Archivo de la etiqueta: vision

Fundamentos Clave para la Gestión y el Desarrollo Organizacional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , ,

Conceptos Fundamentales de la Organización y su Entorno

Definiciones Clave

Organización

Sistema social compuesto por personas o grupos de personas que se relacionan entre sí y con el contexto, y que utilizan recursos técnicos, materiales y humanos con los que desarrollan actividades que tienden al logro de los objetivos que previamente se planteó dicha organización. Pueden ser con fines de lucro (la empresa) o sin fines de lucro (ej.: objetivos sociales, culturales, etc.).

Cultura Organizacional

Elemento Seguir leyendo Fundamentos Clave para la Gestión y el Desarrollo Organizacional →

Glosario Esencial de Gestión Empresarial y Medición de Desempeño

Gestión de empresas, , , , , , ,

Conceptos Fundamentales de Planificación y Estrategia

Planificación

Proceso que establece las bases sobre las cuales se ejecutarán todas las futuras acciones administrativas. Prevé y especula el futuro.

Planificación Estratégica

Proceso de evaluación sistemática de la organización en relación con su entorno, definiendo objetivos generales a largo plazo, identificando metas específicas cuantificables, desarrollando estrategias para alcanzar esos objetivos y metas, y asignando recursos para Seguir leyendo Glosario Esencial de Gestión Empresarial y Medición de Desempeño →

Fundamentos de Planificación Estratégica: Conceptos, Procesos y Herramientas Esenciales

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Diferencias entre Conceptos Clave de Planificación

1. Estratégico vs. Estrategia

Lo estratégico nos ayuda a tomar decisiones sobre dónde queremos llegar y cómo lo haremos, mientras que la estrategia es un conjunto de acciones enfocadas en desarrollar ventajas competitivas sostenibles.

2. Misión vs. Visión

Misión:

  • Captura la razón de ser de una organización.
  • Describe una realidad que perdura en el tiempo.

Visión:

Optimización del Proceso Productivo: Estrategia, Inventarios y Pronósticos Empresariales

Gestión de empresas, , , , , , ,

El Proceso Productivo en la Empresa

¿Qué es un Proceso Productivo? Es un sistema de acciones planificadas de transformación de determinados factores o insumos en bienes o servicios mediante la aplicación de un procedimiento tecnológico.

Etapas Generales del Proceso Productivo

Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

El Papel del Administrador

La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe. El administrador deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional, o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.

La Planificación

La planificación Seguir leyendo Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial →

Desarrollo y Mantenimiento de Recursos y Objetivos en un Entorno Dinámico

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Planificación Estratégica

Proceso administrativo de desarrollar y mantener la relación entre los recursos y los objetivos de la organización, ante un medio ambiente cambiante. Es decir, tiene como objetivo formular y reformular los negocios y productos de una empresa.

Proceso de Planificación Estratégica

  1. Establecimiento de misión, visión y metas
  2. Análisis de Oportunidades y Amenazas externas
  3. Análisis de Fortalezas y Debilidades internas
  4. Formulación de estrategias
  5. Implementación de estrategias
  6. Control Seguir leyendo Desarrollo y Mantenimiento de Recursos y Objetivos en un Entorno Dinámico →

Misión, Visión y Valores: Claves para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Misión, Visión y Valores: Pilares de la Estrategia Empresarial

La Misión

La Misión es la razón de ser de la organización, definiendo su quehacer y diferenciándola de otros negocios. Comprende la formulación de los propósitos que la distinguen en cuanto al alcance de sus operaciones, sus productos, los mercados y el talento humano que soporta el logro de estos propósitos. La declaración de la misión debe ser duradera y distinguir a la empresa de otras similares.

Las preguntas clave para Seguir leyendo Misión, Visión y Valores: Claves para el Éxito Empresarial →

Formulación Estratégica: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias para el Éxito Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , , , ,

Formulación Estratégica

Misión

La misión forma parte del sistema de principios, valores y creencias de la organización. Sirve como elemento aglutinador y de cohesión, proporcionando una cierta identidad. Representa la identidad y personalidad de la organización. La definición de misión debe ser clara y simple, con un texto conciso. La misión reúne tres características:

  1. Incorpora la idea de éxito, expresada de forma ambiciosa y con vista a un futuro.
  2. Es estable a lo largo del tiempo.
  3. Aporta Seguir leyendo Formulación Estratégica: Misión, Visión, Objetivos y Estrategias para el Éxito Empresarial →

Royal Resorts: Misión, Visión, Valores y Principios Corporativos

Gestión de empresas, , , , , , ,

Misión

Crear productos de propiedad vacacional y servicios para viajeros del mundo que ofrezcan extraordinarias experiencias vacacionales con el mayor índice de satisfacción al cliente en la industria.

Visión

Ser la marca líder del mercado de tiempos compartidos, propiedades fraccionales y residencias de lujo en México, ofreciendo todos los servicios e instalaciones de cinco estrellas.

Directrices Corporativas

  • Contacto visual
  • Sonreír
  • Saludar
  • Levantar la basura

Valores de la Corporación

Integridad

Estrategias Empresariales Clave: Competitividad, Misión, Visión y Ventaja Competitiva

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Fundamentos de la Estrategia Empresarial

1. Empresa Competitiva: Una empresa competitiva debe obtener beneficios adecuados para mantener su actividad y remunerar correctamente a los distintos grupos participantes (internos y externos), para que sigan aportando sus esfuerzos en el logro de los objetivos.

2. Dirección Estratégica: Parte de la necesidad de la integración de la empresa con el entorno en el cual se desarrolla su actividad y se plantea dos preguntas clave: