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Sistema Económico y Empresa: Funcionamiento, Creación de Valor y Rol del Emprendedor

8 diciembre, 2024EconomíaBienes, Dinero, Empresa, mercado, Necesidades, sistema económicowiki

Sistema Económico y Empresa

Necesidades y Bienes

Las necesidades humanas se clasifican en:

Primarias
De seguridad
Sociales
De estima
De autorrealización

Las necesidades son limitadas en capacidad, ya que a medida que se satisfacen, su intensidad disminuye hasta la saturación. Sin embargo, son ilimitadas en cantidad, dado que una vez satisfecha una necesidad, surge otra nueva.

Los bienes son aquellos elementos que satisfacen, directa o indirectamente, una necesidad humana. Se obtienen a partir de recursos Seguir leyendo “Sistema Económico y Empresa: Funcionamiento, Creación de Valor y Rol del Emprendedor” »

Economía del Sector Público: Hacienda, Bienestar y Fallos del Mercado

8 diciembre, 2024EconomíaEconomía del Bienestar, economía pública, eficiencia, equidad, fallos del mercado, Hacienda publica, Sector publicowiki

Economía del Sector Público

La Función Objetivo del Sector Público

Mientras que los agentes económicos privados tienen una función objetivo claramente determinada, derivada de sus preferencias individuales, y que se manifiesta en un objetivo único de maximizar su utilidad (si nos referimos a unidades económicas de consumo) o sus beneficios (si pensamos en las de producción), la función objetivo del Sector Público es más difícil de determinar. Por un lado, está el hecho de que no se conocen Seguir leyendo “Economía del Sector Público: Hacienda, Bienestar y Fallos del Mercado” »

Formas Jurídicas de la Empresa y Decisiones Financieras: Conceptos Clave de Economía Empresarial

8 diciembre, 2024EconomíaEmpresario Individual, Marketing mix, Sociedad anónima, Sociedad Colectiva, Sociedad Comanditaria, Sociedad limitadawiki

Formas Jurídicas de la Empresa

Empresario Individual

El empresario individual es la persona física que ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional. Responde con todo su patrimonio de las deudas que pueda contraer su negocio, por lo que su responsabilidad es ilimitada.

Ventajas:

Autonomía para dirigir la empresa.
Libertad para decidir qué hacer con los beneficios.
Sencillez a la hora de establecer un negocio.

Inconvenientes:

Se asume todo el riesgo.
La Seguir leyendo “Formas Jurídicas de la Empresa y Decisiones Financieras: Conceptos Clave de Economía Empresarial” »

Reclutamiento de Personal: Estrategias y Tendencias Actuales

8 diciembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióncontratación, fuentes de reclutamiento, reclutamiento, reclutamiento externo, reclutamiento interno, Recursos humanos, Seleccion de personalwiki

1. El Proceso de Contratación

El proceso de contratación se compone de tres fases principales:

Reclutamiento: Atracción de candidatos cualificados para cubrir puestos vacantes.
Selección: Elección del personal idóneo entre los candidatos.
Socialización: Incorporación de los candidatos elegidos e integración en la organización.

Una contratación eficiente es crucial por tres razones:

Un empleado mediocre representa una carga para la empresa.
El reclutamiento y la selección conllevan un alto coste. Seguir leyendo “Reclutamiento de Personal: Estrategias y Tendencias Actuales” »

Diseño Organizacional: Estructura, Procesos y Eficiencia

8 diciembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióndiagnóstico organizacional, diseño organizacional, eficacia organizacional, eficiencia empresarial, estructura de autoridad, Estructura Funcional, Estructura organizativa, procesos organizacionaleswiki

Diagnóstico y Diseño de la Organización

El Diagnóstico para el Diseño Organizativo: La Arquitectura Organizativa

Por diagnóstico se entiende la opinión experta sobre la situación o estado concreto en que se encuentra tanto la organización como un todo, como cada uno de sus aspectos y partes; el cual resulta de la función de diagnosis o de cómo descubrir e interpretar los signos y las causas que explican dicho estado.

