Archivo de la categoría: Gestión de empresas

Dirección Empresarial: Funciones, Niveles y Organización

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Dirección Empresarial

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de materiales y humanos (recursos). Lo que consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores.

Niveles de Dirección

Estudio de Localización y Tamaño de Planta: Guía Completa

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Estudio de Localización: Encontrando la Ubicación Ideal

Objetivo

El objetivo principal del estudio de localización es identificar la ubicación más ventajosa para un proyecto, buscando una posición competitiva basada en menores costos de transporte y rapidez en el servicio.

Selección de Alternativas

El proceso se divide en dos etapas:

1. Macrolocalización

Analiza y decide la zona general donde se ubicará la planta, considerando factores como:

Introducción a la Gestión Pública

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Enfoques Teóricos

Public Choice

La teoría de Public Choice aplica principios económicos a la ciencia política. Asume que los ciudadanos y funcionarios buscan maximizar sus preferencias, lo que puede llevar a ineficiencias en el sector público. Propone soluciones como la privatización y el uso de técnicas de mercado.

Teoría de Agencia

La Teoría de Agencia analiza la relación entre el principal (ciudadanos) y el agente (funcionarios). El riesgo moral surge cuando el agente actúa en beneficio Seguir leyendo Introducción a la Gestión Pública →

Proceso de Planeamiento, Gestión y Control en las Organizaciones

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Para llevar a cabo sus tareas, la estructura organizacional debe realizar diferentes procesos. Un proceso es el conjunto de fases sucesivas de un fenómeno. Los procesos que se realizan en las organizaciones son: Proceso de planeamiento, proceso de gestión y proceso de control.

El Proceso de Planeamiento

El planeamiento es un proceso por el cual la organización piensa anticipadamente las acciones que va a desarrollar para alcanzar objetivos fijados. El comportamiento administrativo le da sentido, Seguir leyendo Proceso de Planeamiento, Gestión y Control en las Organizaciones →

Gestión de Producción: Optimización de Procesos y Control de Calidad

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Gestión de Producción

La gestión de producción implica el conocimiento y la selección de las mejores alternativas para la producción de bienes o servicios. Esta área se interrelaciona con otras áreas de la empresa, como comercialización, compras y finanzas, para asegurar la eficiencia y la rentabilidad del proceso productivo.

Gestión de Producción como Sistema

La gestión de producción puede entenderse como un sistema con los siguientes componentes:

Técnicas de Auditoría: Una Guía Integral

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Procedimientos Analíticos

Los procedimientos analíticos son evaluaciones de información financiera que analizan las relaciones entre datos financieros y no financieros. Ayudan al auditor a identificar áreas de riesgo y a obtener evidencia de auditoría.

Indagación

La indagación implica buscar información financiera y no financiera de personas bien informadas dentro y fuera de la entidad. Se utiliza para complementar otros procedimientos de auditoría y evaluar las respuestas obtenidas.

Confirmación Seguir leyendo Técnicas de Auditoría: Una Guía Integral →

Liderazgo, Control y Ética en la Gestión Empresarial

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LIDERAZGO: En términos conductuales, cualquier acto de influencia en cuestiones de importancia organizacional.

Proceso para motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar los obj. determinados.

COMPONENTES DEL LIDERAZGO

1) Liderazgo como poder: Capacidad de hacer uso eficaz y responsable de poder.

2) Liderazgo como comprensión fundamental: Capacidad de comprender que todas las personas se motivan de diferentes maneras, en diferentes momentos y situaciones.

3) Liderazgo con capacidad Seguir leyendo Liderazgo, Control y Ética en la Gestión Empresarial →

Instructivo para llenar el formato de evaluación ambiental inicial

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DOCUMENTACION LEGAL A ADJUNTAR

La Constitución Política de la República de Guatemala sienta las bases jurídicas que determinan la estructura del Estado y las normas que lo rigen, siendo el fundamento del marco político y legal ambiental, estableciendo la viabilidad de normas y reglamentos en casos específicos, como lo son los instrumentos de evaluación ambiental.

LLENADO DE FORMULARIOS

Este documento es una guía de referencia para llevar a cabo el llenado del Formato de Evaluación Ambiental Seguir leyendo Instructivo para llenar el formato de evaluación ambiental inicial →

Gestión de compras y almacenamiento en empresas

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Funciones de compra

Objetivo primordial: adquirir adecuadamente materias primas y auxiliares, materiales, suministros, equipos y servicios necesarios para que la empresa desarrolle sus operaciones de forma satisfactoria.

Responsabilidades de la función de compra

Desarrollar la estrategia de compra, implantar la estrategia, seguimiento de las acciones, ajuste de objetivo.

Estrategia de compra

Conjunto de directrices y protocolos que utiliza una empresa para establecer las relaciones con sus proveedores. Seguir leyendo Gestión de compras y almacenamiento en empresas →

Business Intelligence: Ciclo de vida, Datawarehouse y Modelado de datos

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Qué es Business Intelligence

Transformación de datos de la compañía en conocimiento para obtener una ventaja competitiva.

Ciclo de vida del BI

  1. Extracción de la información desde Sistemas Operacionales hacia un Repositorio Centralizado (Datawarehouse, Datamart).
  2. Usuarios equipados con herramientas de análisis transforman la información en conocimiento (informes, consultas, minería de datos).
  3. En base a los hechos, tendencias y patrones encontrados (insights) se toman decisiones. Pueden ser sencillas Seguir leyendo Business Intelligence: Ciclo de vida, Datawarehouse y Modelado de datos →