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Administración e Innovación: Funciones Administrativas Clave

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FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

1.1. Fundamentos de la Administración

La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en equipo, los individuos cumplan eficientemente sus objetivos.

Los administradores deben:

  • Aplicarla en cualquier organización.
  • Ejercer funciones de planificar, organizar, dirigir y controlar.
  • Actuar en todos los niveles organizacionales.
  • Generar un superávit.
  • Perseguir la productividad: eficiencia y eficacia.

Se puede aplicar a una organización Seguir leyendo “Administración e Innovación: Funciones Administrativas Clave” »

Fundamentos de Administración de Empresas e Innovación

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Filosofía de Platón y Aristóteles

Platón

Metafísica: La Realidad

Platón propone la Teoría de las Ideas, donde existen dos realidades:

  • El Mundo Sensible: accesible a los sentidos y caracterizado por su cambio constante.
  • El Mundo de las Ideas o Inteligible: representa la verdadera realidad, formada por esencias inmutables y eternas.

Las Ideas, en este mundo superior, son modelos perfectos que las cosas sensibles intentan imitar. La más elevada de estas Ideas es la del Bien, que jerarquiza todas Seguir leyendo “Fundamentos de Administración de Empresas e Innovación” »

Innovación Empresarial: Claves para el Éxito y la Competitividad

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Innovación Empresarial

Definición de Innovación

OCDE (1992): La innovación es la aplicación de una idea nueva hasta su transformación en productos nuevos o mejorados, que se introducen en el mercado, o hasta su transformación en nuevos sistemas de producción, y en su difusión, comercialización y utilización.

Manual de Oslo (3° Edición): Es la puesta en obra de un producto, bien o servicio, de un proceso nuevo o sensiblemente mejorado, de un nuevo método de comercialización o de organización Seguir leyendo “Innovación Empresarial: Claves para el Éxito y la Competitividad” »

Gestión de la Innovación y Desarrollo de Productos

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Medición del Avance del Proyecto

Métricas Clave

Avance físico: Medida porcentual del trabajo planificado realizado en un período de tiempo dado.

Valor planificado (PV): Valor presupuestado del trabajo a ejecutar en un período dado. Sirve como línea base para la medición del desempeño.

Costo real (AC): Costo total incurrido para ejecutar el trabajo realizado en un período dado.

Valor ganado (EV): Valor del trabajo completado en términos del presupuesto aprobado. Permite medir el avance físico Seguir leyendo “Gestión de la Innovación y Desarrollo de Productos” »

Análisis de la IED, Globalización, Geopolítica y Fomento de la Innovación

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Tipos de Inversión Extranjera Directa (IED)

Los principales tipos de Inversión Extranjera Directa (IED) incluyen:

Gestión Empresarial: Innovación, RSC e Inclusión para el Éxito

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La Empresa y sus Elementos Clave

Una empresa es una entidad económica dedicada a la producción de bienes o servicios para satisfacer necesidades y obtener beneficios. Sus elementos clave incluyen:

Gestión Estratégica: Claves para el Éxito Empresarial en la Era Digital

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Gestión Estratégica: Claves para el Éxito Empresarial

El Paradigma Reactivo y la Necesidad de Renovación

El paradigma reactivo, que aún prevalece en muchas organizaciones, se basa en la esperanza de que las cosas sigan igual y los recursos sean suficientes. Este modelo, propio del siglo pasado, ha llevado a la quiebra a empresas que no supieron adaptarse a los cambios del entorno. Las empresas que no se renuevan corren el riesgo de convertirse en «dinosaurios empresariales» y sufrir las consecuencias Seguir leyendo “Gestión Estratégica: Claves para el Éxito Empresarial en la Era Digital” »

Estrategias de Compensación Innovadoras para el Éxito Empresarial

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Estrategias de Compensación Innovadoras

Pago por Habilidades

El pago por habilidades representa una alternativa al pago basado en el cargo. En lugar de que el puesto determine la categoría salarial, los niveles de pago se fijan de acuerdo con las capacidades de los empleados. A medida que adquieren más habilidades, se convierten en recursos más flexibles, desempeñando múltiples roles y desarrollando un conocimiento más amplio de los procesos laborales. Esto también facilita la adaptación Seguir leyendo “Estrategias de Compensación Innovadoras para el Éxito Empresarial” »

Diseño e Innovación en Nuevos Productos: Claves para el Éxito

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Diseño y Nuevos Productos Los nuevos productos son importantes para sostener el crecimiento y las utilidades, así como para reemplazar artículos obsoletos. Las investigaciones indican que las empresas que se enfocan en la innovación de productos pueden incrementar los ingresos y la rentabilidad hasta en un 1000 por ciento. Desde su introducción en el 2001, Powerpak de Listerine se ha convertido en el principal vendedor en la categoría de productos de goma/menta, con ventas al detalle de más Seguir leyendo “Diseño e Innovación en Nuevos Productos: Claves para el Éxito” »

Guía de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

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Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Capítulo 1: Introducción a la Innovación

Innovación: Proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como económicos y técnicos.

¿Qué apoyo brinda la OCDE?: Marcar estándares de producción y apoyo a la pequeña y mediana empresa.

Conocimiento que se adquiere por documentos: Conocimiento codificado.

Conocimiento de capacidad interna de las personas: Conocimiento tácito.

2 factores que juegan papeles en el Seguir leyendo “Guía de Administración de Empresas y Gestión de la Innovación” »