El diagnóstico de la organización debe saber responder a lo siguiente: Seguir leyendo “Diseño Organizacional: Estructura, Procesos y Eficiencia” »

Estructura Organizativa y Toma de Decisiones en la Empresa: Claves para la Eficiencia

8 diciembre, 2024Administración de empresas y gestión de la innovacióndepartamentación, Estructura organizativa, planificación estratégica, toma de decisioneswiki

Planificación Empresarial

La planificación implica establecer objetivos y decidir sobre las estrategias y tareas necesarias para alcanzarlos. Se trata de decidir por anticipado qué se va a hacer y qué pasos son necesarios para ello.

Clasificación de la Planificación

Según el tiempo:
- Planes a corto plazo: no superior a un año. Se consideran planes tácticos, pues constituyen una táctica para alcanzar los objetivos que se tienen a largo plazo.
- Planes a largo plazo: duración variable, entre 3 Seguir leyendo “Estructura Organizativa y Toma de Decisiones en la Empresa: Claves para la Eficiencia” »

Operaciones Financieras y Mercados de Renta Fija: Conceptos Clave

8 diciembre, 2024Ciencias empresarialesEurosistema, Liquidez, operaciones financieras, Politica monetaria, Renta fija, Tipos de Interéswiki

T.2. Operaciones Financieras

Las operaciones financieras se utilizan para:

Controlar los tipos de interés.
Gestionar la situación de liquidez del mercado.
Señalar la orientación de la política monetaria.

1) Operaciones temporales (transacciones en las que el Eurosistema compra/vende activos de garantía mediante cesiones temporales o realiza operaciones de crédito utilizando como garantía dichos activos) son:

a) Operaciones principales de financiación: desempeñan un papel primordial para alcanzar Seguir leyendo “Operaciones Financieras y Mercados de Renta Fija: Conceptos Clave” »

Funciones y Principios de la Administración: Impacto en la Responsabilidad Social Empresarial

8 diciembre, 2024Ciencias empresarialesAdministración, Dirección, organizacion, Planificaciónwiki

El Proceso Administrativo

Planificación: Nos conduce a trabajar de forma eficiente. Establece metas, desarrolla un plan para alcanzar las metas, permite entender e identificar todos los apoyos con los que contamos y los obstáculos.
Organización: Nos conduce a alcanzar los objetivos establecidos. Fija o coordina los recursos para poder alcanzar las metas.
Dirección: Nos conduce a trabajar en conjunto por un mismo objetivo. Establece autonomía a los líderes para cada acción a realizar dentro de Seguir leyendo “Funciones y Principios de la Administración: Impacto en la Responsabilidad Social Empresarial” »

Crecimiento Económico Post Segunda Guerra Mundial: Factores y Consecuencias

8 diciembre, 2024Economíaconsumo, Crecimiento economico, empleo, Innovacion, Productividad, sector servicios, segunda guerra mundialwiki

Características del Crecimiento Económico Post Segunda Guerra Mundial

El crecimiento económico vino acompañado de importantes cambios en la estructura productiva. Podemos afirmar que en este período se produjo el declive definitivo del sector agrario en los países desarrollados. A pesar de ello, el sector agrario siguió teniendo un importante peso en la economía de estos países.

Por una parte, se introdujo una amplia gama de innovaciones que permitió aumentar la productividad, los rendimientos Seguir leyendo “Crecimiento Económico Post Segunda Guerra Mundial: Factores y Consecuencias” »

Optimización de Diseño y Localización de Instalaciones Industriales

8 diciembre, 2024Ciencias empresarialesdiseño de instalaciones, distribución de planta, eficiencia operativa, localización industrial, manejo de materiales, optimización de procesoswiki

El diseño de instalaciones se encarga de analizar, conceptualizar, diseñar e implementar sistemas para la producción de bienes o servicios. Generalmente, el diseño se representa a través de una distribución de planta o un arreglo físico de las instalaciones (equipo, terreno, edificio, servicios), con el objetivo de optimizar las relaciones entre el personal, el flujo de materiales y los métodos necesarios para alcanzar las metas de la empresa de forma eficiente, económica y segura.