Las Fuerzas Competitivas del Sector (Modelo de Porter)
Este modelo identifica las cinco fuerzas que determinan la intensidad competitiva y la rentabilidad de un sector:
- El grado de rivalidad entre los competidores actuales.
- La amenaza de entrada de nuevos competidores.
- La amenaza de productos sustitutivos.
- El poder negociador de proveedores.
- El poder negociador de clientes.
Estrategias Competitivas Genéricas
Las empresas pueden optar por tres estrategias fundamentales para obtener una ventaja competitiva: Seguir leyendo “Fundamentos de Estrategia Empresarial: Modelos de Negocio, Crecimiento y Formas Jurídicas” »
