Estrategias de Crecimiento y Factores Clave en el Desarrollo de la Empresa

18 marzo, 2026Administración de empresas y gestión de la innovacióndesarrollo empresarial, deslocalización, Estrategias de Crecimiento, Globalizacion, localización de empresas, multinacionales, Pymeswiki

T.2. Desarrollo de la empresa

1. Factores de localización

Una vez hemos escogido la forma de empresa, debemos elegir la localidad y la dimensión de la misma. Para localizar una empresa, no se utilizarán los mismos criterios en una empresa comercial (no produce; ejemplo: Druni) que en una empresa industrial (produce sus productos; ejemplo: Pancho).

1.1 Localización de una empresa comercial

Proximidad al cliente: Facilita su acceso y el contacto directo.
Facilidad de comunicaciones y accesos: Tener Seguir leyendo “Estrategias de Crecimiento y Factores Clave en el Desarrollo de la Empresa” »

Estrategias de Marketing Mix y Fundamentos de Inversión Empresarial

17 marzo, 2026Economíaamortización, distribución comercial, Inversión empresarial, Marketing mix, Política de precios, TIRwiki

1. Política de Precio

La política de precio define las unidades monetarias que se pagan por cada unidad de producto. Este se fija mediante distintos métodos:

Según el coste: Es el método más sencillo.
Teniendo en cuenta al consumidor: Se realiza a través de la elasticidad precio de la demanda.
- E_p > 1 (Bien elástico): La variación de la cantidad es mayor que la variación del precio. A la empresa le interesa bajar el precio, ya que así aumentan los ingresos totales.
- E_p < 1 (Bien rígido Seguir leyendo “Estrategias de Marketing Mix y Fundamentos de Inversión Empresarial” »

Fundamentos de Gestión y Estrategia en Organizaciones Deportivas

16 marzo, 2026Administración de empresas y gestión de la innovaciónEstrategia empresarial, gestión deportiva, liderazgo, marketing deportivo, organizacion, Recursos humanoswiki

1. Gestión

Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización. La gestión puede abordarse desde diferentes perspectivas: máquinas, organismos, cerebros, culturas, sistemas políticos e instrumentos de dominio.

Existe como una serie de procesos y funciones: evaluar, planificar, organizar y liderar.

La gestión deportiva es el conjunto de herramientas y estrategias para organizar y dirigir una entidad o empresa deportiva.

Una organización deportiva es una entidad implicada en el sistema Seguir leyendo “Fundamentos de Gestión y Estrategia en Organizaciones Deportivas” »

Marco Regulatorio y Tarifario de la Distribución Eléctrica en Chile

16 marzo, 2026Administración y gestión de empresas hotelerasConcesiones, distribución eléctrica, regulación eléctrica, SEC, tarifas eléctricaswiki

Cuestionario sobre Regulación y Gestión del Sector Eléctrico

1. Al comparar las ventajas del servicio público de distribución eléctrica con el denominado servicio privado, se colige que:
A. Tiene importancia para fines de tarifas, uso de bienes nacionales y sanciones de la SEC.
B. No queda clara la diferencia para un inversionista que quiera comprar una empresa eléctrica.
C. Las ventajas del servicio público se compensan con la ausencia total de tarifas para el servicio privado.
D. En ambos Seguir leyendo “Marco Regulatorio y Tarifario de la Distribución Eléctrica en Chile” »

Componentes y estructura de la empresa: ciclo de explotación, capital y áreas funcionales

16 marzo, 2026Economíaacciones, áreas funcionales, Capital social, Ciclo de Explotación, Componentes empresa, financiación, Recursos humanos, Sociedad anónimawiki

Componentes de la empresa: elementos internos y externos

Los componentes de la empresa pueden agruparse en dos grandes bloques: elementos internos de la empresa y elementos externos a la empresa.

Elementos internos

Los elementos internos de la empresa, a su vez, se dividen en materiales, inmateriales y humanos.

Elementos internos materiales

Los elementos internos materiales son bienes que la empresa posee y sirven para ser vendidos o para producir otros bienes, objeto de la actividad de la empresa.

