Archivo de la categoría: Gestión de empresas

Gestión de Recursos Humanos: Claves para el Éxito Empresarial

Gestión de empresas, , , ,

RRHH (RECURSOS HUMANOS)

Objetivos

  • Sociales: Minimizar el impacto negativo que pueden tener las demandas de la sociedad en la empresa.
  • Organizativos:
  • Funcionales: De la propia DRRHH, mantener su contribución al nivel que la empresa necesita.
  • Personales: Ayudar a los empleados a conseguir objetivos, motivación.

ACTIVIDADES

Planificar

Plan de necesidades futuras de la empresa, número correcto de personas apropiadas y cualificadas. Para ello se vale de:

Dirección Empresarial: Estilos, Teorías y Procesos

Gestión de empresas, , , , , ,

Concepto de Dirección y Niveles Directivos

Dirigir consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles, desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión y control. El trabajo del directivo consiste en combinar los factores humanos y materiales de la mejor manera posible para conseguir los objetivos.

Niveles Directivos

Los niveles directivos están divididos en 3 partes:

  1. Alta Dirección: Está formada por el presidente y otros directivos Seguir leyendo “Dirección Empresarial: Estilos, Teorías y Procesos” »

Planificación Estratégica y Estructura Organizacional para la Gestión Empresarial

Gestión de empresas, , , , ,

Planificación Estratégica

Metas: Son los resultados que los gerentes han seleccionado y están comprometidos a lograr para la superación a largo plazo y el crecimiento de la empresa (proporcionar productos y servicios de alta calidad, aumentar ventas, reducir costos, etc.)

Estrategias: Son los cursos de acción principales seleccionados y puestos en práctica para lograr una o más metas. Un reto clave es elaborar estrategias que sean únicas para poder competir de la forma más eficiente en el Seguir leyendo “Planificación Estratégica y Estructura Organizacional para la Gestión Empresarial” »

Gestión Empresarial: Roles, Habilidades y Cultura Organizacional

Gestión de empresas, , ,

Niveles de Directivos

  • Directivos de primera línea
  • Directivos de nivel medio
  • Directivos de alto nivel

Eficiencia y Eficacia

Eficiencia: Utilizar los recursos de manera óptima, minimizando el gasto de tiempo y materiales.

Eficacia: Alcanzar los objetivos establecidos.

Funciones Clave de un Directivo

  1. Planificación: Definir objetivos y desarrollar planes para alcanzarlos.
  2. Organización: Decidir quién realiza cada tarea y cómo interrelacionar tareas y personas.
  3. Dirección: Instruir y motivar a las personas Seguir leyendo “Gestión Empresarial: Roles, Habilidades y Cultura Organizacional” »

Organización y Planeamiento en la Empresa

Gestión de empresas, , , ,

Organización

Organizar una empresa es coordinar todas las actividades o trabajos que se realizan en la misma para alcanzar los objetivos propuestos en la planeación. Las actividades se van a repartir en puestos que serán ocupados por determinadas personas, estipulando qué se hace en ese puesto, paso a paso, con máquinas, equipos, accesorios, etc., y dónde.

El Proceso de Organización Consiste en:

Sistema de Comando de Incidentes: Definición y Aplicaciones

Gestión de empresas, ,

Sistema de Comando de Incidentes

Incidentes y su Respuesta

El Sistema de Comando de Incidentes (SCI) se desarrolló en la década de los 70 como respuesta a una serie de grandes incendios forestales en el sur de California. En ese entonces, las autoridades de EEUU encargadas de los incendios en las municipalidades, condados y estados de todo el país, colaboraron para conformar la FIRESCOPE, una organización californiana encargada de gestionar los recursos necesarios para combatir incendios forestales. Seguir leyendo “Sistema de Comando de Incidentes: Definición y Aplicaciones” »

Costos Estimados en la Gestión Empresarial: Guía Completa

Gestión de empresas, , , , ,

Costos Estimados en la Gestión Empresarial

Presupuesto

Es una herramienta administrativa utilizada para exponer los requerimientos monetarios en las áreas de venta, producción, operación y financiamiento de las empresas.

¿Cómo se relacionan presupuestos y costos?

Se relacionan debido a que el presupuesto es un plan de acción y se apoya en los costos para pronosticar los posibles gastos que tendrán, dejando un margen por cualquier imprevisto que ocurra.

Costos Predeterminados

Son una parte de la Seguir leyendo “Costos Estimados en la Gestión Empresarial: Guía Completa” »

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Organización

Gestión de empresas, , , , , ,

Dirección Empresarial

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de materiales y humanos (recursos). Lo que consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores.

Niveles de Dirección

Estudio de Localización y Tamaño de Planta: Guía Completa

Gestión de empresas, , , , ,

Estudio de Localización: Encontrando la Ubicación Ideal

Objetivo

El objetivo principal del estudio de localización es identificar la ubicación más ventajosa para un proyecto, buscando una posición competitiva basada en menores costos de transporte y rapidez en el servicio.

Selección de Alternativas

El proceso se divide en dos etapas:

1. Macrolocalización

Analiza y decide la zona general donde se ubicará la planta, considerando factores como:

Introducción a la Gestión Pública

Gestión de empresas, , , ,

Enfoques Teóricos

Public Choice

La teoría de Public Choice aplica principios económicos a la ciencia política. Asume que los ciudadanos y funcionarios buscan maximizar sus preferencias, lo que puede llevar a ineficiencias en el sector público. Propone soluciones como la privatización y el uso de técnicas de mercado.

Teoría de Agencia

La Teoría de Agencia analiza la relación entre el principal (ciudadanos) y el agente (funcionarios). El riesgo moral surge cuando el agente actúa en beneficio Seguir leyendo “Introducción a la Gestión Pública” »