Archivo de la categoría: Gestión de empresas

Proceso Administrativo: Funciones, Planificación, Gestión y Control Empresarial

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1. Proceso de Administración

Para conseguir los objetivos fijados por la empresa, el director debe tomar decisiones continuamente. Estas decisiones deben ser lo más acertadas posibles, y se debe realizar un seguimiento de las mismas.

Tanto la toma de decisiones como el control se realizan siguiendo una serie de fases denominadas funciones de administración.

El proceso de administración es igual al conjunto de funciones de administración.

Funciones del Administrador

Concepto y Evolución de la Calidad: Un Enfoque Integral

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El Concepto de Calidad

La General de la Llengua Catalana define la calidad como la superioridad en su género, mientras que el American Heritage Dictionary la define como el grado de excelencia.

Otras definiciones importantes son:

Guía Completa sobre Compilación e Información Financiera: ISRS 4410, ISRE 2400 y Más

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Compilación e Información Financiera: Guía Detallada

  1. Características de un Trabajo de Compilación de Información Financiera

Financiera

Fundamentos de la Auditoría: Escepticismo Profesional, Rotación y Pruebas

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¿Qué es el Escepticismo Profesional?

Se entiende por escepticismo profesional la actitud que implica mantener siempre una mente inquisitiva y especial alerta ante cualquier circunstancia que pueda indicar una posible incorrección en las cuentas anuales auditadas, debida a error o fraude, y examinar de forma crítica las conclusiones de auditoría. Esta actitud supone reconocer la posibilidad de que existan incorrecciones materiales en las cuentas anuales objeto de auditoría, incluyendo fraudes Seguir leyendo Fundamentos de la Auditoría: Escepticismo Profesional, Rotación y Pruebas →

Principios Esenciales para la Excelencia en la Gestión Empresarial

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1. Organización Orientada al Cliente

Las organizaciones dependen de sus clientes y, por lo tanto, deberían comprender las necesidades actuales y futuras de los mismos, satisfacer sus requisitos y esforzarse en exceder sus expectativas.

Beneficios:

Contabilidad Administrativa: Claves para la Gestión Empresarial Eficaz

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Contabilidad Administrativa: Impulso para la Competitividad

La contabilidad administrativa tiene como función principal facilitar las actividades de planificación, el control de las operaciones y la toma de decisiones para conseguir una ventaja competitiva en costos que la diferencie de otras en el mercado.

Objetivos de la Contabilidad Administrativa

Como objetivo principal, se enfoca en planificar y controlar la información de la gestión administrativa, por lo que se obtienen acciones más eficientes Seguir leyendo Contabilidad Administrativa: Claves para la Gestión Empresarial Eficaz →

Normas ISO 9000 y Modelos de Gestión de Calidad Total: Implementación y Certificación

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Normas ISO 9000: Fundamentos y Principios de la Gestión de la Calidad

ISO 9000 es un conjunto de normas internacionales que definen los requisitos para los sistemas de gestión de la calidad (SGC). Estas normas, establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO), son aplicables a cualquier tipo de organización, independientemente de su tamaño o sector, que busque mejorar la calidad de sus productos o servicios.

ISO (Organización Internacional de Normalización) 9000 especifica Seguir leyendo Normas ISO 9000 y Modelos de Gestión de Calidad Total: Implementación y Certificación →

Sarbanes-Oxley: Claves para el Cumplimiento y la Responsabilidad Corporativa

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I: Junta de Supervisión de Firmas de Contabilidad Pública (Public Company Accounting Oversight Board “PCAOB”)

La **Junta de Supervisión de Firmas de Contabilidad Pública** “PCAOB” fue establecida por la Ley con amplias facultades para regular las auditorías y a los auditores de las sociedades abiertas. Las responsabilidades de la Junta son las siguientes:

Estrategias de Gestión Empresarial y Tipos de Liderazgo

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Definición de Gestión Empresarial

La gestión empresarial es el conjunto de estrategias, técnicas, procesos y acciones que una organización implementa para planificar, organizar, dirigir y controlar sus recursos con el objetivo de alcanzar metas y objetivos específicos de manera eficiente y efectiva.

Puntos Básicos de la Gestión Empresarial

Sistemas Automáticos: Niveles de Integración, Gestión y Desarrollo de Proyectos

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Definición y Niveles de Integración de Sistemas Automáticos

Un sistema automático se define como aquel que persigue la ejecución de una serie de trabajos que, de otra manera, supondrían un esfuerzo físico, serían repetitivos o peligrosos. Los niveles de integración de estos sistemas son:

  1. Aislados: Una sola máquina.
  2. Células flexibles: Dos o tres máquinas servidas por un mismo robot o integradas en una cadena de rodillos, cintas u otros elementos de transporte.
  3. Líneas flexibles: Varias de Seguir leyendo Sistemas Automáticos: Niveles de Integración, Gestión y Desarrollo de Proyectos →