Archivo de la etiqueta: Estructura organizativa

Estructura Organizativa y Toma de Decisiones en la Empresa: Claves para la Eficiencia

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Planificación Empresarial

La planificación implica establecer objetivos y decidir sobre las estrategias y tareas necesarias para alcanzarlos. Se trata de decidir por anticipado qué se va a hacer y qué pasos son necesarios para ello.

Clasificación de la Planificación

Estructura Organizativa y Toma de Decisiones en Empresas

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , ,

Organización y Sistema Estructural. El diseño organizativo tiene dos objetivos principales: dividir el trabajo, lo que supone conocer qué tareas hay que realizar y qué puestos deben llevar a cabo; e integrar las distintas tareas y puestos para hacer posible la coordinación y el control de los procesos organizativos. Respecto al objetivo de división del trabajo, se han de tomar decisiones en dos ámbitos: vertical y horizontal. La división vertical consiste en establecer el número de niveles Seguir leyendo Estructura Organizativa y Toma de Decisiones en Empresas →

Fundamentos de la Empresa: Estructura, Comunicación y Motivación

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

empresa:
conjunto d persansas k cn los medios adecuados funcionan pa alcanzar un fin determinado.

Rekerimientos pa creación de empresa:

definir ls actividads k ai k yevar a cabo;elegir ls personas k las vn a realizar y distribuir el poder y ls responsabilidads:idntificar ls recursos y medios necesarios;detallar puestos y organización;diseñar lss sistemas y procedimientos d trabajo

.Objetivos:

económicos:consegir l máximo d dinero;sociales:prestar servicios a la sociedad(puestos d trabajo,desenvolvimnto Seguir leyendo Fundamentos de la Empresa: Estructura, Comunicación y Motivación →

Organización Empresarial: Claves para una Estructura Eficiente y Funcional

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

1.1 La Organización de la Empresa


Definición de organización: conjunto de acciones realizadas dentro de la empresa para ordenar sus elementos, estableciendo relaciones de dependencia e interacciones con el fin de alcanzar los objetivos empresariales. Organizar implica:

Representación Visual de la Estructura Empresarial: Organigramas

Administración y dirección de empresas (ADE), , ,

Los Organigramas

Definición

La estructura organizativa de una empresa está formada por el conjunto de elementos que la integran, junto con las atribuciones que tienen asignadas y las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los mismos. Evidentemente, no se puede hablar con carácter general de una estructura óptima; ésta dependerá del tipo de entidad que consideremos.

El organigrama es un documento que representa gráficamente la estructura formal de la empresa y permite ver las Seguir leyendo Representación Visual de la Estructura Empresarial: Organigramas →

Funciones Directivas y Estructura Organizacional: Claves para la Gestión Empresarial

Administración de empresas y gestión de la innovación, , , , ,

Funciones Directivas y Estructura Organizacional

5.1) Funciones Directivas

Toda empresa es un conjunto de recursos de distinta naturaleza que deben trabajar conjuntamente para alcanzar los objetivos. Se distinguen cuatro actividades principales:

  1. Planificación: Decidir por anticipado qué se quiere hacer en el futuro y determinar los medios necesarios para alcanzarlo.
  2. Organización: Diseñar la estructura organizativa.
  3. Dirección de Recursos Humanos: Integrar a los individuos en la organización y orientar Seguir leyendo Funciones Directivas y Estructura Organizacional: Claves para la Gestión Empresarial →

Análisis de la Demanda, Competencia, Emplazamiento y Oferta para un Plan de Negocios

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Análisis de la Demanda

Elementos del Análisis de la Demanda

  1. El producto
  2. El tamaño del mercado
  3. Los clientes potenciales para el producto

Estudio de la Competencia

Definición del Estudio de la Competencia

  1. Diseño del producto
  2. Estilo del producto
  3. Empaque
  4. Nombre o marca

Objetivos del Estudio de la Competencia

  1. Determinar qué ventajas competitivas se deberá aprovechar.
  2. Conocer las características de los competidores y predecir los posibles cambios que podrían efectuar y el grado de éxito de ellos.

Estudio Seguir leyendo Análisis de la Demanda, Competencia, Emplazamiento y Oferta para un Plan de Negocios →

Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente

Gestión de empresas, , , , , , ,

Dirección y Organización de la Empresa

La Dirección de la Empresa y sus Funciones

La dirección se encarga de planificar el futuro de la empresa. Para ello se encarga de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. Por tanto, consiste en conseguir una actuación conjunta de los componentes de la empresa dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, la dirección ha de llevar a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de Seguir leyendo Dirección y Organización de Empresas: Guía completa para una gestión eficiente →

Organización y Gestión Empresarial: Estructura, Control y Liderazgo

Administración y dirección de empresas (ADE), , , ,

Organización Informal

La organización informal es el conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección de la empresa, sino que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí. Estas relaciones pueden formarse por diversas circunstancias:

Estructura Organizativa de la Empresa

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Concepto de Empresa

Para conocer el concepto de empresa, debemos seguir su evolución histórica. Durante la Baja Edad Media, las ciudades se desarrollaron y también lo hizo la industria artesanal agrupada en gremios. Se incrementaron los intercambios comerciales.

A partir del siglo XV, los progresos de la navegación se expandieron por Europa, incrementando las rutas comerciales. A finales del siglo XVIII y principios del XIX, se desarrolló la Revolución Industrial con nuevos Seguir leyendo Estructura Organizativa de la Empresa →