Archivo de la etiqueta: funciones administrativas

Fundamentos de Administración, Gestión de Talento e Innovación Empresarial

1. Funciones Administrativas

Se distinguen varias funciones esenciales en la administración:

  • Planificación: Consiste en seleccionar los objetivos y determinar las estrategias y acciones para alcanzarlos. Ejemplos: fijación de metas, análisis del entorno, búsqueda y evaluación de alternativas.
  • Organización: Consiste en dividir las tareas y asignar roles al personal, estructurando la empresa. Ejemplos: división técnica del trabajo, creación y coordinación de puestos de trabajo, distribución Seguir leyendo “Fundamentos de Administración, Gestión de Talento e Innovación Empresarial” »

El Proceso Administrativo en la Empresa: Funciones Clave y Estructura Organizacional

El Proceso Administrativo en la Empresa

Proceso administrativo: Es el conjunto de funciones y actividades que efectúa la administración de la empresa, orientada al logro de sus fines y objetivos.

Funciones de la Administración

Las funciones de la administración son el conjunto de responsabilidades pertenecientes al ejercicio de la administración de una empresa. Estas funciones se pueden clasificar en cuatro grupos principales:

  • Planificación
  • Organización
  • Gestión o Dirección
  • Control

Estas funciones Seguir leyendo “El Proceso Administrativo en la Empresa: Funciones Clave y Estructura Organizacional” »

Proceso Administrativo: Funciones, Planificación, Gestión y Control Empresarial

1. Proceso de Administración

Para conseguir los objetivos fijados por la empresa, el director debe tomar decisiones continuamente. Estas decisiones deben ser lo más acertadas posibles, y se debe realizar un seguimiento de las mismas.

Tanto la toma de decisiones como el control se realizan siguiendo una serie de fases denominadas funciones de administración.

El proceso de administración es igual al conjunto de funciones de administración.

Funciones del Administrador

Estructura Organizacional Empresarial: Funciones, Diseño y Teorías Clave

La Empresa como Organización y Estructura Organizativa

La organización es un conjunto de recursos humanos y materiales que se interrelacionan y coordinan sus esfuerzos para la consecución de sus objetivos.

La estructura organizativa surge cuando existe una división del trabajo, fruto de la cual, se distribuyen las tareas entre los trabajadores. Ésta no aparece espontáneamente sino que sigue el siguiente proceso lógico:

  1. Actividades que se van a llevar a cabo para conseguir los objetivos.
  2. Agrupar Seguir leyendo “Estructura Organizacional Empresarial: Funciones, Diseño y Teorías Clave” »

Fundamentos de Administración y Gestión Empresarial: Conceptos Clave

Administración y Gestión Empresarial: Conceptos Fundamentales

Administración: Estudio de las empresas y organizaciones.

  • Como disciplina: Conjunto de conocimientos (teorías, principios, conceptos).
  • Como proceso: Comprender funciones y actividades para lograr objetivos.
  • Conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de la organización, esencial para la supervivencia y el crecimiento.
  • Puede concebirse como una ciencia que estudia a las empresas y organizaciones con fines descriptivos, para Seguir leyendo “Fundamentos de Administración y Gestión Empresarial: Conceptos Clave” »

Fundamentos de la Administración de Empresas: Funciones, Ética y Rol del Administrador

Administración: Ha ido cambiando con el correr de los años, pero es necesario hablar de ella como la administración desde la dirección social, ya que la administración procura siempre que la dirección sea eficaz. Puede ser vista como una ciencia o un arte.

La Administración como Ciencia

Ciencia:

Roles, Funciones y Sistemas en la Administración de Empresas

Roles del Administrador

Roles Interpersonales: Cómo interactúa el administrador

  • Representación
  • Liderazgo
  • Conexión

Roles Informativos: Cómo intercambia y procesa información el administrador

  • Monitoreo
  • Diseminación
  • Vocero

Roles Decisivos: Cómo utiliza la información para sus decisiones el administrador

  • Emprender
  • Resolver conflictos
  • Asignar recursos
  • Negociación

Diferencia entre Administración, Gerencia y Gestión

Funciones Administrativas y Financiación de Empresas

Funciones Administrativas

Planificación

Es un proceso racional de toma de decisiones que incluye la determinación de los objetivos y la selección de las acciones que debe seguir la organización para alcanzarlos, incluyendo la mejor manera de utilizar los recursos.

Organización

Se han de definir las tareas concretas que se han de llevar a cabo, los puestos de trabajo que existirán y las personas que se necesitan, cómo se van a agrupar para formar unidades organizativas, cómo se distribuirá el Seguir leyendo “Funciones Administrativas y Financiación de Empresas” »

Las Funciones Administrativas y la Organización Empresarial: Guía Completa

Las Funciones Administrativas

Siguiendo a Fayol, tradicionalmente se han dividido en cuatro apartados:

Planificación

Es el proceso racional de toma de decisiones, que incluye la determinación de los objetivos y la selección de acciones que debe seguir la organización para alcanzarlos. Podemos distinguir entre planes estratégicos, expresados en términos más generales, y planes operativos, más concretos, que contienen los detalles necesarios para incorporar la estrategia a las operaciones diarias. Seguir leyendo “Las Funciones Administrativas y la Organización Empresarial: Guía Completa” »

Administración de Empresas: Funciones, Estructura y Liderazgo

LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

La administración de empresas es el proceso mediante el cual los administradores crean un ambiente adecuado, coordinan las actuaciones de las personas y del resto de recursos de las empresas, y realizan las actividades necesarias para alcanzar de una manera eficiente los objetivos empresariales.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Una serie de actividades ordenadas en el tiempo. Tradicionalmente, la administración de empresas se suele dividir en cuatro funciones básicas:

Funciones Seguir leyendo “Administración de Empresas: Funciones, Estructura y Liderazgo” »