Archivo de la categoría: Administración de empresas y gestión de la innovación

Conceptos Fundamentales de la Empresa: Tipos, Objetivos y Entorno

La Empresa

1.1 Claves

Las empresas crean productos (oferta) que consumen los consumidores (demanda) siendo conectados por los mercados. Las empresas son organizaciones creadas por un empresario que arriesga tiempo y esfuerzo en cubrir una necesidad con el ánimo de lucrarse por ello. No todas las organizaciones son empresas.

En toda empresa concurren cuatro elementos:

  1. El factor humano: personas con vínculo directo con la empresa como sus trabajadores, accionistas, etc.
  2. El patrimonio: bienes tangibles Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de la Empresa: Tipos, Objetivos y Entorno” »

Principios Éticos Clave para Profesionales de la Informática

La ética profesional es fundamental en el campo de la informática. A continuación, se detallan los principios clave que todo profesional de la informática debe seguir:

1. Secreto Profesional del Informático

  • Confidencialidad: Mantener la información sensible protegida.
  • Tipos de Información Confidencial: Secretos de estado, comerciales, de empresa, etc.
  • Obligación: No revelar secretos ni información reservada.

2. Responsabilidad Profesional del Informático

Proceso de Toma de Decisiones Efectivas en las Organizaciones

La Toma de Decisiones

La toma de decisiones es un proceso sistemático y racional por el cual se selecciona la mejor opción entre muchas otras. El mismo no solo se da en las empresas, sino también en la vida cotidiana.

Factores a Considerar Antes de Tomar una Decisión

Control Estratégico y Gestión de la Innovación Empresarial

La contabilidad de gestión es una herramienta clave para el control estratégico de una organización. Consiste en el uso combinado de información contable, tanto interna como externa, para deducir conclusiones útiles. Su misión es analizar en términos económicos los costos totales relacionados con los ingresos, considerando variables internas y externas (cambios en el entorno, personas, organización).

Teoría de la Agencia

Los problemas pueden surgir cuando se delega la autoridad en la toma Seguir leyendo “Control Estratégico y Gestión de la Innovación Empresarial” »

Guía Completa sobre Propiedad Intelectual: Patentes, Diseños, Marcas y Más

Propiedad Intelectual: Patentes, Diseños, Marcas y Más

¿Qué es una Patente?

Una patente es un título otorgado por el estado que concede al titular el derecho exclusivo sobre una invención. Esta invención puede ser un producto o un proceso que aporta una nueva forma de hacer algo o una nueva solución a un problema.

Finalidad: Brindar protección y recompensar al inventor, lo que beneficia a la sociedad e impulsa la creatividad.

Condición: Divulgación de la invención.

Importancia: Las patentes Seguir leyendo “Guía Completa sobre Propiedad Intelectual: Patentes, Diseños, Marcas y Más” »

Estructuras Jurídicas Empresariales: Impacto en Responsabilidad, Impuestos y Seguridad Social

La Importancia de la Elección de la Forma Jurídica

La elección de la forma jurídica es fundamental para cualquier empresa, ya que impacta directamente en:

  1. Responsabilidad frente a terceros: La forma jurídica define el alcance de la responsabilidad personal del empresario en caso de problemas financieros.
  2. Impuestos: Cada forma jurídica tiene un tratamiento fiscal diferente, lo que afecta la carga impositiva sobre los beneficios.
  3. Régimen de Seguridad Social: La forma jurídica determina si el empresario Seguir leyendo “Estructuras Jurídicas Empresariales: Impacto en Responsabilidad, Impuestos y Seguridad Social” »

Estrategias de Recursos Humanos: Modelos de Porter y Schuler

Fijación de Objetivos y Estrategias de Recursos Humanos

Los objetivos tienen que ser medibles, específicos, susceptibles de seguimiento, alcanzables y relevantes. Para la fijación de estos, existen varios modelos:

Modelo de Porter (1984)

Porter (1984) planteó la diferencia entre estrategias competitivas de diferenciación y de coste, dejando una tercera categoría, la de focalización o enfoque, como un híbrido que conjuga las dos primeras en un ámbito determinado. La propuesta efectuada por Seguir leyendo “Estrategias de Recursos Humanos: Modelos de Porter y Schuler” »

Derecho Mercantil en México: Conceptos, Fuentes y Aplicaciones

definición sugerida

  • es la rama del derecho privado q regula las distintas relaciones jurídicas q se derivan d los actos d comercio y q se establecen respectivamente entre comerciantes, así como las normas constitutivas d las sociedades mercantiles e instituciones d crédito como sujetos colectivos
    .

elementos

º actos d comercio
.

 º sujetos d la relación d derecho mercantil, comerciantes y empresas.

 º las cosas o bienes materia d los actos d comercio, objetos o servicios d relación mercantil: Seguir leyendo “Derecho Mercantil en México: Conceptos, Fuentes y Aplicaciones” »

Fundamentos de la Empresa: Objetivos, Elementos, Funciones y Entorno Competitivo

La empresa es la unidad económica de producción. En concreto, se puede definir como un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones de riesgo. Otra definición podría ser aquella que la describe como el conjunto de factores productivos (humanos, materiales, financieros y técnicos) organizados e impulsados por la dirección, que trata de alcanzar unos objetivos acordes con la finalidad Seguir leyendo “Fundamentos de la Empresa: Objetivos, Elementos, Funciones y Entorno Competitivo” »

Comunicación Efectiva en la Atención al Cliente: Estrategias y Herramientas

La Comunicación en la Atención al Cliente

En el ámbito de la atención al cliente, la comunicación es el conjunto de acciones encaminadas a transmitir mensajes codificados entre el emisor y el receptor, ya sean personas u organizaciones. Con la aparición de la competencia entre empresas y del marketing, la atención al cliente debe fomentar una comunicación fluida y bidireccional, que reciba información de su público objetivo y dé respuestas adecuadas.

Características de una Comunicación Seguir leyendo “Comunicación Efectiva en la Atención al Cliente: Estrategias y Herramientas” »