Archivo de la etiqueta: Estrategia

Planificación Empresarial: Proceso, Tipos y Áreas Clave

La Función de la Planificación en la Administración

La planificación es la función administrativa primordial. Implica decidir anticipadamente: qué hacer, cómo hacerlo, dónde, quién lo hará, cuándo y para qué.

La planificación responde a estas preguntas, considerando las cuatro áreas funcionales clave de la empresa:

  • Producción
  • Mercadeo
  • Finanzas
  • Recursos Humanos

La planificación es un proceso proactivo que define cada acción a realizar.

Proceso Detallado de la Planificación

El proceso de Seguir leyendo “Planificación Empresarial: Proceso, Tipos y Áreas Clave” »

Estrategia de Océano Azul: Cómo Crear Nuevos Mercados y Superar a la Competencia

Principios Clave para la Formulación de una Estrategia de Océano Azul

Para formular e implementar con éxito una estrategia de océano azul, se deben seguir estos cuatro principios fundamentales:

  • Crear nuevos espacios de consumo.
  • Centrarse en la idea global, no en los números.
  • Ir más allá de la demanda existente.
  • Asegurar la viabilidad comercial del océano azul.

Una vez aplicados los cuatro principios, la estrategia está lista para ser implantada. Sin embargo, es crucial recordar que la creación Seguir leyendo “Estrategia de Océano Azul: Cómo Crear Nuevos Mercados y Superar a la Competencia” »

Tendencias, Teoría de la Agencia y Coordinación: Un Enfoque Empresarial

Las nuevas tendencias

  • Innovaciones tecnológicas

    Las innovaciones tecnológicas hacen referencia a los cambios introducidos en los productos o procesos. La innovación de producto consiste en fabricar y comercializar nuevos productos o mejorar los existentes, mientras que la innovación de procesos corresponde a la instalación de nuevos procesos de producción que mejorarán la productividad, la racionalización de la fabricación y la estructura de costes.

  • Innovaciones estratégicas

    Las innovaciones Seguir leyendo “Tendencias, Teoría de la Agencia y Coordinación: Un Enfoque Empresarial” »

Estrategias de Marketing: Conceptos Clave y Entorno Empresarial

Definición de Misión

La misión es la expresión del propósito de la organización, lo que desea lograr en el entorno más amplio. Debe estar orientada hacia el mercado y definida para satisfacer las necesidades de los clientes. Además, debe ser realista, específica, congruente con el mercado y motivadora.

Ejemplo de Nike: «Llevamos la inspiración y la innovación a todos los atletas del mundo: Si tienes cuerpo eres atleta».

Formulación de una Estrategia de Marketing

Se realiza un diagnóstico Seguir leyendo “Estrategias de Marketing: Conceptos Clave y Entorno Empresarial” »

Marketing y Empresa: Conceptos Clave, Orientaciones y Entorno

Marketing y Empresa: Conceptos Clave

Concepto de marketing: ¿He vendido o me han comprado? Proceso de creación, comunicación y distribución de valor desde la empresa a los consumidores. Objetivo: Satisfacer las necesidades del consumidor y establecer una relación de intercambio duradera con la empresa. El marketing debe esforzarse por captar nuevos clientes sin descuidar a los que ya tiene, pues la mayoría de los ingresos por ventas se deben a clientes antiguos. El marketing estimula o crea Seguir leyendo “Marketing y Empresa: Conceptos Clave, Orientaciones y Entorno” »

El Emprendedor: Claves para el Éxito Empresarial

El Emprendedor

Cualidades del Emprendedor

Las cualidades de un emprendedor son esenciales para el éxito en el mundo empresarial. Estas cualidades no solo definen su capacidad para iniciar un negocio, sino también para sostenerlo y hacerlo crecer. A continuación, se detallan algunas de las más importantes:

Conceptos Clave de Marketing y Gestión Empresarial: Estrategias para el Éxito

1. ¿Qué es Marketing?

El marketing es un proceso social y administrativo por el que las empresas crean valor para los clientes y construyen fuertes relaciones con ellos para obtener valor a cambio.

Proceso de Marketing

1. Comprensión del mercado y de las necesidades y deseos del cliente (valor para el cliente y satisfacción de expectativas):

Claves de la Gestión Empresarial: Innovación, Estrategia y Responsabilidad Social

Las Cualidades del Empresario

  • Asunción de riesgos: El empresario gobierna la empresa y, como tal, asume riesgos profesionales, personales y sociales, además del riesgo patrimonial en caso de aportar su capital.
  • Coordinación y control: Como gestor, su tarea consiste en dirigir y tomar decisiones, para las cuales debe fijar objetivos, elaborar planes y ponerlos en práctica, organizando los factores productivos.
  • Estrategia: Debe procurar fortalecer la situación de su empresa, para ello debe diseñar Seguir leyendo “Claves de la Gestión Empresarial: Innovación, Estrategia y Responsabilidad Social” »

El Subsistema Gerencial: La Evolución de la Dirección y su Impacto en las Pequeñas Empresas

El Subsistema Gerencial: La Evolución de la Dirección

La tarea directiva está sufriendo cambios tan rápidos y revolucionarios que muchos directivos están reinventando su profesión día a día. Desaparecen las jerarquías y las distinciones claras de rango, tarea, departamento e incluso empresa. Enfrentados a niveles de complejidad e interdependencia, la presión de la competencia les está obligando a adoptar nuevas estrategias y estructuras más flexibles.

Los Nuevos Dilemas de la Gestión

Lo Seguir leyendo “El Subsistema Gerencial: La Evolución de la Dirección y su Impacto en las Pequeñas Empresas” »

Conceptos Clave de Marketing y Ventas: Definiciones Esenciales para el Éxito Empresarial

Conceptos Clave de Marketing y Ventas

Definiciones Esenciales