Las decisiones estratégicas buscan mejorar la competitividad de la empresa, lo que se traduce en una mayor rentabilidad para los propietarios.
Evalúa cómo las estrategias se adaptan a la misión y objetivos, y a la situación identificada en el análisis estratégico. Comprueba cómo la estrategia aprovecha las fortalezas y las oportunidades externas para evitar las debilidades y amenazas.
Aspectos a considerar respecto a cada una de las opciones estratégicas:
Estrategia: Es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo, y permite conseguir ventajas para la organización a través de su configuración de recursos en un entorno cambiante, para hacer frente a las necesidades de los mercados y satisfacer las expectativas de los stakeholders.
La estrategia es un plan, una política táctica. Puede ser una posición dentro de un mercado, dentro de una cadena de valor; puede ser una perspectiva de cómo hacer las cosas. Sirve para dirigir y focalizar los esfuerzos de una organización. Facilita la coordinación entre las personas. Si todos sabemos hacia dónde estamos yendo, es mucho más fácil poder trabajar y ponernos de acuerdo sobre cómo hacer las cosas. Define la organización en forma interna y también provee consistencia y facilita Seguir leyendo Estrategias Empresariales: Diseño, Planificación y Posicionamiento
Estrategia: Conjunto de decisiones que la empresa puede tomar sobre las actuaciones a realizar y sobre los recursos a utilizar para alcanzar unos objetivos.
Dirección estratégica: Proceso de gestión de una estrategia dentro de la empresa, adaptándose al entorno y a la interacción con la competencia (a largo plazo). La dirección de la empresa busca alcanzar el éxito, mejorando su posición competitiva.
1. Análisis estratégico: Seguir leyendo Dirección y Gestión Estratégica en la Empresa
Es el intercambio de información entre personas.
El concepto de estrategia proviene del ámbito militar. La estrategia puede considerarse como un plan integrador para el despliegue de los recursos de una empresa con el fin de lograr unos objetivos a largo plazo en un contexto competitivo.
La ventaja competitiva es cualquier cualidad de la empresa que la protege del ataque directo de la competencia y que le otorga capacidad para obtener unos resultados superiores Seguir leyendo Estrategias Empresariales: Desarrollo, Ventajas Competitivas y Planificación
Algunos de los factores externos que determinan las formas en que sus empresas definen su campo de actividad vienen dados por:
En el contexto del Seguir leyendo Estrategias Empresariales: Desarrollo, Crecimiento y Éxito en el Mercado