Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Glosario de Gestión Empresarial y Recursos Humanos: Conceptos Clave

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Glosario de Gestión Empresarial y Recursos Humanos

Este glosario presenta definiciones concisas de términos clave en la gestión empresarial y la administración de recursos humanos.

Recursos Humanos (RRHH)

DepartRH: Personas que seleccionan y forman al personal que la empresa necesita, proporcionan a los trabajadores los medios para su trabajo e intentan que el trabajador satisfaga sus necesidades.

Planificación de Recursos Humanos

PlaniRH: Donde la empresa se asegura de que tendrá el número correcto Seguir leyendo “Glosario de Gestión Empresarial y Recursos Humanos: Conceptos Clave” »

Estrategias de Negociación y Relaciones Proveedor-Cliente: Comakership y Tipos de Compradores

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Estrategias de Negociación

1. Ganar – Ganar: La estrategia de negociación ganar-ganar busca que ambas partes obtengan beneficios mutuos en un acuerdo, promoviendo una relación equilibrada y respetuosa. Se basa en la empatía, la colaboración y la comunicación efectiva. Esta estrategia fomenta el respeto y la confianza entre las partes, estableciendo bases sólidas para relaciones a largo plazo. Facilita la comunicación y abre la puerta a futuros acuerdos, promoviendo un trato profesional y Seguir leyendo “Estrategias de Negociación y Relaciones Proveedor-Cliente: Comakership y Tipos de Compradores” »

Conceptos Fundamentales de Marketing: Definiciones, Objetivos y Tipos de Mercado

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¿Qué es el Marketing? Definiciones Clave

El marketing, o mercadotecnia, es un concepto amplio y multifacético. A continuación, se presentan algunas definiciones clave de expertos y organizaciones reconocidas:

Entorno Empresarial, Estrategias Competitivas y Crecimiento Interno

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Entorno de la Empresa y su Impacto

El entorno empresarial comprende todos aquellos factores externos (políticos, tecnológicos, sociales, etc.) que influyen en la actividad, resultados y objetivos de una empresa. Este entorno impacta directamente en las decisiones empresariales. Es crucial realizar un análisis exhaustivo para identificar tanto oportunidades como amenazas, y así poder implementar modificaciones internas que optimicen la relación entre la empresa y su entorno.

Entorno General

El Seguir leyendo “Entorno Empresarial, Estrategias Competitivas y Crecimiento Interno” »

Preguntas y Respuestas Clave sobre Empresas: Un Resumen Esencial

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Preguntas y Respuestas Clave sobre Empresas

A continuación, se presentan una serie de preguntas y respuestas sobre conceptos fundamentales relacionados con las empresas:

Emisiones y Costes Sociales

  1. Las emisiones de humo vertidas al medio ambiente por las empresas son: A – Costes sociales positivos

PYMES y Mercados

  1. Las PYMES: C – Actúan en mercados abiertos en competencia con empresas

Empresas con Localización Internacional

  1. Las empresas con localización internacional son: C – Cárteles

Ventajas de las Seguir leyendo “Preguntas y Respuestas Clave sobre Empresas: Un Resumen Esencial” »

Estrategia de Océano Azul: Cómo Crear Nuevos Mercados y Superar a la Competencia

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Principios Clave para la Formulación de una Estrategia de Océano Azul

Para formular e implementar con éxito una estrategia de océano azul, se deben seguir estos cuatro principios fundamentales:

  • Crear nuevos espacios de consumo.
  • Centrarse en la idea global, no en los números.
  • Ir más allá de la demanda existente.
  • Asegurar la viabilidad comercial del océano azul.

Una vez aplicados los cuatro principios, la estrategia está lista para ser implantada. Sin embargo, es crucial recordar que la creación Seguir leyendo “Estrategia de Océano Azul: Cómo Crear Nuevos Mercados y Superar a la Competencia” »

Optimización de Procesos de Selección y Contratación: Evaluación, Integración y Acogida

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Evaluación de Candidatos: Assessment Centers y Otras Técnicas

Los centros de evaluación, o assessment centers, son una herramienta clave en la selección de personal. Combinan múltiples técnicas y evaluadores (tanto consultores externos como técnicos de la empresa) para obtener una visión completa de las competencias de los candidatos. Esta metodología es especialmente útil para la selección de puestos directivos, la identificación de necesidades formativas y el desarrollo de planes Seguir leyendo “Optimización de Procesos de Selección y Contratación: Evaluación, Integración y Acogida” »

Proceso de Toma de Decisiones en la Administración Estratégica

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Toma de Decisiones

El Proceso

El proceso de toma de decisiones implica los siguientes pasos:

  1. Información: Involucrados, problema/oportunidad, diagnóstico situacional.
  2. Planificación de Acciones: Objetivos, alternativas/opciones, evaluación de alternativas, selección de alternativa (decisión).
  3. Decisión: Matriz de planificación, programación de actividades, programación de recursos, documento del proyecto, financiación.
  4. Acción: Plan de ejecución, realización de operaciones, sistema de información, Seguir leyendo “Proceso de Toma de Decisiones en la Administración Estratégica” »

Conceptos Clave de Economía: División del Trabajo, Capital, Salario y Costos de Producción

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División del Trabajo: Concepto y Aplicación en Economía

¿Qué es la División del Trabajo?

La división del trabajo se refiere a la separación de las operaciones productivas. Gracias a esta división, cada trabajador se especializa en una tarea específica, y el resultado final se logra mediante la suma de los esfuerzos de todos los trabajadores.

Concepto Económico de la División del Trabajo

En economía, la división del trabajo es la especialización y separación de las tareas laborales aplicadas Seguir leyendo “Conceptos Clave de Economía: División del Trabajo, Capital, Salario y Costos de Producción” »