, y las líneas maestras para competir y conseguir una posición de ventaja.

Factores del éxito

Objetivos sencillos, coherentes y a L/P; Conocimiento del entorno competitivo; Valoración objetiva d recursos; Implantac efectiva.

NIVELES D EST-RTG: Estrtg Corporat

Defin el ámbito d empR sobre sec-torés y mercados en los q compite;

D negocios o comp-etitiva

Se Ocupa d cómo Seguir leyendo Análisis de Estrategia Empresarial y Competitiva →

Estrategias Corporativas y Competitivas

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Componentes de la estrategia

Ámbito de actuación

…

Sinergias

…

Ventaja competitiva

…

Competencias distintivas

…

Elementos de la estrategia

Lógica económica

…

Estrategia Corporativa

…

Estrategia Competitiva

…

Estrategia Funcional

…

Estrategias basadas en la ventaja competitiva

Factores que hacen perdurar una ventaja competitiva

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Factores que favorecen una ventaja en costes

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Riesgos liderazgo en costes

…

Dinámica competitiva

Estrategias según el tipo de sector

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Estrategias de posicionamiento Seguir leyendo Estrategias Corporativas y Competitivas →