K Seguir leyendo “Componentes y estructura de la empresa: ciclo de explotación, capital y áreas funcionales” »

Conceptos Clave para la Dirección Estratégica y Gestión Empresarial Moderna

16 marzo, 2026Gestión y marketing empresarialEstrategia, gestión empresarial, modelo de negocio, Segmentación, tendencias emergenteswiki

Conceptos Fundamentales de la Gestión Estratégica Empresarial

El proceso de gestión de una idea novedosa requiere un proceso de dirección y un plan de negocios sólido. Sus beneficios principales incluyen:

Flexibilidad: La idea se puede actualizar y adaptar a la evolución del entorno.
Competitividad: Aumenta la competitividad de la empresa en el mercado.
Contacto con el entorno: Permite a la empresa descubrir nuevas oportunidades de inversión.
Liderazgo: El líder asume la planificación, la organización Seguir leyendo “Conceptos Clave para la Dirección Estratégica y Gestión Empresarial Moderna” »

Fundamentos de la Organización Empresarial: Estructuras y Procesos

16 marzo, 2026Administración y dirección de empresas (ADE)departamentalización, Estructura Funcional, estructura jerárquica, gestión de empresas, organización empresarialwiki

Organización

La organización consiste en definir la tarea que se va a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lo realizarán, determinar las relaciones que deben existir entre ellas y fijar sus responsabilidades.

Pasos del proceso organizativo

Definición y clarificación de la actividad que se va a desarrollar.
División del trabajo: un grupo de personas que desarrolla una actividad común debe aunar esfuerzos.
Asignación de responsabilidades: clarificar quién realiza Seguir leyendo “Fundamentos de la Organización Empresarial: Estructuras y Procesos” »

Estrategias de Inversión y Gestión de Financiación Empresarial

16 marzo, 2026Economíaautofinanciación, Ciclo de Explotación, financiación, inversiones, Periodo medio de maduracionwiki

Selección y Valoración de Inversiones

La empresa actual debe seleccionar la opción que mejor se adapte a sus necesidades entre distintas posibilidades. Para ello, existen diversos métodos de selección.

Características de una inversión

Desembolso inicial: Cantidad de recursos utilizados en la inversión; suele ser el pago más alto.
Duración temporal: Se representa mediante un segmento horizontal que muestra el esquema económico del proyecto. A lo largo de este, se producen entradas y salidas Seguir leyendo “Estrategias de Inversión y Gestión de Financiación Empresarial” »

Fundamentos del Dinero, Cuentas Bancarias y Medios de Pago

16 marzo, 2026Ciencias empresarialesbanca, Cuentas bancarias, Dinero, educación financiera, tarjetas de créditowiki

El Dinero: Conceptos y Funciones

Definición de dinero: Es un modelo de cambio o de pago y cobro generalmente aceptado.

Funciones del dinero

Medio de cambio: Es su función principal. Sin un medio de pago y cobro universal, estaríamos condenados al trueque (intercambio de bienes por bienes). El dinero simplifica el ajuste de ofertas y demandas.
Depósito de valor: El dinero es un bien imperecedero que permite a su poseedor aplazar la decisión de utilizarlo y almacenarlo. No obstante, puede perder Seguir leyendo “Fundamentos del Dinero, Cuentas Bancarias y Medios de Pago” »

Conceptos Fundamentales de la Estructura y Obtención de Recursos Empresariales

16 marzo, 2026Economíaautofinanciación, Estructura Económica, Estructura financiera, Financiacion ajena, Financiación propia, función financierawiki

1. La Función Financiera: Objetivos y Equilibrio

Para el correcto funcionamiento de una empresa, es imprescindible cubrir necesidades como la adquisición de maquinaria o el pago de salarios. La función financiera persigue dos objetivos principales:

Decidir en qué invertir: Determinar qué bienes y gastos son necesarios para generar beneficios (rentabilidad).
Decidir cómo financiarse: Buscar las fuentes de dinero necesarias al menor coste posible.

La clave reside en conseguir que la rentabilidad Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de la Estructura y Obtención de Recursos Empresariales” »