PESTLE y herramientas clave para mercado, propuesta de valor y marketing digital

PESTLE

PESTLE es una herramienta que se utiliza en la planificación estratégica para definir el entorno de una empresa mediante el estudio de un conjunto de factores externos. Sus componentes principales son:

  • Políticas
  • Economía
  • Socioculturales
  • Tecnología
  • Legislación
  • Ecología

¿Para qué sirve? Sirve para identificar los factores externos del negocio que pueden influir en su desarrollo.

Mercado

Mercado total

Mercado total: totalidad del universo (cuantificable) con necesidades que pueden ser satisfechas Seguir leyendo “PESTLE y herramientas clave para mercado, propuesta de valor y marketing digital” »

Impuestos en Chile: IVA, gravámenes directos y su impacto en la vivienda

Impuestos indirectos y directos en Chile: IVA, renta y efectos en la vivienda

Impuesto indirecto (IVA)

Indirecto: El Impuesto a las Ventas y Servicios grava la venta de bienes y la prestación de servicios que define la ley del ramo, efectuadas, entre otras, por las empresas comerciales, industriales, mineras y de servicios. A partir del 1 de octubre de 2003 dicho tributo se aplica con una tasa del 19%. Este impuesto se aplica sobre la base imponible de ventas y servicios que establece la ley respectiva. Seguir leyendo “Impuestos en Chile: IVA, gravámenes directos y su impacto en la vivienda” »

Estrategias de Gestión Empresarial: Productividad, Marketing y Financiación

Determinantes de la Productividad y la Innovación

Factores Clave de la Productividad

  • La inversión en bienes de capital: Si los trabajadores de una empresa tienen mejores herramientas y equipos que los de otra, podrán hacer su trabajo mejor y más deprisa; su productividad será mayor.
  • La mejora del capital humano: Se refiere a los conocimientos y las cualificaciones que adquieren los trabajadores mediante la educación, la formación profesional y la experiencia.
  • El cambio tecnológico: Las mejoras Seguir leyendo “Estrategias de Gestión Empresarial: Productividad, Marketing y Financiación” »

Conceptos Clave en Marketing: Desde la Ética Empresarial hasta el Comercio Electrónico

La Actividad Comercial y su Evolución

La actividad comercial o marketing permite a la empresa mantener el contacto con los consumidores y averiguar sus necesidades para producir los bienes que las satisfagan, de tal forma que se generan efectos beneficiosos para ambas partes. La evolución de la actividad comercial ha pasado por cinco enfoques principales:

Conceptos Fundamentales de Elasticidad de la Demanda y Bienestar del Mercado

Elasticidad de la Demanda

Conceptos de Demanda Elástica e Inelástica

La elasticidad-precio de la demanda explica cómo varía la cantidad solicitada de un bien o servicio cuando se producen cambios en su precio. Según esta relación, la demanda puede clasificarse como elástica o inelástica.

Demanda Elástica

La demanda es elástica cuando una pequeña modificación en el precio genera una variación proporcionalmente mayor en la cantidad demandada. Esto ocurre en bienes no esenciales, con abundantes Seguir leyendo “Conceptos Fundamentales de Elasticidad de la Demanda y Bienestar del Mercado” »

Conceptos Clave de Estrategias Empresariales y Financiación Corporativa

Estrategias de Crecimiento Empresarial y Estructuras Organizacionales

Diversificación Estratégica

Diversificación: El crecimiento por diversificación supone cierta ruptura con la trayectoria de la empresa, al desarrollarse a partir de mercados y productos completamente nuevos. Es la estrategia de crecimiento más arriesgada. Al hablar de diversificación conviene distinguir entre:

Estrategias de Marketing y Dirección Empresarial: De la Investigación al Posicionamiento

Fase 1: Diseño de la investigación

A) Determinación del problema

B) Tipo de investigación

CUANTITATIVA (sirve para medir): Datos numéricos, muestras grandes, permite generalizar.

Fundamentos de la Estructura y el Diseño Organizativo Empresarial

La Organización de las Actividades Productivas

La organización de las actividades productivas dentro de la empresa conlleva la división del trabajo y la coordinación de las tareas. El resultado de ambas da lugar a la estructura organizativa, que es la suma total de la empresa.

La estructura formal está representada en las normas, reglas y procedimientos que regulan las líneas de autoridad, comunicación y trabajo.

Componentes de la Organización

  1. Ápice estratégico: Alta dirección de la empresa; Seguir leyendo “Fundamentos de la Estructura y el Diseño Organizativo Empresarial” »

Principios de Economía Aplicada: Ejercicios Prácticos y Conceptos Clave

Ejercicio Bob: Toma de Decisiones en la Empresa

Caso: Jardines a 27€, 30€ de Costos Fijos, 10 Jardines por día.

La empresa decide cerrar a corto plazo cuando el Ingreso Total (IT) es menor que el Costo Variable (CV).

  • IT = P × Q = 270
  • CT = CF + CV
  • CV = 250

El ingreso total (270) es mayor que el costo variable (250); por lo tanto, cerrar la empresa sería una mala decisión, ya que al cerrar estaría perdiendo beneficios (o incurriendo en mayores pérdidas al no cubrir parte de los costos fijos). Seguir leyendo “Principios de Economía Aplicada: Ejercicios Prácticos y Conceptos Clave” »